【正文】 從“未來社會與未來教育、我校的目標與定位、我校發(fā)展的選擇與思考、新型教育模式構建”四個方面做了報告。權利是用來做好工作的，是用來成就公司事業(yè)的，是管理工具，當然我們自身在公司做大做強的同時也會受益匪淺。我相信派去的人一定有很好的工作經(jīng)驗和專業(yè)技能，如果認真于本職工作崗位，一定會有一份巨大的驚喜獻給公司，在成就公司的同時，成就其個人的事業(yè)，會得到包括公司懂事長在內的全體員工的尊敬。公司能夠走到今天，離不開英明神武的領導，也離不開高素質的員工。從成立到現(xiàn)在已經(jīng)十年有余，在董事長的悉心經(jīng)營下已經(jīng)發(fā)展成為擁有近300億元資產、2萬多人的大型企業(yè)集團，公司業(yè)務橫跨地產、新能源、商貿物業(yè)三個行業(yè)。股份公司發(fā)展藍圖已繪制，目標已確定，思路、路徑、要求更明確。一是采取多種營銷形式，盡量減少場內銷售的下滑；二是加快校園店、社區(qū)店建設，增加營業(yè)面積，擴大圖書銷售；三是高度重視農家書屋等政府采購項目，提高政府采購項目的中標率，尤其是地方圖書館館配項目。教輔發(fā)行求增長。體會之三：重在落實。一是語言實，整個講話文字、語言很樸實，既通俗又實在；二是分析實，對集團公司、股份公司的現(xiàn)狀、面臨的形勢進行了實事求是的分析；三是目標實，“3+3”的發(fā)展規(guī)劃，“七個確?！蹦繕硕ǖ暮軐嵲冢凰氖谴胧?，圍繞目標任務提出了八個方面具體可行的措施；五是作風實，從摸清家底、梳理問題、爭取部門和領導支持、為基層解決歷史遺留問題等方面都體現(xiàn)出務實的作風。董事長講話精神學習感言412月5日，股份公司召開務虛工作會議。新的一年，我們要應用感恩的心面對工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實與安定，我們更必須牢記工作的責任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時光虛度，空對流年。賦予每個人的工作崗位，來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營。技能。永遠牢記感恩，學習董事長講話的基本運用。不說不利于團結的話、不說不負責任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。學做人，就是強化政治素質、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。學做事，就是強化專業(yè)技能的學習，就是堅持查漏補缺，干什么學什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足。不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關注眼前得失、蠅頭小利。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識的危機。董事長在20XX年總結大會上的講話以總結表彰為本，以20XX年7大前所未有工作亮點為綱，以20XX年工作縱深開展指導思想為要，以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷。一要求真務實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風上務實、措施上扎實、行動上落實。良好的企業(yè)文化不但可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意念和欲望，齊心協(xié)力的為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標而努力。家和萬事興，一個單位同事和睦，同舟共濟，就一定能興旺發(fā)達。二是對待領導要尊重和服從，領導之所以是領導，就因為他的責任比員工要大，他的所想所思比員工要深要遠。要把思想用在干事業(yè)上，把精力集中到做實事上，把功夫下到抓落實上，兢兢業(yè)業(yè)完成公司布置的各項工作任務，努力做到工作精益求精，爭創(chuàng)一流成績，爭做先進的楷模。要在“用心”上下功夫，用心思考問題，用心謀劃事情。我們要不斷學習社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內涵、倡導的價值觀念、提倡的工作作風融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進天安保險事業(yè)的全面發(fā)展。要通過學習，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴格遵守公司紀律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認真學習，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為天安保險事業(yè)的發(fā)展作出應有的貢獻。此時此刻我們每個人都必須為了自己有飯吃，為企業(yè)能生存，振奮精神，努力拼搏，同董事長一道同心協(xié)力，翻山越嶺。董事長的決策已定，目標措施明確，明年公司的生產經(jīng)營方針已指明，現(xiàn)在需要我們做什么？振奮精神是當前的首要任務，是我們每個人都必須做的，正如董事長常說的：只要精神不滑坡，辦法總比困難多，沒有辦不成的事。要用新思維、逆向思維，大膽去考慮解決問題的辦法，不要墨守成規(guī)，懦弱不前，成為新措施新辦法的擋路者。這就需要我們每個管理者，下基層、下現(xiàn)場，向廣大職工講解決策的重要性、緊迫性，讓每個人都知道不采取這種辦法，我們就得失業(yè)。只有大家思想轉變了，思路跟上了，我相信降本求存的措施，一定能夠順利推行，能夠發(fā)揮到最佳效果，能夠適應市場，能夠生存下去。為什么董事長三番五次的開會，組織聽講話，大講特講降成本，主要就是想讓廣大職工了解現(xiàn)在的國際市場、國內市場，以及公司周邊的礦粉市場銷售狀況，分析市場價格就是讓廣大職工知道我們當前面臨著前所未有的市場壓力，如不在成本上做文章，不降低成本適應市場，我們就得倒下，就得倒閉關門。通過聆聽董事長的講話和學習講話精神，深深感到企業(yè)面臨著滅頂之災，我們該怎么辦，是堅強不屈的挺過去，還是不作為被淘汰。第一篇：董事長講話精神學習感言董事長講話精神學習感言（精選4篇）在學習、工作或生活中，我們難免會萌生一些新的感悟，這時就可以將其寫成一篇感言，讓自己銘記于心。董事長現(xiàn)已確定明年降成本求生存的措施，為企業(yè)能夠生存下去，指明了方向，找到了辦法，相信通過員工共同努力，一定能打贏此仗，能夠渡過此難。每個人的思想是行動的指揮棒，思想決定行為，只有在思想上想通了，才能夠傾心傾力干好事。其次是各級管理人員要建立細精打細算的思維管理，本著節(jié)約辦事，簡化程序，提高工作效率，服務基層的原則，為降本措施落實創(chuàng)造好的生產環(huán)境。擺在我們面前的是，如何才能堅定不移的的執(zhí)行下去，才能夠落實基層，落實每個礦房，每個采礦方法上。做為安全管理者，更應該自覺支持服從董事長的決策，積極主動去落實，遇見新情況、新問題，應采取一切可能的方法為生產安全保駕護航。三、振作精神，同心協(xié)力，共渡難關。為了企業(yè)，就是為了自己，我們必須明白企業(yè)的困難，就是我們每個人的困難。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們天安保險全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們天安保險全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們天安保險當前和今后的工作指明前進方向。要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。在學習和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風、鐵的紀律，這里面的關鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。要發(fā)揚“敢為人先，特別能創(chuàng)業(yè)，特別能吃苦”精神。要做到位、做到家，著眼于解決工作中的實際問題，有謀劃工作的思路，促進工作的措施。一是對待工作抱有積極認真的態(tài)度，世界上只有平凡的人，沒有平凡的崗位，任何崗位都是重要必需的，到了崗位，要積極要有熱情，認真地做好每一件事，每一項工作，在做的時候，不僅要想到如何完成任務，更要想到如何把它做得更好，做出成績。大家在一起工作，同事就是自己的兄弟姐妹，要做到互相關心，互相愛護，有事大