【正文】 機制，有利于實現(xiàn)決策的科學化，有利于調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，有利于提高領(lǐng)導的整體功能和工作水平。“一把手”的工作既重要又復雜，遇到的矛盾和困難比一般領(lǐng)導成員要多得多，而把矛盾和困難處理好了，其作用也大得多。第四篇：如何當好一把手如何當好“一把手”，這是新時期領(lǐng)導工作的一個關(guān)鍵問題。二是要愛才、善選才、會育才，通過不同層次、多個方面加強對干部的教育培養(yǎng)。在新的歷史時期，加強黨風廉政建設(shè)、開展反腐敗斗爭，重點在領(lǐng)導干部，關(guān)鍵也在領(lǐng)導干部。二是要結(jié)合自己的崗位特點，法律、社會及專業(yè)方面不可不讀，講求一點兒針對性和專業(yè)性，處理起事務(wù)方可得心應(yīng)手，心中有底，決策決斷時應(yīng)付裕如，有預見；三是實踐中不斷地總結(jié)分析，借鑒學習別人，拿來主義也是一種學習的途徑；四是讀書的方法，只要不是專業(yè)的，不妨以領(lǐng)悟為主，不必要苛求強記；五是讀好書，讀書不僅是學習知識的捷徑，讀好書還是增強修養(yǎng)的重要途徑，通過讀書改善個人氣質(zhì)，娛樂身心，正是這種作用，曾國潘才在家書中說：“讀書可以變換骨相”。作為基層一把手，可能資源有限，受制度以及環(huán)境的約束很大。分析總結(jié)既是一個局不斷提高的途徑，也是一個一把手抓工作質(zhì)量，推動各項工作上臺階應(yīng)當經(jīng)常注重的重要工作方法。第二是實際工作中，無論是安排落實專項重要工作，2落實及承上啟下的作用，是一個局的支撐。作為一名局長，必須把其作為首先要修煉好的功夫。要當好一把手，必須做到能干事，干成事和不出事，即通常所說的帶好隊，收好稅，服好務(wù)。一個黨性強、作風正的“一把手”，應(yīng)該是走到哪里就把黨的民主集中制貫徹到哪里，把黨的民主作風帶到哪里，把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚到哪里，把每個班子成員、每一個干部群眾都視為自己的同志，一視同仁，不搞親疏，從工作出發(fā)，從大局出發(fā)用人，只有這樣才能團結(jié)大多數(shù)同志，把單位的工作真正地搞上去?！耙话咽帧比绻宦牭讲煌庖娋驼J為不尊重自己，甚至打擊報復，就會在無意間排斥正氣，助長邪氣?！爸已阅娑谛小薄Ｗ鳛椤耙话咽帧币朴诿鎸γ课煌镜牟煌?，要有容人之量，特別是容人之短的肚量、容人之才的氣量和海納百川的胸懷。如果“一把手”對下級哄著騙著，卻要求下級肝膽相照，不疑不忌，這是不可能的。能夠在一起合作共事是緣分，有了這種緣分就要珍惜，要樹立“同志加兄弟”的為人關(guān)系，工作中目標一致，齊心協(xié)力；生活中相互體貼，彼此照應(yīng)，要通過交心達到知心，甚至成為朋友，這種關(guān)系處理好了，在日常工作中，就會減少不必要的磨擦，消除不必要的矛盾，工作起來就會心情舒暢，往往達到事半功倍的效果。要充分發(fā)揚民主，發(fā)揮班子的整體效能，營造相互關(guān)心、支持、謙讓、理解、合作共事的良好工作氛圍。雖然在重大問題上要由集體討論決定，但在日常工作中，每個成員都有自己的職責范圍，一般情況下“一把手”不要無原則地越權(quán)干涉。其次是要尊重班子成員的意見。作為“一把手”考慮任何問題，做出任何決策都要以這一大局為出發(fā)點，把握中心不動搖。二、加強班子建設(shè)，增強凝聚力一個單位的領(lǐng)導班子，就像一列火車的車頭，起著帶領(lǐng)和引導的作用，一個單位能否具有戰(zhàn)斗力，與領(lǐng)導班子有著密切的關(guān)系。四是把握全局和綜合協(xié)調(diào)的能力?！罢\”，就是要誠心誠意待人，不玩弄權(quán)術(shù)。這方面的素養(yǎng)綜合起來講就是要具備“和、誠、實、正”這四個字。不能與社會保持同步，及時吸納新知識、新理念，接受不了新生事物，就不能準確掌握同志們的思想動向，思想政治工作就無從做起。“一把手”的崗位導向功能，決定其在班子中起著領(lǐng)路人的作用，其政治水平的高低，是檢驗“一把手”合格與否的標志和重要保證。因為稍有不慎，影響自己的聲譽事小，關(guān)鍵是影響到一個團體和一支隊伍，影響到轄區(qū)群眾百姓的用藥安全。班子成員提出的意見，往往是針對分管工作中存在的問題，在經(jīng)過深思熟慮之后提出的有建設(shè)性的意見和建議，作為“一把手”要認真地對待這些意見和建議，正確的意見要盡量采納，不完全正確時要和班子成員一道，進一步理清思路，共同研討出更切實際的意見。（二）要有尊重意識。“一把手”在班子這個“拳頭”中處于拇指的地位，如何配合好其他幾個“指頭”工作、充分發(fā)揮好每位班子成員的主觀能動性、增強班子的凝聚力至關(guān)重要。“一把手”掌握著一個單位的方向，要具有抓大事和理大事的能力，不能讓主要精力糾纏在紛繁復雜的事務(wù)中，要將工作的中心始終放在涉及全局的主要大政方針上來，狠抓主要矛盾，起到綱舉目張的作用。將心比心，以心換心，遇事站在全局高度考慮的同時，更要經(jīng)常站在同志們的角度上進行換位思考，和同志們交心，作朋友。“和”，就是要有平和的心態(tài)，即心態(tài)要始終保持平衡，不求名利加身，但求問心無愧。久而久之，藥品監(jiān)管整體工作就會進入無序的狀態(tài)，隊伍也會成為一盤散沙，害人又害己。要有堅定的政治立場和鮮明的政治觀點，要認真學習，深入領(lǐng)會馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，始終保持清醒的頭腦，有較強的政治敏銳性和政治洞察力?；仡欁鳛橛滥昕h藥品監(jiān)督管理局局長兩年來走過的路，結(jié)合實踐工作中的一些經(jīng)歷和教訓，就如何加強自身修養(yǎng)，增強感召力、班子凝聚力和隊伍向心力等問題，談一點自己粗淺的認識。好范文，影響自己的聲譽事小，關(guān)鍵是影響到一個團體和一支隊伍，影響到轄區(qū)群眾百姓的用藥安全。“一把手”的崗位導向功能，決定其在班子中起著領(lǐng)路人的作用，其政治水平的高低，是檢驗“一把手”合格與否的標志和重要保證。不能與社會保持同步，及時吸納新知識、新理念，接受不了新生事物，就不能準確掌握同志們的思想動向，思想政治工作就無從做起。這方面的素養(yǎng)綜合起來講就是要具備“和、誠、實、正”這四個字。“誠”，就是要誠心誠意待人，不玩弄權(quán)術(shù)。四是把握全局和綜合協(xié)調(diào)的能力。二、加強班子建設(shè)，增強凝聚力一個單位的領(lǐng)導班子，就像一列火車的車頭，起著帶領(lǐng)和引導的作用，一個單位能否具有戰(zhàn)斗力，與領(lǐng)導班子有著密切的關(guān)系。作為“一把手”考慮任何問題，做出任何決策都要以這一大局為出發(fā)點，把握中心不動搖。其次是要尊重班子成員的意見。雖然在重大問題上要由集體討論決定，但在日常第二篇：如何當好基層藥監(jiān)局一把手如何當好“一把手”，圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，是一個在縣級藥監(jiān)局當“一把手”的同志平時考慮得最多的一個問題。這一素養(yǎng)是包含多方面內(nèi)容的，首要的是政治理論素養(yǎng)。一個文化素質(zhì)低下的人僅憑一腔熱情是無論如何也帶不好一支隊伍的，特別是我們這樣一個專業(yè)性很強的單位，對藥品監(jiān)管知識知之甚少或知之不全面，不堅持學習新的法律，就無法發(fā)現(xiàn)日常藥品監(jiān)督執(zhí)法過程中存在的問題，也就更談不上研究制訂新的監(jiān)管措施去堵塞漏洞?！耙话咽帧钡牡赖缕焚|(zhì)素養(yǎng)是一種非權(quán)利影響力，就自身感受而言，作為一個單位的“一把手”，其作用力對于帶好一支隊伍起著至關(guān)重要的作用。工作中、生活中與人為善，要求同志們做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，不搞特殊化，只有這樣