【正文】 多,企業(yè)面臨十分嚴(yán)峻的市場形勢,只能通過改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展來獲得轉(zhuǎn)機。要堅持以人為本，真心真意地關(guān)心愛護(hù)員工，在員工切身利益的維護(hù)，身心健康的關(guān)心，家事、私事的問候和生活、工作的安排等各個方面，都要盡量體現(xiàn)人性化，讓員工真正能感受到領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力，從而構(gòu)建充滿活力，團結(jié)友愛，和諧向上的領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的關(guān)系。和諧的班子是和諧企業(yè)的前途，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是班子成員，必須在增強團結(jié)方面，注重加強溝通和聯(lián)系，對待自己所分管的工作，要做到盡職盡責(zé)，相互取長補短，誠懇地歡迎其他同志的批評和監(jiān)督。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“動力”作用。企業(yè)的和諧、健康、穩(wěn)定發(fā)展總是在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和帶頭下開展工作的，因而領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作中，不可置疑地起著“軸心”作用。在工作和生活中，對待員工必須堅持以誠感人，以情感人，以理服人，努力去做員工的“解惑人”。最終得到員工的尊重，贏得他們的信賴。作為領(lǐng)導(dǎo)干部要從思想上端正態(tài)度，從感情上貼近員工，架好聯(lián)系員工的橋梁紐帶，時刻關(guān)心員工，處處愛護(hù)員工，要用心去傾聽員工的心聲，尊重他們，盡力幫助他們解決生產(chǎn)、生活當(dāng)中遇到的實際困難，合理安排他們的學(xué)習(xí)、工作與休息，努力去做員工的“愛護(hù)人”。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力在構(gòu)建和諧企業(yè)中的推動作用淺談領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力在構(gòu)建和諧企業(yè)中的推動作用親和力作為人的基本素質(zhì)，是人與人相處時所表現(xiàn)的親近行為能力的具體體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是以個人為載體，以自身的品德修養(yǎng)和人格魅力在員工中產(chǎn)生的吸引力和感召力。領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力要體現(xiàn)在尊重和包容中。領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力要體現(xiàn)在誠實和守信中。二、領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力是構(gòu)建和諧企業(yè)的“助推劑”提升領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力可以產(chǎn)生“力臂”作用。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只要深入員工中間，多與員工談心交流，以親和力帶領(lǐng)員工，員工就會把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)知己，視為可以信賴、敬重的人，就會自然圍繞“軸心”轉(zhuǎn)，就會心往一處想，勁往一處使，知無不言，言無不盡。在平時工作中，在關(guān)鍵時刻，尤其是遇到一些涉及員工切身利益的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部幫助解決，當(dāng)員工遇到辦不好的事情時，領(lǐng)導(dǎo)干部要出面或指引幫助辦好，當(dāng)員工感到左右為難時，領(lǐng)導(dǎo)干部要既在思想上“解惑”，又要在實踐中“解難”，把工作做到員工的心坎上。要堅持團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)格組織生活，自覺維護(hù)班子的權(quán)威，經(jīng)常開展批評與自我批評，減少決策失誤，要擰成“一股繩”，攥成一個“拳頭”，形成“一種聲音”，努力發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的親和力，以班子的和諧帶動企業(yè)發(fā)展的和諧。領(lǐng)導(dǎo)干部的親和力要在和諧文化中發(fā)揮作用。在新時期,各種利益沖突明顯加劇,呈現(xiàn)出許多新的特點。尤其是大型國有老企業(yè),企業(yè)負(fù)擔(dān)重,涉及的歷史遺留問題多,許多信訪對象反映的問題比較復(fù)雜,涉及面廣,政策性強,處理難度也增大,處理不當(dāng),會造成社會消極的影響。一些來訪群眾抱著“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤心態(tài),不按上訪程序上訪,嚴(yán)重影響了正常的工作秩序。隨著企業(yè)改革的不斷深入,許多錯綜復(fù)雜的信訪問題增多,信訪工作在構(gòu)建和諧企業(yè)的進(jìn)程中將起到舉足輕重的作用。,通過來信來訪,可以經(jīng)常保持同職工群眾聯(lián)系,傾聽群眾的意見和呼聲,最大限度地懲治企業(yè)腐敗現(xiàn)象,在維護(hù)企業(yè)形象中發(fā)揮重要的作用。,強化學(xué)習(xí)、宣傳,促進(jìn)信訪工作制度化、規(guī)范化。加強調(diào)研,及早了解普遍性、苗頭性和帶傾向性的問題,把握職工群眾信訪的熱點、難點,對有可能出現(xiàn)的信訪問題提前做好研究布置,加強溝通,增強信訪工作的前瞻性。三是依法依規(guī)查辦調(diào)處信訪事項,提高辦理效率和質(zhì)量。（第三篇：淺議工會工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用淺議工會工作在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用黃石市聚鑫有色機械制造公司工會 邵琪黨的十六屆五中全會審議通過的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃的建議》，明確提出了“十一五”時期要堅持“六個必須”的原則，并把必須加強和諧社會建設(shè)放在重要位臵。因此，企業(yè)工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)勞動關(guān)系中肩負(fù)著重要職責(zé)。公司各級工會組織要把構(gòu)建和諧鑫誠作為開展工會工作的重要內(nèi)容，結(jié)合工會工作的特點，制定規(guī)劃和措施。要堅持用正確的輿論引導(dǎo)員工，用向上的精神凝聚員工，用合理的準(zhǔn)則規(guī)范員工，用健康的文化陶冶員工。一是堅持從實際出發(fā)，因地制宜，開展好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動，組建、恢復(fù)職工閱覽室、圖書角，成立職工讀書小組，辦好黑板報、宣傳欄，建立公司網(wǎng)站，為職工提供良好的活動環(huán)境和健康向上的精神食糧。工會組織每年組織一至兩次大型活動，如新年團拜會、職工藝術(shù)節(jié)、職工運動會等活動，各子公司也可以根據(jù)各單位實際情況開展小型多樣的活動，如職工籃球賽、職工書畫比賽等活動，增強和諧鑫誠建設(shè)的吸引力和滲透力，在工作中堅持“以教育為引導(dǎo)，陣地為基礎(chǔ)，基層為重點，活動為載體”的工作思路，充分發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢，大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一是要發(fā)揮好組織和指導(dǎo)的作用。二是要發(fā)揮好溝通和協(xié)調(diào)的作用。工會在勞方和資方、上級工會與本公司之間有著十分重要的紐帶作用。一方面，工會組織要通過圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，對職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，開展技術(shù)創(chuàng)新、勞動競賽和技術(shù)比武等活動，提高員工的技能素質(zhì)，增強公司的凝聚力，并不斷提高經(jīng)營者對工會的信賴和依靠程度。臺山常規(guī)島項目部工會，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在團支部和女工的配合下，組織各式各樣的文體活動。一、企業(yè)工會的歷史淵源和意義工會組織的產(chǎn)生源于西方的工業(yè)革命，當(dāng)時越來越多的農(nóng)民離開賴以為生的農(nóng)業(yè)涌入城市，為城市的工廠雇主打工，但工資低廉且工作環(huán)境極為惡劣，在這種環(huán)境下，單個的被雇傭者無能為力對付強有力的雇主，從而誘發(fā)工潮的產(chǎn)生，導(dǎo)致工會組織的誕生。企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。二、臺常工會的組成和文體活動中能建廣東火電臺山常規(guī)島項目工會成立于2010年。夯實群眾基礎(chǔ)，才能建設(shè)企業(yè)高樓。應(yīng)把打造和諧企業(yè)，作為企業(yè)崇高的理想和奮斗[1]目標(biāo)，從而達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。文體活動對于企業(yè)和諧發(fā)展來說，有以下兩點重要的意義：一、豐富職工生活，緩解職工工作壓力，保持職工的工作熱情。而員工是企業(yè)精神動態(tài)的集中體現(xiàn)，企業(yè)是否和諧健康發(fā)展，在于每個員工能否和睦項目，積極推動企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。比賽的形式，激發(fā)員工的個人斗志，讓每個人都能夠充滿激情的去做事，這是一種積極的生活態(tài)度。打造充滿青春活力，各方面蓬勃發(fā)展的企業(yè)