公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)及分析-全文預(yù)覽
【正文】 資金投入和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，新配備了一批應(yīng)急車輛和公路、水路、運(yùn)輸救援設(shè)備。在組建各類應(yīng)急救援隊(duì)伍時(shí)充分整合各種力量，并吸納一些專業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗(yàn)的人員參加，并配備必要裝備。（三）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置人員到位。（二）完善預(yù)案體系，確保突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置措施到位。6月份前后，由于洪澇災(zāi)害，造成全市公路、橋梁水毀損失不大，沒有人員傷亡。（二）存在問題%；。并限期整改。針對(duì)人員文化市場(chǎng)聚集場(chǎng)所突發(fā)事件的特點(diǎn)，一是狠抓了文化市場(chǎng)從人員的培訓(xùn)，2011年聯(lián)合規(guī)行辦舉辦一期相關(guān)培訓(xùn)，共計(jì)100余人參培。揚(yáng)州煤炭工業(yè)公司2010年12月31日第三篇：突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)2011年龍里縣文化市場(chǎng)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)一、2011年突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)評(píng)估（一）基本概況：2011年，我縣文化相關(guān)企業(yè)共35家，涉及從業(yè)人員360余人，根據(jù)統(tǒng)計(jì)要求，全年全縣文化市場(chǎng)未發(fā)生一起重、特大責(zé)任事故，無突發(fā)事件。二是我公司剛成立救護(hù)隊(duì)，整體建設(shè)水平有待加強(qiáng)。拾屯煤礦進(jìn)一步完善了供水施救系統(tǒng)。兩礦完善了通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在原有通訊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更換和維護(hù)，提高了井下通訊的可靠性。兩礦對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了完善，并做好了管理制度的修訂。王莊小隊(duì)加建了辦公樓，改造了宿舍，更新了床被等。王莊煤礦進(jìn)行了井下水害防災(zāi)演習(xí)，重點(diǎn)突出了應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)與避災(zāi)演練，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門組織搶救救災(zāi)的能力，提高了職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避災(zāi)的能力。公司督促兩礦建立和完善了《事故應(yīng)急救援制度》、等，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的順利開展提供了體系和制度保障。高臺(tái)縣金康脫水蔬菜有限公司2015年4月12日第二篇：公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)及分析2011年揚(yáng)州煤炭公司 煤礦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)為貫徹執(zhí)行省、市政府應(yīng)急管理工作精神，努力做好我公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷完善井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。二是我公司剛成立救護(hù)隊(duì)，整體建設(shè)水平有待加強(qiáng)。完善了通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，在原有通訊系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，及時(shí)對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行了更換和維護(hù)，提高了廠區(qū)通訊的通暢性。公司對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)測(cè)監(jiān)控、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了完善，并做好了管理制度的修訂。公司不僅認(rèn)真開展安全應(yīng)急演練活動(dòng)，而卻專門制定了活動(dòng)方案，確定每月第二周為應(yīng)急預(yù)案演練周，廠區(qū)全體員工分批進(jìn)行了避災(zāi)演習(xí)，提高了廣大職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與自救互救能力。公司建立和完善了《事故應(yīng)急救援制度》等，為突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的順利開展提供了體系和制度保障。第一篇：公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)及分析高臺(tái)縣金康脫水蔬菜公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)對(duì)工作總結(jié)為貫徹執(zhí)行省、市政府應(yīng)急管理工作精神，努力做好我公司突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作，積極開展應(yīng)急救援演練，不斷完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”。其所屬相關(guān)職能部門按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。同事公司定期組織員工進(jìn)行了安全防災(zāi)演習(xí)，重點(diǎn)突出了應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)與避災(zāi)演練，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門組織搶救救災(zāi)的能力，提高了職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避災(zāi)的能力。三、廠區(qū)安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況根據(jù)上級(jí)對(duì)企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的系統(tǒng)要求：用好廠區(qū)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，建立完善人員定位，不斷提高通訊、凈污、供水系統(tǒng)的可靠性，建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施，并做到設(shè)施完善、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)行有序。充分利用信息化、智能化科技成果，依靠人員定位系統(tǒng)，加強(qiáng)進(jìn)入車間人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握車間工作人員的動(dòng)態(tài)分布情況。四、存在的不足及今后的打算雖然突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作取得了很好的效果，但還存在不少問題：一是緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)還有待于進(jìn)一步的建設(shè)。突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作與安全工作息息相關(guān)，任重而道遠(yuǎn)，因此，在今后工作中我們時(shí)刻警惕，永不懈怠，克服困難，努力做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作。其所屬相關(guān)職能部門按照職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)性災(zāi)害的特點(diǎn)，還編制了《雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案》，加強(qiáng)了對(duì)事故應(yīng)急處置的規(guī)范化指導(dǎo)。2011年公司及兩礦對(duì)救護(hù)工作非常重視，為提高應(yīng)急救援能力，拾屯小隊(duì)購(gòu)置了救護(hù)車，補(bǔ)充了救護(hù)裝備和服裝。三、煤礦井下六大系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)展情況根據(jù)上級(jí)對(duì)煤礦突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作的六大系統(tǒng)要求：用好煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，建立完善人員定位，不斷提高通訊、壓風(fēng)、供水系統(tǒng)的可靠性，建立健全應(yīng)急避險(xiǎn)設(shè)施，并做到設(shè)施完善、系統(tǒng)可靠、管理到位、運(yùn)行有序。拾屯礦采集了所有下井人員的圖片，充分利用信息化、智能化科技成果，依靠人員定位系統(tǒng)，加強(qiáng)入井人員管理，隨時(shí)準(zhǔn)確掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況?；咀龅骄轮灰腥说竭_(dá)的地點(diǎn)都有壓風(fēng)管路。四、
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