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推進“七進”工作法材料-展示頁

2024-11-16 22:26本頁面
  

【正文】 一點不健全,居民對社區(qū)管理、各類活動毫無積極性,根本沒有自我服務(wù)、自我教育、自我管理的自治意愿。復(fù)雜環(huán)境致使社區(qū)工作十分被動、繁瑣,制度機制基本處于完全空白匱乏狀態(tài)。鄰里之間時常也會因為一些如:誰家的菜被踩了、小孩玩耍等一些雞毛蒜皮的事爭吵不休,甚至大打出手,居民素質(zhì)很低;三是民困難解。居民從農(nóng)村的獨家獨戶的生活方式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住,原來的生活習(xí)慣一時難以轉(zhuǎn)變,在小區(qū)內(nèi)爭先恐后的扯花占地種菜,搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。為此,他們對拆遷還房和安臵補償政策抱有很高的期望和依賴思想,從 而導(dǎo)致產(chǎn)生出各類尖銳的問題和矛盾。具體表現(xiàn)為?兩不三難?五大突岀問題:一是民心不穩(wěn)。部份住戶開始陸續(xù)入駐,預(yù)計全部入駐后,社區(qū)總?cè)丝趯⑦_14000人左右。另外駐轄區(qū)單位三個,分別是東興區(qū)人民醫(yī)院、陽光小學(xué)、?607?所。社區(qū)支部現(xiàn)有黨員58人,其中流動黨員11人,雙報道登記在冊黨員112人。一、社區(qū)基本情況 鳳凰社區(qū)成立于2005年6月,是由原東興城郊農(nóng)村轉(zhuǎn)型而成,幅員面積2平方多公里。第二篇:推進“七進”工作法材料推進?七進?工作法,共筑和諧大家園 中共內(nèi)江市東興區(qū)東興街道鳳凰社區(qū)支部委員會?三分類三升級?活動經(jīng)驗材料在?三分類三升級?活動中,東興街道鳳凰社區(qū)黨支部,認(rèn)真領(lǐng)會開展活動的深遠意義和重要目的,牢牢抓住活動契機,積極扎實推行?七進?工作法。現(xiàn)在居民都說,社區(qū)就是我們的家,我們做了社區(qū)的主,自已要做社區(qū)的主義,社區(qū)干部成了大家的服務(wù)員,很有歸屬和自豪感。僅2011年,社區(qū)居民民主自治聯(lián)席會達12次。五是居民自治得以實現(xiàn)。便民服務(wù)中心寬敞、明亮。四是組織運轉(zhuǎn)規(guī)范高效?,F(xiàn)在社區(qū)失業(yè)人口下降到不足100人,特困戶減少到10余戶,社保、醫(yī)保、低保實現(xiàn)應(yīng)保盡保,全面覆蓋,絕大多數(shù)居民收入穩(wěn)定、豐衣足食。如今社區(qū)內(nèi)是綠化成蔭、花草飄香、垃圾入庫,多數(shù)居民都自覺參加義務(wù)清掃勞動,社區(qū)整潔清新,居民家庭鄰里和睦,看書,健身蔚然成風(fēng),壩壩舞成了多數(shù)居民每天必不可少的活動。各類問題和矛盾基本消化,上訪現(xiàn)象全面消除,原來的怨聲變?yōu)楝F(xiàn)在的歡聲笑聲。2011年底,%%,社區(qū)黨支部成功升級為二類黨組織。要用群眾工作統(tǒng)攬上訪工作,千方百計的做好“順氣”的工作,解決居民的實際困難;不厭其煩地做好“解法”工作,化解好征地拆遷補償?shù)拿芗m紛;誠心誠意地做好“納言”工作,吸納好來自居民的意見和建議;公道正派地做好“化怨”工作,處理好居民不滿意的各項問題,讓大家實打?qū)嵉母惺芄健⒄x。由于社區(qū)存 在以上問題,因此,在“三分類三升級”活動定級中,社區(qū)黨支部被評定為三類黨組。社區(qū)干部無心無力,從而造成居民辦事門難進、人難找、事難辦的惡性循環(huán);五是民治難有。一度時期,社區(qū)應(yīng)該就業(yè)而沒能就業(yè)的人員多達600多人,有70多戶屬于零就業(yè)家庭,特困戶曾經(jīng)高達300多戶;四是民求難應(yīng)。而且對社區(qū)干部的勸調(diào)解根本不理睬,仍然我行我素、居民素質(zhì)很低;三是民困難解。社區(qū)到處臟亂不堪,臭氣熏天。高峰時期,社區(qū)積壓問題多達1600余件,50%以上的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民,都曾經(jīng)是上訪人員,他們分別到過市、省、甚至北京上訪,上訪人累計高達2100余人次(其中200人以上的集體上訪和群體事件達2次,20人以上50人以下的集體上訪多達10余次),為此,干群關(guān)系十份緊張,居民人心極其不穩(wěn)定;二是民素不高。具體表現(xiàn)為“兩不三難”五大突岀問題:一是民心不穩(wěn)。部份住戶開始陸續(xù)入駐,預(yù)計全部入駐后,社區(qū)總?cè)丝趯⑦_14000人左右。另外駐轄區(qū)單位三個,分別是東興區(qū)人民醫(yī)院、陽光小學(xué)、“607“所。社區(qū)支部現(xiàn)有黨員58人,其中流動黨員11人,雙報道登記在冊黨員112人。一、社區(qū)基本情況鳳凰社區(qū)成立于2005年6月,是由原城郊農(nóng)村轉(zhuǎn)型而成,幅員面積2平方多公里。第一篇:推進“七進”工作法材料推進“七進”工作法,共筑和諧大家園中共內(nèi)江市東興區(qū)東興街道鳳凰社區(qū)支部委員會“三會類三升級”活動經(jīng)驗材料在“三分類三升級”活動中,內(nèi)江市東興區(qū)東興街道鳳凰社區(qū)黨支部,認(rèn)真領(lǐng)會活動的深遠意義和重要目的,牢牢抓住活動契機,積極推行“七進“工作法。一年多以來,通過社區(qū)黨支部的不懈努力,將昔日各項工作都寸步難行,居民怨聲載道的落后社區(qū)改變成了如今居民有強烈歸屬感、參與感、認(rèn)同感的溫馨家園,和諧社區(qū)。目前,社區(qū)總?cè)丝?754人,其中失地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民達3200余人。社區(qū)支部委員會下設(shè)黨小組4個。轄區(qū)有商業(yè)小區(qū)金山城、盧浮春天、南亞風(fēng)情等。二、開展“三分類三升級“活動取得的成效開展“三分類三升級“活動前,社區(qū)屬于典型的”三多“社區(qū):問題多、矛盾多、上訪多。城市建設(shè)的快速發(fā)展使原來屬于靠種地為生的農(nóng)民轉(zhuǎn)眼之間變?yōu)槭У鼐用?,突然改變的生存方式和環(huán)境,使他們對未來的生活缺乏自信心,在茫然中轉(zhuǎn)化為對拆遷安臵政策抱有很高的期望和依賴思想,從而導(dǎo)致產(chǎn) 生出各類尖銳的問題和矛盾。居民從農(nóng)村的獨家獨戶的生活式變?yōu)榱诵^(qū)樓房居住,原來的生活習(xí)慣一時無法轉(zhuǎn)變適應(yīng),在小區(qū)內(nèi)爭先恐后的扯花占地種菜,搭圈養(yǎng)豬、放養(yǎng)家禽、牽繩晾衣、垃圾亂甩亂倒等現(xiàn)象層出不窮。鄰里之間時常會因為一些如:誰家的菜被踩了、小孩玩耍等一些雞毛蒜皮的事爭吵不休,升級為大動干戈、大打出手、爭吵不休。農(nóng)轉(zhuǎn)非居民失去土地后隨之而來面臨的就業(yè)、民生等實際困難便凸顯出來,由于大多數(shù)居民沒有技術(shù)、沒有特長、加之觀念陳舊,年齡制約等因素,找工作高不成低不就,導(dǎo)致走到就業(yè)無好路子、創(chuàng)業(yè)怕虧本、致富沒方向的困境,多數(shù)家庭經(jīng)濟來源很不穩(wěn)定。復(fù)雜環(huán)境致使社區(qū)工作十分被動、繁瑣,加之前社區(qū)黨組織人心渙散,適應(yīng)力差,干部少,力量弱,各種管理和服務(wù)根本無從談及,制度機制基本處于完全空白匱乏狀態(tài)。社區(qū)事務(wù)行政化傾向特別嚴(yán)重,居民自治體系和機制一點不健全,居民對社區(qū)管理、各類活動毫無積極性,根本沒有自我服務(wù)、自我教育、自我管理的自治意愿?!叭诸惾墶被顒娱_展以來,社區(qū)黨支部痛定思痛,主動深入查找問題結(jié)癥,認(rèn)真分析原因,在街道黨工委、辦事處的細(xì)心指導(dǎo)和關(guān)心下,沉下心來,針對性的制定整改方案,細(xì)化整改措施,響亮地提出“年年上臺階、三年成示范”的總體升級目標(biāo)核心,內(nèi)容是:“以人為本,服務(wù)居民,具體做好八字經(jīng)工作”,即“順氣”、“解結(jié)”、“納言”、和“化怨”。一年多以來,通過“三分類三升級”活動的扎實推進,社區(qū)“兩不三難”五大問題得到基本解決。升級效果主要表現(xiàn)在:一是居民人心穩(wěn)定和順。二是文明新風(fēng)浙入人心。三是民生民計得到妥善解決。新建的各類惠民健 身設(shè)施及活動場所出現(xiàn)在小區(qū),小區(qū)尤如一幅安居樂業(yè)、和諧喜氣的寫實圖畫。社區(qū)干部配備7人,班子變強了,凝聚力增加了,富有了活力和戰(zhàn)斗力。萬事通和連心卡作為社區(qū)與居民的連心紐帶與橋梁,緊緊的將居民的心和社區(qū)系在了一起,居民需要服務(wù),只需一個電話干部就會主動上門服務(wù),一般事項居民到社區(qū)10分鐘就能夠全部辦好。通過制定社區(qū)居民自治章程,行為規(guī)范等自治規(guī)章制度,完善相應(yīng)配套機制和體系,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和服務(wù),居民積極參與社區(qū)議事決策和管理服務(wù)。決策重大事項14起。三、主要做法按照區(qū)委、街道黨工委“上下聯(lián)動、內(nèi)部互動”的總體思路,社區(qū)黨支部積極推行“七進”工作法,有針對性地、思路清醒地開展工作,著力打造和諧溫馨家園、示范社區(qū)。一年多以來,通過社區(qū)黨支部的不懈努力,將昔日各項工作都寸步難行,居民怨聲載道的落后社區(qū)改變成了如今:居民有強烈歸屬感、參與感、認(rèn)同感的和諧社區(qū)、溫馨家園。社區(qū)人口4100人,其中失地農(nóng)轉(zhuǎn)非居民達3200余人。社區(qū)支部委員會下設(shè)黨小組4個。轄區(qū)有商業(yè)小區(qū)金山城、盧浮春天、南亞風(fēng)情等。二、開展?三分類三升級?活動前社區(qū)狀況 開展?三分類三升級?活動前,社區(qū)屬于典型的?三多?社區(qū):問題多、矛盾多、上訪多。城市建設(shè)的快速發(fā)展使原來屬于靠種地為生的農(nóng)民轉(zhuǎn)眼之間變?yōu)槌鞘芯用瘢蝗桓淖兊纳娣绞胶铜h(huán)境,使他們對未來的生活缺乏自信,也很迷茫。高峰時期,社區(qū)積壓問題多達1600余件,50%以上的農(nóng)轉(zhuǎn)非居民,都曾經(jīng)是上訪人員,干群關(guān)系十份緊張,居民人心極其不穩(wěn)定;二是民素不高。社區(qū)到處臟亂不堪,臭氣熏天。農(nóng)轉(zhuǎn)非居民失去土地后,隨之而來面臨的就業(yè)、民生等實際困難便凸顯出來,由于大多數(shù)居民沒有技術(shù)、沒有特長、加之觀念陳舊,年齡制約等因素,找工作高不成低不就,一度時期,社區(qū)沒有就業(yè)的人員多達600多人,有70多戶屬于零就業(yè)家庭,特困戶曾經(jīng)高達300多戶,多數(shù)家庭經(jīng)濟來源很不穩(wěn)定;四是民求難應(yīng)。社區(qū)干部也無心無力,從而造成居民辦事:門難進、人難找、事難辦;五是民治難有。由于社區(qū)存在以上問題,因此,在?三分類三
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