【正文】 也要做相應(yīng)的籌資決策，并且注重有效使用資金，確保資金增值，提高自身的積累，以求取得盡可能高的經(jīng)濟效益。 資金籌集和資金運用相結(jié)合資金籌集和資金運用既相互促進又相互制約。現(xiàn)金凈流量是企業(yè)成長的動力。第二，樹立財務(wù)風險觀念。解決中小企業(yè)財務(wù)管理中存在問題的對策 經(jīng)營者必須樹立理財觀念在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，經(jīng)營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風險。四是重錢不重物，資產(chǎn)流失、浪費嚴重。 財務(wù)控制薄弱一是對現(xiàn)金管理不嚴，形成資金閑置或不足。二是短債長投。 財務(wù)風險意識淡薄，企業(yè)始終在高風險區(qū)運行這表現(xiàn)在三個方面：一是過度負債。 投資能力較弱，且缺乏科學性一是中小企業(yè)投資所需資金短缺。2 中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 籌資管理存在的問題企業(yè)要持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營、進行對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)就必須籌集所需資金。尤其是中小企業(yè)的財務(wù)管理存在的問題，使其不能與大企業(yè)公開、公平、公正地競爭。綜上所述，農(nóng)村集體財務(wù)管理工作還存在許多不容忽視的問題。首先要對村、組主要干部有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識、經(jīng)濟管理常識的培訓，使他們具備良好的道德修養(yǎng)和廉潔奉 公的品質(zhì)，不斷提高政策水平和經(jīng)營管理能力，把好財務(wù)審批關(guān)。加強審計力量，增大監(jiān)督力度。民主理財小組對村里發(fā)生的收支業(yè)務(wù)比較了解，容易發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)的不合理性，使財務(wù)管理工作真正置于廣大群眾監(jiān)督之下。對有令不行、有禁不止者必須嚴肅處理。要切實搞好農(nóng)村財務(wù)管理，必須有健全的監(jiān)督約束機制和激勵措施相配合。、實行集體資金“村賬鄉(xiāng)管，組賬村管”的制度。另外，由于組級尚未有“法人”的法律條款，同時結(jié)合組級干部法律知識、業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的實際，村級應(yīng)對組級財務(wù)把關(guān)、監(jiān)督，開支單據(jù)必須先由組長審批或經(jīng)組集體討論通過并由組長簽字后，附會議記錄報經(jīng)村主任審核后方可入賬。、理清“村兩委關(guān)系”，明確規(guī)定村民會議、村民代表會議的職責，使村級各種組織有職有責，分工更科學，更明確，使財務(wù)管理工作有序運轉(zhuǎn)。國家應(yīng)盡快修訂完善有關(guān)法律規(guī)定，增設(shè)“合作社法人”條款，并明確合作社法人的相關(guān)權(quán)益，規(guī)范其設(shè)立、合并、撤銷應(yīng)遵守的法定程序。要端正廣大農(nóng)民對“三者”關(guān)系的認識，鄉(xiāng)、村、組干部要率先垂范，關(guān)心集體經(jīng)濟的發(fā)展和壯大。農(nóng)村財務(wù)管理歷來是人民群眾最關(guān)心、最敏感的問題，也是滋生腐敗、污染社會風氣的主要因素。例如：某鄉(xiāng)所轄8個村委會，67個村民小組，農(nóng)經(jīng)站僅有2人，肩負著全部農(nóng)經(jīng)工作，工作量大，對于村級財務(wù)工作指導(dǎo)、監(jiān)督的職能不能得到充分發(fā)揮。少數(shù)村干部法制觀念淡薄，視集體財產(chǎn)如家財，帶頭違反制度，隨意撤換財會人員，使制度形同虛設(shè)；部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)思想上存在有“重生產(chǎn)、輕理財”、“重指標、輕實效”的片面認識，對加強財務(wù)管理的認識不夠，擔心加強財務(wù)管理不利于搞活經(jīng)濟，不得于各項指標的增長，以致對政策文 件的宣傳、執(zhí)行落實不到位。這種規(guī)定的模糊性和重疊性從制度上就導(dǎo)致了村黨支部書記與村委會主任兩人個體之間的工作不協(xié)調(diào)，造成實際工作中很難做到科學分工，明確責任。近幾年來村級集體經(jīng)濟組織的財務(wù)會計制度隨著農(nóng)村經(jīng)濟形勢的變化，也暴露出一些問題。、約束機制不健全，財經(jīng)紀律貫徹不力。由于我國法律沒有規(guī)定合作社法人條款，對于農(nóng)村集體經(jīng)濟組織一直沒有明確定位，究竟是屬于其他經(jīng)濟組織，還是屬于社團法人，無論是民法，還是經(jīng)濟法，都缺乏具體規(guī)定。其他方面的問題事前、事中、事后監(jiān)督不力，內(nèi)部審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督難以落實，監(jiān)督主體不明確，致使法定的監(jiān)督機構(gòu)和群眾在農(nóng)村集體資產(chǎn)管理過程中的權(quán)利和義務(wù)未能很好地履行。個別村賬據(jù)設(shè)置不符合規(guī)定，不設(shè)出納賬。操作技術(shù)上的問題部分村會計年齡偏大，文化水平低，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，而年輕有文化的大都務(wù)農(nóng)經(jīng)商，不愿承擔低報酬的會計工作，導(dǎo)致會計隊伍青黃不接，同時由于近些年來各級沒有組織各種層次的農(nóng)村財務(wù)管理人員、村、組級財會人員的專業(yè)培訓，業(yè)務(wù)水平難以提高。近年來，特別是XX年清理農(nóng)村合作基金會以來，村主要領(lǐng)導(dǎo)不明確指定財務(wù)主管人員，或不明確財務(wù)主管人員的職責，僅憑有事推諉。審批權(quán)限方面：不管金額多少，僅由一人審批簽字即可報銷。農(nóng)村集體財務(wù)管理過程中由于財務(wù)管理制度以及相配套的規(guī)章制度不健全，造成非生產(chǎn)性開支過大，財務(wù)管理不民主，財務(wù)公開不落實，票據(jù)管理不規(guī)范，坐收坐支、白條抵庫、白條入賬現(xiàn)象時有發(fā)生，難以形成有效的監(jiān)督約束機制，形成了財務(wù)管理的一大漏洞。農(nóng)戶對集體事務(wù)漠不關(guān)心，造成個別領(lǐng)導(dǎo)干部警覺性不高。如果解決不好，不僅會損害農(nóng)民的切身利益，挫傷農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，而且會損害黨群干群關(guān)系，甚至引發(fā)社會矛盾，阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。4結(jié)語建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會是我國社會發(fā)展戰(zhàn)略，因此，我們要不斷完善我國農(nóng)村財務(wù)管理制度，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村的管理人員常是一些年齡比較大，會導(dǎo)致跟不上時代發(fā)展，思想比較落后，低學歷的情況。農(nóng)村財務(wù)落實須制定一套可操作科學的規(guī)章制度，主要包括財務(wù)收支預(yù)算制度、開支和審批制度、現(xiàn)金的存款管理制度、各項收入管理制度、集體資產(chǎn)管理制度、檔案管理制度、財會人員管理制度等等。另一方面，農(nóng)村財會人員工作不夠穩(wěn)定，農(nóng)村財會人員常常隨村干部改選而被撤換，而新財務(wù)人員專業(yè)水平和思想素質(zhì)都與前一任得不到有效交接，在工作上依附權(quán)勢，不能堅持自己工作原則。從當前情況來看，部分農(nóng)村雖然已經(jīng)實行了財務(wù)公開，但是存在著公開的不夠及時、公開地點不明確、走過場和公開內(nèi)容不完善等等問題，導(dǎo)致財務(wù)公開處于被動應(yīng)付的狀態(tài)，嚴重阻礙財務(wù)公開力度，也達不到我們預(yù)期的目的。在我國農(nóng)村財務(wù)管理工作當中相關(guān)管理制度、條款也是我們應(yīng)該注意的問題，有些制度條款脫離農(nóng)村實際情況，只是走形式，不能落實到實際當中，不能真正解決農(nóng)村財務(wù)管理存在的所有問題。部分村組織會計管理方法不規(guī)范，存在重要單據(jù)隨便存放，“帳隨人換”的情形，各類檔案也沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行定期歸檔，丟失現(xiàn)象比較嚴重，為以后查找重要檔案帶來了不便。（2）會計內(nèi)部制度缺失。我國農(nóng)村財務(wù)管理工作當中存在著許多不足和缺陷，主要是制度的不完善、不科學。在我國新農(nóng)村建設(shè)當中，農(nóng)村財務(wù)管理始終是我們的重點和難點，加強農(nóng)村財務(wù)管理，并改善管理當中存在的問題，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟快速穩(wěn)定長遠的發(fā)展。第一篇：我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策我國農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題及對策摘要：隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國農(nóng)村經(jīng)濟也在不斷增強，所以對我國農(nóng)村財務(wù)管理方面提出了新的更加嚴格要求。建設(shè)新農(nóng)村已成為我國整個經(jīng)濟的一個重要組成部分，對進一步推進我國市場經(jīng)濟有著重要意義。2我國農(nóng)村財務(wù)管理存在問題以及原因的分析（一）財務(wù)管理制度不夠健全。同時還存在”帳外帳”和“小金庫”等現(xiàn)象，其都屬于違法亂紀行為，也會導(dǎo)致部分干部鉆了空子而獲得非法利益。（3）會計資料檔案管理混亂。同時部分村干部和財務(wù)管理人員存在執(zhí)業(yè)水平不夠高、執(zhí)行不夠到位的現(xiàn)象。由于農(nóng)村財務(wù)管理涉及面比較廣，情況也比較復(fù)雜，所以主管部門的審計監(jiān)督、清賬理財也只能是階段性進行，而經(jīng)常性的監(jiān)督還是要靠群眾。在業(yè)務(wù)上只能是做“記記賬、打打算盤”的工作，無法開展成本核算、會計分析等工作，更無法理解現(xiàn)行會計制度對農(nóng)村會計實務(wù)的要求。（二）財務(wù)制度落實不到實際工作中。（三）缺乏年輕后備力量。主要對策有：首先，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置，要任用一些具有專業(yè)資格的工作人員，具有良好道德品質(zhì)和過硬專業(yè)知識；其次，嚴格進行財務(wù)審批，資金支出和報銷要按照嚴格審批制度來執(zhí)行，杜絕隨意支出揮霍浪費現(xiàn)象發(fā)生；最后，嚴格按照會計規(guī)定進行業(yè)務(wù)處理，不符合規(guī)定憑證禁止入賬，注意賬目保存，以便以后的查詢。從目前的情況看，特別是從這次村兩委換屆選舉的情況來看，農(nóng)民反映最多的問題，還是集中在集體財務(wù)上。一、當前農(nóng)村財務(wù)管理存在的問題(一)、制度本身的問題。財務(wù)管理制度不健全，形成財務(wù)管理的一大漏洞。審批職責方面：有的村是由村主任審批，有的村是村主任、支書混批，形成職責主體不明確。村級財務(wù)管理工作政策性強，所涉及的內(nèi)容廣泛，需要專門的日常經(jīng)營管理者來對整個財務(wù)工作進行系統(tǒng)的管理和指導(dǎo)。村民委員會組織法的三年一屆的村委會成員改選制度，不同程度地給少數(shù)領(lǐng)