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初級中學校長年度述職報告(精選5篇)-全文預(yù)覽

2024-11-16 05:24 上一頁面

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【正文】 責、多元的校園文化奉獻自己的力量。牢固樹立為老師和學生服務(wù)的思想,為學校服務(wù)的思想,當好學校的建設(shè)者,當好師生的勤務(wù)員;四是創(chuàng)新意識。緊緊圍繞辦人民滿意教育的目標,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,扎實推進素質(zhì)教育,全面貫徹黨的教育方針。二、強化學校內(nèi)部管理,加快改革發(fā)展步伐?,F(xiàn)將本人一年來的工作簡要總結(jié)如下:一、注重政治理論學習,提高學校全員素質(zhì)堅持教職工政治學習制度,認真學習十七大文獻和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞“辦人民滿意教育”的目標,明確辦學方向,規(guī)范管理措施。建立針對學生學習與品行操守以及生活、思想的各個方面的管理制度,并以此為基礎(chǔ)建立起分年級的由校級領(lǐng)導、主任、年級教師代表組成的立體管理方式,確立具體實施環(huán)節(jié)和步驟,切實有效實現(xiàn)我校健康穩(wěn)定發(fā)展。教師業(yè)務(wù)素質(zhì)仍有提升空間,學生精神面貌的改善尚停留在起始階段。通過以上措施,極大地改善了我校的辦學條件,促進了學校教育教學工作的開展。一年來,我校把交通安全、飲食安全、消防安全、人身財產(chǎn)安全等安全工作放在了重要位置。藝體教育。我校的王海亮老師獲區(qū)級教學競賽二等獎。2012年我們參與了各級各類培訓。⑤建立激勵機制,調(diào)動教師的工作積極性,對完成目標責任的教師給予獎勵。①組織教師集中備課,提高“備”的質(zhì)量。學校各項工作,均由教代會審查通過,否則不予實施,真正體現(xiàn)了民主,受到教師好評。規(guī)范收費行為,杜絕了一切亂收費。(一)人的和諧是校園的根本堅持以人為本的教育理念,我校領(lǐng)導班子始終把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好師生的根本利益作為學校教育工作的出發(fā)點和落腳點,實行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,調(diào)動了全體教職工的積極性。敬請領(lǐng)導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。六、我們將不斷完善的教學、生活、教育設(shè)施服務(wù)。針對這種情況,我校每學年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。為此,我校教師統(tǒng)一認識,牢固樹立質(zhì)量意識,以務(wù)實的態(tài)度,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)。第二是落實教研活動制度,要求各教研組每學期組織不少于兩次教研活動,為教師相互學習、交流提供一個平臺。教師是學校之本,是學校成敗興衰的關(guān)鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,在全體校委會成員共同研究決定下,本著“與時俱進、開拓進取”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規(guī)范,抓學習,推課改,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”,從校長的作用出發(fā),我把學校的各項管理工作落實到相關(guān)部室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權(quán)。遵章守紀,以身作則。能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持科學發(fā)展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書育人。敬請領(lǐng)導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。六、我們將不斷完善的教學、生活、教育設(shè)施服務(wù)。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。一是狠抓教學常規(guī)管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。四、狠抓教學過程管理,促進教學質(zhì)量的提高。全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵的教師,基于這樣的理念。目前各項工作進展順利。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監(jiān)督注重開源節(jié)流,用好每一分學校錢款。緊緊依靠、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工,穩(wěn)定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。在此,我就現(xiàn)在工作向各位匯報,請予評議。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:堅持讀書學習,在學習中思考,在思考中學習?!案卸鳌敝黝}教育的開展,使越來越多的老師和學生逐步認識到:只有懂得感恩,才懂得工作,懂得學習,懂得生活。三是我們努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們加強了校務(wù)公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我們一直在努力追求人性化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式。人們都知道,巴東有條神農(nóng)溪,神農(nóng)溪邊有所嶄新的xxx中學。搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發(fā)生了改變,學校新的良好形象逐步樹立,上級領(lǐng)導、學生和學生家長對學校的滿意度正在逐步提高。本年度我們成功承辦了全州最大規(guī)模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果,推出了我校第二本校本教材——《家鄉(xiāng)風情》,啟動了德育課題研究工作。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,依靠黨委政府的堅強領(lǐng)導,依靠中心學校領(lǐng)導的指導,克服了許多困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,學校反而一越而成為令巴東教育界矚目和震動的新學校,縣委政府、縣教育局、縣移民局、鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心學校領(lǐng)導先后多次親臨我校指導工作,一年中我們接待來自州內(nèi)數(shù)批兄弟學校代表團考察。我是心懷著對教育的夢想到xxx中學任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。也許是由于年齡的原因,兩年來,我的頭發(fā)白了許多,視力開始下降,常有腰酸背痛等身體不適之感,我感覺到在這樣的學校工作,所承受的負擔太重太重。這一年,我們有非常難得的機遇,學校整體移民搬遷成為社會關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們不能把握機遇乘勢而上,那么我們將不僅愧對前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。勤工儉學效益不斷顯現(xiàn),一年來落實教師福利待遇達135255,34元,用于教師培訓經(jīng)費達23512元。我們做的三件事分別是:一、抓住學校整體搬遷的大好機遇,推介學校,凝聚人心。與會代表說:xxx中學很遠,山一
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