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推進“七進”工作法材料-全文預(yù)覽

2024-11-16 22:26 上一頁面

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【正文】 位每半年、其他單位每一年至少組織1次全員參與的滅火、逃生疏散演練。6.各種工作制度、檔案臺賬資料齊全(圖片、文字或錄像),擺放有序。3.消防器材設(shè)施設(shè)置規(guī)范、維護完好、標(biāo)識醒目,操作使用方法用文字或圖例標(biāo)明,張貼逃生疏散路線圖。建立包括消防宣傳教育組織機構(gòu)、職責(zé)制度和工作開展等內(nèi)容的專項檔案。各地要落實保障措施,將消防宣傳經(jīng)費列入本級財政預(yù)算,積極建設(shè)各類消防宣傳隊伍,因地制宜建設(shè)各類消防宣傳陣地,狠抓消防宣傳“七進”工作落實,努力形成“人人參與消防、共創(chuàng)平安和諧”的社會氛圍。要明確本部門組織開展消防安全宣傳教育工作的分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和處室職責(zé),建立和完善內(nèi)部消防安全宣傳教育制度。四、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成工作合力。2.“常熟”城市特色APP應(yīng)用及配套政務(wù)微信以及“常熟發(fā)布”政府官方微博要加大對“常熟消防”官方微信、“常熟市公安消防大隊”官方微博的推介力度,吸引廣大市民關(guān)心、關(guān)注消防。4.教育家庭成員外出關(guān)閉電源和液化氣、天然氣總閥門,并檢查門窗是否關(guān)好,防止飛火入戶;教育兒童不玩火;協(xié)助、提示獨居老人或生活能力有障礙的群眾注意用火用電安全。文化娛樂場所、賓館飯店等在電影、電視開映(機)時播放針對性的消防安全提示。2.建立固定的消防安全宣傳教育活動場所,配備常用消防器材、模擬體驗設(shè)施和宣傳資料;每半年開展1次全員消防培訓(xùn),員工新上崗、轉(zhuǎn)崗前須進行消防安全培訓(xùn)。3.根據(jù)單位實際制定滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,每年組織1次以上全員消防知識培訓(xùn)和滅火、疏散逃生演練。聯(lián)席會議在縣消防安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,原則上每半年召開一次例會,通報情況、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗、研究問題、部署工作。(五)暢通信息。要積極創(chuàng)新工作舉措,整合各級各部門力量組織開展有聲勢、有影響的“法律七進”活動,呈現(xiàn)地方特色,擴大社會效應(yīng)。(二)抓好統(tǒng)籌結(jié)合。(牽頭單位:縣民政局、縣司法局,責(zé)任單位:縣委組織部、縣委宣傳部、縣公安局、縣城建局、縣農(nóng)業(yè)局、縣文化影視新聞出版和體育旅游局、縣工商局和縣級相關(guān)部門)三、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。(牽頭單位:縣委宣傳部、縣司法局,責(zé)任單位:縣民政局、縣國土局、縣城建局、縣交運局、縣文化影視新聞出版和體育旅游局、縣衛(wèi)計局和縣級相關(guān)部門)(七)法律進家庭2充分利用村級遠(yuǎn)程教育中心和“村村響”等平臺廣泛開展村居家庭法制宣傳活動。,針對單位和行業(yè)特點,把法制宣傳教育融入管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),在日常工作中對管理服務(wù)對象開展法制宣傳。,充分發(fā)揮企業(yè)宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物、廣播電視等宣傳功能,豐富企業(yè)法制宣傳的內(nèi)容和載體。、法治論壇、法治文藝演出等活動,向廣大社區(qū)居民傳遞法治理念,傳播法律知識。每個小分隊每年集中開展活動不少于2次。、趕集、節(jié)慶等時機深入鄉(xiāng)村開展法治文藝演出、放映法制電影、廣播法制節(jié)目、發(fā)放普法讀物和普法宣傳用品。每名律師每年辦理法律援助案件不少于2件?!胺煞?wù)進農(nóng)村”。,各學(xué)校設(shè)立1個法律圖書室(角)、開辟1個法制宣傳專欄。(牽頭單位:縣直機關(guān)工委,責(zé)任單位:縣人大辦、縣政府辦、縣政協(xié)辦、縣紀(jì)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣黨校、縣司法局、縣人社局和縣級相關(guān)部門)(二)推進法律進學(xué)校,每年組織開展法律進學(xué)?;顒硬簧儆?次,推動學(xué) —2— 校法制教育教材、師資、課時、經(jīng)費、考試“五落實”。、機關(guān)工作人員的法紀(jì)教育,特別是對新任領(lǐng)導(dǎo)干部、新招錄公務(wù)員開展警示教育,依托布拖縣看守所建立法紀(jì)教育基地,組織在押人員現(xiàn)身說法。,為各級各機關(guān)學(xué)法提供師資。決策重大事項14起。萬事通和連心卡作為社區(qū)與居民的連心紐帶與橋梁,緊緊的將居民的心和社區(qū)系在了一起,居民需要服務(wù),只需一個電話干部就會主動上門服務(wù),一般事項居民到社區(qū)10分鐘就能夠全部辦好。新建的各類惠民健身設(shè)施及活動場所出現(xiàn)在小區(qū),小區(qū)尤如一幅安居樂業(yè)、和諧喜氣的寫實圖畫。二是文明新風(fēng)浙入人心。?兩不三難?五大問題得到基本解決。針對社區(qū)空巢老人、留守婦女兒童等特殊群體,建立?‘空巢老人’之家?、?婦女之家?,留守兒童之家和志愿者工作站。(六)管理進社區(qū)。采取?1+2?方式,送文明新風(fēng)進社區(qū),徹底革除陋習(xí)。通過開辦?市民學(xué)校?、舉行各種實用技能培訓(xùn),一年來共培訓(xùn)800余人次,全面提高社區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)非居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力;利用社區(qū)書屋、社區(qū)多媒體活動室,加強社區(qū)居民文化、道德教育,提高居民文化道德水平。開展?先鋒惠民行動?,組織轄區(qū)在職黨員到社區(qū)認(rèn)領(lǐng)幫扶助困崗等助民惠民崗位,采取?1+1?或?1+X?的方式對困難群眾實現(xiàn)無縫幫扶,共幫助困難群眾400余人次。開展現(xiàn)場政策宣傳活動50余場,印制和發(fā)放鳳凰社區(qū)萬事通2000冊,居民連心卡1000張,編寫板報72期,發(fā)放宣傳資料累計4萬余份;依托三級集中受理工作平臺,及時落實失地農(nóng)民的補償政策和社保辦 3 理政策;通過開發(fā)公益性崗位、多渠道開展職業(yè)技能培訓(xùn)、補貼資金鼓勵自主創(chuàng)業(yè)等途徑,為社區(qū)572名無業(yè)人員推薦安排了工作,幫助70余人實現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)。四是遴選1名大學(xué)生村官到社區(qū)工作。針對鳳凰社區(qū)兩委班子配備不強、執(zhí)行力不夠的現(xiàn)狀,采取5種途徑,充實干部力量,增強班子戰(zhàn)斗力。三、確定?以人為本,服務(wù)居民?為宗旨的升級目標(biāo) ?三分類三升級?活動開展以來,社區(qū)黨支部痛定思痛,主動深入查找問題結(jié)癥,認(rèn)真分析原因,在街道黨工委、辦事處的指導(dǎo)下,沉下心來,針 對性的制定整改方案,細(xì)化整改措施,響亮地提出?年年上臺階、三年成示范?的總體升級目標(biāo),核心內(nèi)容是:?以人為本,服務(wù)居民,具體念好?順氣?、?解結(jié)?、?納言?、和?化怨?八字經(jīng)工作。復(fù)雜環(huán)境致使社區(qū)工作十分被動、繁瑣,制度機制基本處于完全空白匱乏狀態(tài)。居民從農(nóng)村的獨家獨戶的生活方式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住,原來的生活習(xí)慣一時難以轉(zhuǎn)變,在小區(qū)內(nèi)爭先恐后的扯花占地種菜,搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。具體表現(xiàn)為?兩不三難?五大突岀問題:一是民心不穩(wěn)。另外駐轄區(qū)單位三個,分別是東興區(qū)人民醫(yī)院、陽光小學(xué)、?607?所。一、社區(qū)基本情況 鳳凰社區(qū)成立于2005年6月,是由原東興城郊農(nóng)村轉(zhuǎn)型而成,幅員面積2平方多公里?,F(xiàn)在居民都說,社區(qū)就是我們的家,我們做了社區(qū)的主,自已要做社區(qū)的主義,社區(qū)干部成了大家的服務(wù)員,很有歸屬和自豪感。五是居民自治得以實現(xiàn)。四是組織運轉(zhuǎn)規(guī)范高效。如今社區(qū)內(nèi)是綠化成蔭、花草飄香、垃圾入庫,多數(shù)居民都自覺參加義務(wù)清掃勞動,社區(qū)整潔清新,居民家庭鄰里和睦,看書,健身蔚然成風(fēng),壩壩舞成了多數(shù)居民每天必不可少的活動。2011年底,%%,社區(qū)黨支部成功升級為二類黨組織。由于社區(qū)存 在以上問題,因此,在“三分類三升級”活動定級中,社區(qū)黨支部被評定為三類黨組。一度時期,社區(qū)應(yīng)該就業(yè)而沒能就業(yè)的人員多達(dá)600多人,有70多戶屬于零就業(yè)家庭,特困戶曾經(jīng)高達(dá)300多戶;四是民求難應(yīng)。社區(qū)到處臟亂不堪,臭氣熏天。具體表現(xiàn)為“兩不三難”五大突岀問題:一是民心不穩(wěn)。另外駐轄區(qū)單位三個,分別是東興區(qū)人民醫(yī)院、陽光小學(xué)、“607“所。一、社區(qū)基本情況鳳凰社區(qū)成立于2005年6月,是由原城郊農(nóng)村轉(zhuǎn)型而成,幅員面積2平方多公里。一年多以來,通過社區(qū)黨支部的不懈努力,將昔日各項工作都寸步難行,居民怨聲載道的落后社區(qū)改變成了如今居民有強烈歸屬感、參與感、認(rèn)同感的溫馨家園,和諧社區(qū)。社區(qū)支部委員會下設(shè)黨小組4個。二、開展“三分類三升級“活動取得的成效開展“三分類三升級“活動前,社區(qū)屬于典型的”三多“社區(qū):問題多、矛盾多、上訪多。居民從農(nóng)村的獨家獨戶的生活式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住,原來的生活習(xí)慣一時無法轉(zhuǎn)變適應(yīng),在小區(qū)內(nèi)爭先恐后的扯花占地種菜,搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。農(nóng)轉(zhuǎn)非居民失去土地后隨之而來面臨的就業(yè)、民生等實際困難便凸顯出來,由于大多數(shù)居民沒有技術(shù)、沒有特長、加之觀念陳舊,年齡制約等因素,找工作高不成低不就,導(dǎo)致走到就業(yè)無好路子、創(chuàng)業(yè)怕虧本、致富沒方向的困境,多數(shù)家庭經(jīng)濟來源很不穩(wěn)定。社區(qū)事務(wù)行政化傾向特別嚴(yán)重,居民自治體系和機制一點不健全,居民對社區(qū)管理、各類活動毫無積極性,根本沒有自我服務(wù)、自我教育、自我管理的自治意愿。一年多以來,通過“三分類三升級”活動的扎實推進,社區(qū)“兩不三難”五大問題得到基本解決。二是文明新風(fēng)浙入人心。新建的各類惠民健 身設(shè)施及活動場所出現(xiàn)在小區(qū),小區(qū)尤如一幅安居樂業(yè)、和諧喜氣的寫實圖畫。萬事通和連心卡作為社區(qū)與居民的連心紐帶與橋梁,緊緊的將居民的心和社區(qū)系在了一起,居民需要服務(wù),只需一個電話干部就會主動上門服務(wù),
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