推進qc小組活動介紹-文庫吧資料
2024-11-16 22:26本頁面
【正文】 料等，其它資料整理歸檔。因此，我們要加強對“創(chuàng)新型”QC活動的研究與探討，拓寬QC小組的思路，增強QC小組的活力。但實際上，“創(chuàng)新型”課題QC小組并不盡如人意。六、要進一步開展“創(chuàng)新型”QC課題。在材料撰寫上，要嚴格按照PDCA活動的程序，逐步陳述、層層展開，盡量使用圖表數(shù)據(jù)，配以少量文字說明，注意關(guān)聯(lián)性和邏輯性，堅持實事求是，切忌無中生有、貪“新”求“深”。例如，要積極引導(dǎo)他們妥善選擇活動課題，如實做好活動記錄，恰當應(yīng)用統(tǒng)計工具和其他科學(xué)方法；要及時對他們的成果予以評定，為他們落實所制訂的鞏固措施提供幫助；還要鼓勵他們進一步掌握和應(yīng)用更多、更有效的統(tǒng)計技術(shù)去分析問題、解決問題，避免總是停留在或滿足于“兩圖一表”。四、要加強對QC小組活動過程的引導(dǎo)和幫助。三、要增強QC小組的學(xué)習(xí)能力。二、要營造QC小組活動的氛圍。所謂“實”，就是做到選題要切實，目標要落實，工具要適實，效益要真實。為此，我們要做到“六要”：一、要堅持“小、實、活、新”的導(dǎo)向。六、提高QC小組活動水平外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)。具體來說，就是要緊密結(jié)合公司在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、電力營銷、市場開拓、客戶服務(wù)、設(shè)備管理、科技進步、企業(yè)文化等方面，運用質(zhì)量管理的理論與方法，積極實施改進和創(chuàng)新。緊密圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常生產(chǎn)經(jīng)營管理開展活動，是推進QC小組活動廣泛深入開展的組織保證。與此同時，還要有計劃、有步驟地組織一些培訓(xùn)班、懇談會、聯(lián)誼會以及外出比賽、參觀、學(xué)習(xí)等活動，讓QC骨干加強交流、開闊視野、增長見識，提高自信心和榮譽感。只有為QC小組活動出主意、想方法、開綠燈、當靠山，才能使廣大干部職工的四種意識有所提高，在小組活動中發(fā)揮其聰明才智，實現(xiàn)“自我增值”。積極從數(shù)量上、素質(zhì)上壯大QC骨干隊伍，是推進QC小組活動廣泛深入開展的資源保證。結(jié)合QC小組活動的實踐，借鑒同行的先進管理經(jīng)驗，公司制訂和完善了《質(zhì)量管理小組活動管理辦法》、《在職職工一次性獎勵規(guī)定》、《企業(yè)管理委員會質(zhì)量管理專責崗位規(guī)范》、《各單位(部門)QC管理員六項職能》等一系列QC活動規(guī)章制度，從而保證了全公 司QC小組在組建、登記、活動、發(fā)布、評審、獎勵等方面有規(guī)可循、有矩可蹈，保證參加Qc小組活動的干部職工都能夠才有所用、勞有所獲、功有所獎。三、完善各項QC小組活動制度無規(guī)矩難以成方圓。只有宣傳開展OC小組活動的意義，才能使廣大員工充分認識到開展OC小組活動的重要性、必要性，使其對OC小組活動有一個全面、正確的認識，打破OC小組活動是“做秀”和“形式主義”等種種偏見。二、加強對QC小組活動的宣傳教育存在決定意識，意識指導(dǎo)行動?；顒拥男问胶蛢?nèi)容要盡量活潑、多樣、不拘一格。組長可由小組成員共同推薦，也可以是“毛遂自薦”并由小組成員認可，切忌由上而下硬性指定。在基層單位和部門一級，要指定一名領(lǐng)導(dǎo)兼管，同時設(shè)立一名專職的或兼職的QC管理員具體負責，把QC小組活動納入本單位、本部門的方針目標和日常工作議程，經(jīng)常進行檢查、研究、分析、總結(jié)，努力為QC小組提供方便，熱心扶植。為此，在公司一級，要建立以公司總經(jīng)理為首、黨政工團各方面領(lǐng)導(dǎo)參加的QC工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全公司的QC工作，包括參加QC小組活動，以身作則帶頭學(xué)QC、講QC、用QC、抓QC等。一、建立健全公司三級QC小組工作網(wǎng)絡(luò)組織是保證，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要完成推進全公司QC小組活動廣泛深入開展這樣一個系統(tǒng)工程，就必須研究分析對該系統(tǒng)產(chǎn)生作用和影響的各個因素、各種問題，從中找出最優(yōu)的解決辦法并付諸實施。以上問題，嚴重制約了QC小組活動的進一步開展。然而，由于在機構(gòu)、編制、宣傳、認識、活動、培訓(xùn)、人員素質(zhì)、物質(zhì)獎勵等方面存在著這樣那樣的問題，發(fā)展并不平衡。對于無注冊、注冊無活動、活動無記錄的“三無”小組的“成果”，一律除外。各單位、各部門要在今年QC小組活動結(jié)束后，認真做好QC成果報告的撰寫，于11月1日以前（連同電子版本）報質(zhì)量安全環(huán)?？??；顒舆^程中的各種基礎(chǔ)資料的收集、整理和保管，要嚴格按照廠QC活動表格（附件二）如實進行填寫。今年要求，廠屬各基層單位應(yīng)至少申報2項QC成果，生產(chǎn)、安全、技術(shù)、數(shù)字化與科技信息中心等部門應(yīng)至少申報1項，其它單位(部門)結(jié)合實際情況進行申報。各單位各部門要高度重視QC小組活動，明確相關(guān)人員的責任，廣泛動員員工積極參與到活動中來。三、課
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