【正文】 不斷提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對(duì)策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，打造產(chǎn)品品牌，主動(dòng)培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)，完善市場(chǎng)體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動(dòng)我村經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進(jìn)入市場(chǎng)，并在市場(chǎng)的海洋里揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個(gè)具有全局性的重要思路。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動(dòng)作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。規(guī)模效益不明顯長(zhǎng)期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時(shí)，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(zhǎng)短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認(rèn)識(shí)不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步推向新臺(tái)階，保持其健康有序的發(fā)展，確實(shí)需要我們認(rèn)真分析，理清思路。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍然存在著；培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項(xiàng)重大的工程，單純依靠市場(chǎng)和農(nóng)民的力量是無法順利推進(jìn)的，這就要求政府堅(jiān)持“以人為本”的理解，提供正確的指導(dǎo)和服務(wù)。五、總結(jié)只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，才能使我國(guó)農(nóng)業(yè)擺脫當(dāng)前的困境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況相結(jié)合，發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)，切忌一擁而上。這就要求政府根據(jù)農(nóng)民的意愿，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)，從而解決這一部分農(nóng)民在城市地區(qū)的就業(yè)問題。第二，切實(shí)保障農(nóng)民的利益。更令人擔(dān)憂的是，一些跨國(guó)公司在我國(guó)推廣所謂的高科技“轉(zhuǎn)基因”農(nóng)業(yè)。否則，可能導(dǎo)致我國(guó)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化失敗。通過這兩點(diǎn)使農(nóng)民的利益得到了維護(hù)，公平地分配了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。農(nóng)民的股權(quán)不是看他們實(shí)際出資多少，而是根據(jù)每個(gè)農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權(quán)。因?yàn)樗ㄟ^政府或者是中間批發(fā)商來給農(nóng)民做整合，整合了整條產(chǎn)業(yè)鏈。通過規(guī)劃引導(dǎo)、政策支持、示范帶動(dòng)等辦法，支持“一村一品”發(fā)展。第五，要在一個(gè)地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就必須立足于當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，不可“一刀切”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。落實(shí)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)政策，各級(jí)財(cái)政要逐步增加對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金投入。國(guó)家要出臺(tái)相關(guān)政策扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。我國(guó)企業(yè)在整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中一定要以市場(chǎng)為方向來提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。盡快制定有利于農(nóng)用工業(yè)發(fā)展的支持政策。否則，無論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值多么的高，都無法轉(zhuǎn)化為最終的利益。對(duì)我國(guó)的農(nóng)村進(jìn)行深入的改革也是在我國(guó)推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要前提。這些企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)或者整合整條產(chǎn)業(yè)鏈，吸收這些農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。生產(chǎn)關(guān)系一定要與生產(chǎn)力相符合。在我國(guó)走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路也一定要結(jié)合我國(guó)的基本國(guó)情，從我國(guó)的實(shí)際出發(fā)。只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，我國(guó)才能完成發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的偉大任務(wù)。其次，我們來看我國(guó)農(nóng)業(yè)走走產(chǎn)業(yè)化道路的充分性。其基本思路是：確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動(dòng)，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，實(shí)行市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能使我國(guó)農(nóng)業(yè)擺脫這一困境。長(zhǎng)期以來，我國(guó)對(duì)農(nóng)業(yè)問題采取的都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的解決方法。我認(rèn)為只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路才能解決以上所提到的當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列困境。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制既不符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，也限制了農(nóng)民自主發(fā)展的訴求。第六，面對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，我國(guó)農(nóng)村的制度設(shè)計(jì)缺乏創(chuàng)新精神。長(zhǎng)期以來我國(guó)很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)都是停留在自給自足的基礎(chǔ)上。這種不合理的結(jié)構(gòu)，也是導(dǎo)致我國(guó)農(nóng)民收入水平長(zhǎng)期較低的重要原因。而種植業(yè)中以糧食作物為主。因此我們要擴(kuò)展盡可能多的途徑來解決這一問題。在許多偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平更是無從談起。美國(guó)的機(jī)械普及率已經(jīng)達(dá)到了百分之九十以上，是完全的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。但是，糧食價(jià)格的穩(wěn)定關(guān)系到國(guó)計(jì)民生，我們不能單純的依靠提高糧食價(jià)格來增加農(nóng)民收入，必須擴(kuò)展農(nóng)民增加收入的途徑，使我國(guó)農(nóng)民擺脫單純地依靠種糧收入生活的困境，從而提高農(nóng)民收入。造成這一問題的重要原因是我國(guó)農(nóng)民的種糧收入太低。這是由多方面原因形成的，但是我認(rèn)為導(dǎo)致這一問題的最重要原因在于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技水平落后。與同一時(shí)期的美國(guó)產(chǎn)量大致相同，但是美國(guó)的糧食種植面積卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于我國(guó)。但是，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)也存在許多嚴(yán)重的矛盾。本文通過對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的分析來強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的重要性，以及在我國(guó)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然性。但是，當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中依舊存在許多問題。【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)發(fā)展；“三農(nóng)”問題；農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率一、引言農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國(guó)家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)正面臨勞動(dòng)生產(chǎn)率低下、農(nóng)民種糧積極性不高、糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定等一系列困境。五是工作指導(dǎo)不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的要求。2004年，影響了農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和農(nóng)民增收。二是利益聯(lián)結(jié)不完善。2004年，全國(guó)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約200億美元，%，其中省級(jí)以上龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約142億美元；國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約62億美元，出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的由88家發(fā)展到131家，超過5000萬美元的由21家發(fā)展到26家，超過1億美元的由6家發(fā)展到10家。平均利稅額5526萬元，平均直接或間接輻射帶動(dòng)農(nóng)戶8萬多戶。各地大力支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作成立行業(yè)協(xié)會(huì)，維護(hù)農(nóng)民和企業(yè)的利益。2004年，全國(guó)各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動(dòng)農(nóng)戶8454萬戶，平均每戶從中增收1202元，比2002年增加202元；產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)3333萬人，%，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)1363萬人，%。截至2004年底，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，%，%，%，%。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織中，帶動(dòng)種植面積近7億畝；，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個(gè)，帶動(dòng)養(yǎng)殖水面5000多萬畝。第一篇：我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況（精選）我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)入了快速發(fā)展時(shí)期，有的進(jìn)入了創(chuàng)新提升階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得了明顯成效：（一）推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展各地把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措來抓，通過龍頭企業(yè)帶動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。（二）利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不斷完善，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加各地積極探索多種形式多樣化的利益聯(lián)結(jié)方式。產(chǎn)業(yè)化組織除了向農(nóng)戶提供農(nóng)資、技術(shù)、資金、價(jià)格等方面的服務(wù)外，還通過實(shí)行合作制按利潤(rùn)返還、股份合作制按股分紅、租賃方式支付租金、雇用農(nóng)村勞動(dòng)力在基地務(wù)工支付勞動(dòng)報(bào)酬、兼并方式支付各種報(bào)酬、建立風(fēng)險(xiǎn)基金給予補(bǔ)助等，帶動(dòng)農(nóng)民穩(wěn)步增收。尤其是從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，%，帶動(dòng)了600多萬農(nóng)戶。2004年，全國(guó)龍頭企業(yè)銷售收入14261億元，利稅總額1382億元，%%。（五）龍頭企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品出口日益擴(kuò)大外向型龍頭企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，按照國(guó)際化要求組織生產(chǎn)、開展加工、應(yīng)對(duì)爭(zhēng)端、解決糾紛，促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)力提高和農(nóng)產(chǎn)品出口擴(kuò)大。調(diào)查顯示，%，增長(zhǎng)幅度最高，而我國(guó)龍頭企業(yè)整體效益增長(zhǎng)主要靠數(shù)量的增加，平均效益增長(zhǎng)不明顯。龍頭企業(yè)收購(gòu)資金一次性需求量大、占用時(shí)間長(zhǎng)，一般商業(yè)性貸款難以滿足，特別是省級(jí)以下中小型龍頭企業(yè)貸款難問題更加突出。山東金鑼集團(tuán)在內(nèi)蒙古通遼地區(qū)建立了年加工能力350萬頭的豬肉加工廠，由于生豬基地養(yǎng)殖規(guī)模偏小，2004年實(shí)際加工量?jī)H50萬頭。我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r如何直接關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景。通過走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，可以促進(jìn)我國(guó)“三農(nóng)”問題的解決，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)具有重要意義。在政府的大力支持下，我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了巨大成就。只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，才能順利解決這些