推進qc小組活動介紹-全文預覽
【正文】 討，拓寬QC小組的思路，增強QC小組的活力。六、要進一步開展“創(chuàng)新型”QC課題。例如，要積極引導他們妥善選擇活動課題，如實做好活動記錄，恰當應用統(tǒng)計工具和其他科學方法；要及時對他們的成果予以評定，為他們落實所制訂的鞏固措施提供幫助；還要鼓勵他們進一步掌握和應用更多、更有效的統(tǒng)計技術去分析問題、解決問題，避免總是停留在或滿足于“兩圖一表”。三、要增強QC小組的學習能力。所謂“實”，就是做到選題要切實，目標要落實，工具要適實，效益要真實。六、提高QC小組活動水平外因是變化的條件，內因是變化的根據(jù)。緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理開展活動，是推進QC小組活動廣泛深入開展的組織保證。只有為QC小組活動出主意、想方法、開綠燈、當靠山，才能使廣大干部職工的四種意識有所提高，在小組活動中發(fā)揮其聰明才智，實現(xiàn)“自我增值”。結合QC小組活動的實踐，借鑒同行的先進管理經(jīng)驗，公司制訂和完善了《質量管理小組活動管理辦法》、《在職職工一次性獎勵規(guī)定》、《企業(yè)管理委員會質量管理專責崗位規(guī)范》、《各單位(部門)QC管理員六項職能》等一系列QC活動規(guī)章制度，從而保證了全公 司QC小組在組建、登記、活動、發(fā)布、評審、獎勵等方面有規(guī)可循、有矩可蹈，保證參加Qc小組活動的干部職工都能夠才有所用、勞有所獲、功有所獎。只有宣傳開展OC小組活動的意義，才能使廣大員工充分認識到開展OC小組活動的重要性、必要性，使其對OC小組活動有一個全面、正確的認識，打破OC小組活動是“做秀”和“形式主義”等種種偏見?；顒拥男问胶蛢热菀M量活潑、多樣、不拘一格。在基層單位和部門一級，要指定一名領導兼管，同時設立一名專職的或兼職的QC管理員具體負責，把QC小組活動納入本單位、本部門的方針目標和日常工作議程，經(jīng)常進行檢查、研究、分析、總結，努力為QC小組提供方便，熱心扶植。一、建立健全公司三級QC小組工作網(wǎng)絡組織是保證，領導是關鍵。以上問題，嚴重制約了QC小組活動的進一步開展。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”，一律除外。活動過程中的各種基礎資料的收集、整理和保管，要嚴格按照廠QC活動表格（附件二）如實進行填寫。各單位各部門要高度重視QC小組活動，明確相關人員的責任，廣泛動員員工積極參與到活動中來。10月31日前，完成QC課題的攻關及成果報告的撰寫工作。按照公司進一步深入推進QC活動和QC活動常抓不懈的重要指示精神，結合我廠生產(chǎn)實際情況，特制定本方案。與會各大組長單位代表交流了企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營和質量管理方面的情況。以QC小組為主要形式的群眾性質量活動在我國已經(jīng)開展了35年了，據(jù)對全市20多個行業(yè)和部門的不完全統(tǒng)計，截至今年6月，取得的成果311700個，獲得的直接經(jīng)濟效益403億元。第一篇：推進QC小組活動介紹推進QC小組活動介紹空間電源研究所還就企業(yè)如何開展QC小組活動、“敢于突破、勇于創(chuàng)新”打造811所QC文化作了詳細的詮釋。最后，湖北省質協(xié)孟憲民書記致詞，并表示希望加強兩地合作交流，提高QC小組水平。要進一步開拓思路，不斷創(chuàng)新，為QC活動注入新的活力。第二篇：QC小組活動推進方案QC小組活動推進方案廠屬各單位，機關各部門及附屬：為有效提高我廠QC小組活動的應用率、普及率、成果率，增強員工自主管理意識和不斷改進的質量意識，強化管理導向和制度保障，不斷促進現(xiàn)場質量管理水平上臺階。8月31日前，完成QC小組課題的備案工作。四、工作要求參加7月25日廠QC活動專題培訓會暨QC活動推進會的與會人員要主動向本部門或本單位的領導匯報工作，積極爭取支持和指導；要主動聯(lián)系各QC小組成員，取得組織的共同參與和配合；要加強《 QC小組活動管理細則》（附件一）和《QC小組活動指南》（附件三）的學習，了解和掌握QC活動方法和工具；要積極進行QC宣傳報道工作，大力營造全廠關心質量、重視質量和深化先進質量方法推廣的環(huán)境和氛圍。QC小組的每項活動，必須做到扎實、務實、求實，堅決杜絕敷衍了事、事后套QC等違背QC活動初衷的現(xiàn)象發(fā)生。質量安全環(huán)保科將對現(xiàn)場核實通過的成果，組織成果發(fā)布會進行評選，其中的優(yōu)秀成果將推薦至油田公司進行評選。例如，盡管多數(shù)單位對QC小組活動有認識、有成績，有的單位甚至連續(xù)幾年都獲得了“國優(yōu)”、“省優(yōu)”小組，但有的單位卻是勉強應付、臨急湊數(shù)，個別單位甚至是按兵不動、一片空白：有認為開展
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