【正文】 不斷提高其市場競爭力。五、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策今后我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總的思路是牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“加快發(fā)展、富民強村”主題，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，做大做強農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，建立起強有力的產(chǎn)業(yè)化組織體系，依靠農(nóng)業(yè)科技進步，打造產(chǎn)品品牌，主動培育農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，完善市場體系，努力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，推動我村經(jīng)濟大發(fā)展和農(nóng)民收入大提高。所以，只有靠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)民才能夠順利進入市場，并在市場的海洋里揚帆遠航?？磥磙r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是這樣一個具有全局性的重要思路。由此，一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴重依賴政府的思想傾向，只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦，等政府來解決，把自己的事情當成是政府的事情。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴大，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴重短缺。缺乏龍頭企業(yè)帶動我村綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售，而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全村沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。規(guī)模效益不明顯長期以來受以家庭為單位進行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響，我村的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散，形不成種養(yǎng)大戶，客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時，采取送出去、請進來以及傳、幫、帶等方法，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大我村把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。村民勤勞淳樸，現(xiàn)村辦企業(yè)主要有祥波選煤廠、背后沖煤坪、農(nóng)興煤炭有限公司、鑫盛貿(mào)易有限公司等。產(chǎn)業(yè)鏈條的長短、“鏈條節(jié)”的多少，決定著農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值的大小，目前存在著農(nóng)副產(chǎn)品的粗加工向精加工不夠，鏈條短，各環(huán)節(jié)產(chǎn)品的開發(fā)力度不夠，整體效益不高，農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈條中資金不足等方面的問題；部分農(nóng)民對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化認識不足，農(nóng)民組織化程度不高等等，要真正使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進一步推向新臺階，保持其健康有序的發(fā)展，確實需要我們認真分析，理清思路。從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營仍然存在著；培植主導產(chǎn)業(yè)難。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一項重大的工程，單純依靠市場和農(nóng)民的力量是無法順利推進的，這就要求政府堅持“以人為本”的理解，提供正確的指導和服務(wù)。五、總結(jié)只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，才能使我國農(nóng)業(yè)擺脫當前的困境。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須與當?shù)氐膶嶋H情況相結(jié)合，發(fā)展當?shù)氐奶厣r(nóng)業(yè)，切忌一擁而上。這就要求政府根據(jù)農(nóng)民的意愿，對農(nóng)民進行技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì)，從而解決這一部分農(nóng)民在城市地區(qū)的就業(yè)問題。第二，切實保障農(nóng)民的利益。更令人擔憂的是，一些跨國公司在我國推廣所謂的高科技“轉(zhuǎn)基因”農(nóng)業(yè)。否則，可能導致我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化失敗。通過這兩點使農(nóng)民的利益得到了維護，公平地分配了產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的利潤。農(nóng)民的股權(quán)不是看他們實際出資多少，而是根據(jù)每個農(nóng)民生產(chǎn)多少農(nóng)產(chǎn)品來配給股權(quán)。因為它通過政府或者是中間批發(fā)商來給農(nóng)民做整合，整合了整條產(chǎn)業(yè)鏈。通過規(guī)劃引導、政策支持、示范帶動等辦法，支持“一村一品”發(fā)展。第五，要在一個地區(qū)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就必須立足于當?shù)氐膶嶋H情況，不可“一刀切”，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。落實扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的各項政策，各級財政要逐步增加對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金投入。國家要出臺相關(guān)政策扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展。我國企業(yè)在整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的過程中一定要以市場為方向來提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。盡快制定有利于農(nóng)用工業(yè)發(fā)展的支持政策。否則，無論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的附加值多么的高，都無法轉(zhuǎn)化為最終的利益。對我國的農(nóng)村進行深入的改革也是在我國推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必要前提。這些企業(yè)擴大生產(chǎn)或者整合整條產(chǎn)業(yè)鏈，吸收這些農(nóng)村剩余勞動力。生產(chǎn)關(guān)系一定要與生產(chǎn)力相符合。在我國走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路也一定要結(jié)合我國的基本國情，從我國的實際出發(fā)。只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，我國才能完成發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的偉大任務(wù)。其次，我們來看我國農(nóng)業(yè)走走產(chǎn)業(yè)化道路的充分性。其基本思路是：確定主導產(chǎn)業(yè)，實行區(qū)域布局，依靠龍頭帶動，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營，實行市場牽龍頭，龍頭帶動基地，基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)組織形式。只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化才能使我國農(nóng)業(yè)擺脫這一困境。長期以來，我國對農(nóng)業(yè)問題采取的都是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的解決方法。我認為只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路才能解決以上所提到的當前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列困境。家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制既不符合現(xiàn)代化大生產(chǎn)的要求，也限制了農(nóng)民自主發(fā)展的訴求。第六，面對農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，我國農(nóng)村的制度設(shè)計缺乏創(chuàng)新精神。長期以來我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)都是停留在自給自足的基礎(chǔ)上。這種不合理的結(jié)構(gòu)，也是導致我國農(nóng)民收入水平長期較低的重要原因。而種植業(yè)中以糧食作物為主。因此我們要擴展盡可能多的途徑來解決這一問題。在許多偏遠地區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平更是無從談起。美國的機械普及率已經(jīng)達到了百分之九十以上，是完全的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。但是，糧食價格的穩(wěn)定關(guān)系到國計民生，我們不能單純的依靠提高糧食價格來增加農(nóng)民收入，必須擴展農(nóng)民增加收入的途徑，使我國農(nóng)民擺脫單純地依靠種糧收入生活的困境，從而提高農(nóng)民收入。造成這一問題的重要原因是我國農(nóng)民的種糧收入太低。這是由多方面原因形成的，但是我認為導致這一問題的最重要原因在于我國農(nóng)業(yè)科技水平落后。與同一時期的美國產(chǎn)量大致相同，但是美國的糧食種植面積卻遠遠小于我國。但是，當前我國農(nóng)業(yè)也存在許多嚴重的矛盾。本文通過對我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀的分析來強調(diào)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在我國農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的重要性，以及在我國實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必然性。但是，當前我國農(nóng)業(yè)在發(fā)展過程中依舊存在許多問題?！娟P(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；農(nóng)業(yè)發(fā)展；“三農(nóng)”問題；農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率一、引言農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。當前，我國農(nóng)業(yè)正面臨勞動生產(chǎn)率低下、農(nóng)民種糧積極性不高、糧食產(chǎn)量不穩(wěn)定等一系列困境。五是工作指導不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展的要求。2004年，影響了農(nóng)產(chǎn)品收購和農(nóng)民增收。二是利益聯(lián)結(jié)不完善。2004年，全國龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約200億美元，%，其中省級以上龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯約142億美元；國家重點龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約62億美元，出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的由88家發(fā)展到131家，超過5000萬美元的由21家發(fā)展到26家，超過1億美元的由6家發(fā)展到10家。平均利稅額5526萬元，平均直接或間接輻射帶動農(nóng)戶8萬多戶。各地大力支持龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作成立行業(yè)協(xié)會，維護農(nóng)民和企業(yè)的利益。2004年，全國各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶8454萬戶，平均每戶從中增收1202元，比2002年增加202元；產(chǎn)業(yè)化組織從業(yè)人數(shù)3333萬人，%，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)1363萬人，%。截至2004年底，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，%，%，%，%。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中，帶動種植面積近7億畝；，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個，帶動養(yǎng)殖水面5000多萬畝。第一篇：我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況（精選）我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展，目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進入了快速發(fā)展時期，有的進入了創(chuàng)新提升階段。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了明顯成效：（一）推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶發(fā)展各地把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要舉措來抓，通過龍頭企業(yè)帶動，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。（二）利益聯(lián)結(jié)機制不斷完善，農(nóng)民收入穩(wěn)步增加各地積極探索多種形式多樣化的利益聯(lián)結(jié)方式。產(chǎn)業(yè)化組織除了向農(nóng)戶提供農(nóng)資、技術(shù)、資金、價格等方面的服務(wù)外，還通過實行合作制按利潤返還、股份合作制按股分紅、租賃方式支付租金、雇用農(nóng)村勞動力在基地務(wù)工支付勞動報酬、兼并方式支付各種報酬、建立風險基金給予補助等，帶動農(nóng)民穩(wěn)步增收。尤其是從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，%，帶動了600多萬農(nóng)戶。2004年，全國龍頭企業(yè)銷售收入14261億元，利稅總額1382億元，%%。（五）龍頭企業(yè)國際競爭力不斷提升，農(nóng)產(chǎn)品出口日益擴大外向型龍頭企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略，按照國際化要求組織生產(chǎn)、開展加工、應(yīng)對爭端、解決糾紛，促進了競爭力提高和農(nóng)產(chǎn)品出口擴大。調(diào)查顯示，%，增長幅度最高，而我國龍頭企業(yè)整體效益增長主要靠數(shù)量的增加，平均效益增長不明顯。龍頭企業(yè)收購資金一次性需求量大、占用時間長，一般商業(yè)性貸款難以滿足，特別是省級以下中小型龍頭企業(yè)貸款難問題更加突出。山東金鑼集團在內(nèi)蒙古通遼地區(qū)建立了年加工能力350萬頭的豬肉加工廠，由于生豬基地養(yǎng)殖規(guī)模偏小，2004年實際加工量僅50萬頭。我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展狀況如何直接關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展的前景。通過走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，可以促進我國“三農(nóng)”問題的解決，對于實現(xiàn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級具有重要意義。在政府的大力支持下，我國農(nóng)業(yè)發(fā)展取得了巨大成就。只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路，才能順利解決這些