【正文】 傷亡、財產(chǎn)損失十分嚴重?？茖W發(fā)展，必須堅持“以人為本”，把人的生命放在第一位。第四篇：如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作（范文）如何做好建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。在主體工程施工時，注重腳手架搭設、外部安全網(wǎng)及臨設的美觀，建筑垃圾做到隨做隨清、工完料清、現(xiàn)場清。（二）改進措施項目開工，即制定省市級“雙優(yōu)工地”目標，從規(guī)劃上力求高標準、嚴要求。（一）存在不足施工現(xiàn)場規(guī)劃不到位，臨設安排不當。只有共同致力于安全生產(chǎn)管理中，才能完成項目的安全生產(chǎn)總目標?？偘F(xiàn)場安全管理人員要做到“三當”：①“當醫(yī)生”，對現(xiàn)場施工環(huán)境清楚明白、了然有數(shù)，能夠及時指出分包單位現(xiàn)場存在的安全問題，督促分包單位整改。（一）存在問題我司除了自身的勞務隊伍，分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如：電梯施工、防水施工、幕墻施工、人防施工、基坑邊坡支護、人工挖孔樁等，這些分包隊伍大多是小作坊、私企單位，在施工過程中普遍存在著分包隊伍安全管理松懈，管理人員配備缺乏，安全經(jīng)費投入不足等。在拆卸、安裝、頂升過程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時，必須全過程跟蹤控制危險源的發(fā)生，保證現(xiàn)場設備安全運轉(zhuǎn)。（一）現(xiàn)場常見的起重設備傷害事故吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊；重物在吊鉤中滑落造成高空墜物；吊裝過程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落；特殊作業(yè)人員無證上崗、立體交叉作業(yè)，司機視野不清，司索跟蹤不到位等造成的物體打擊和傷害事故；惡劣天氣，設備在雷雨大風惡劣天氣下運轉(zhuǎn)，造成的設備損壞、漏電傷人等。在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄（據(jù)了解，有些單位多年前就已實施），讓安全員工作有壓力也有動力，使年終的安全員評比更具權(quán)威性。領(lǐng)導重視。安全防護物品要錢購置（如：安全警示標志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過分節(jié)約，就會適得其反，“節(jié)”出隱患。日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項目為了節(jié)約資金，個別領(lǐng)導對安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項目還沒竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來了隱患。二、現(xiàn)場安全管理安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場，因此我們必須加大安全管理力度，強化安全管理措施，有效控制危險源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。在適當?shù)臅r機可分批次安排安全員去做得好的項目觀摩學習。我認為，現(xiàn)場安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個字就能了事，各級交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對待。所以說，做好三級教育對于預防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。目前，通過對幾個項目的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，我們項目現(xiàn)場的安全管理工作雖有進步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項目形象，切實做好安全工作呢？以下是本人在平時安全管理工作中的幾點體會。習慣性違章行為有兩類，一類是個人習慣性違章，另一類是群體習慣性違章，個人習慣性違章如不及時加以控制，就會蔓延成群體習慣性違章。四、積極落實“以人為本”的企業(yè)安全文化建設安全文化建設是預防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設的靈魂，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強安全文化意識，對提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。發(fā)生各類事故時，要認真組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導和責任人的責任，把安全指標完成情況納入考核機制中。安全檢查要有針對性，要求實效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項規(guī)定，在堅持三級安全教育的基礎(chǔ)上，強化對職工的教育培訓，并形成制度。建筑企業(yè)應根據(jù)實際情況，建立以安全生產(chǎn)責任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。據(jù)統(tǒng)計，70%左右的事故是“三違”造成的。消除隱患是根本，加強防范是重點，落實責任是關(guān)鍵。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感；多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業(yè)一點效益。八、定期做好安全考核工作項目經(jīng)理應不定期向公司匯報施工現(xiàn)場安全管理工作及危險源預防工作；公司安全員每月根據(jù)各項目施工地反饋回來的安全管理情況以及現(xiàn)場檢查情況對各個項目部進行安全排名。同時公司安全員應不定期去施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查過程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象嚴肅處理，杜絕安全事故發(fā)生。五、明確安全生產(chǎn)目標，編制專項安全施工方案項目經(jīng)理要根據(jù)工程的情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，文明施工目標等等，使安全管理有一個明確的方向。而所配備的專職或兼職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關(guān)人員進行相關(guān)安全生產(chǎn)活動。三、加強安全教育及安全宣傳工作公司可以不定期組織安全知識競賽，同時根據(jù)現(xiàn)場實際情況及各部門培訓需求，每月對公司員工進行安全知識教育；現(xiàn)場施工人員外出前應先有公司安全員進行安全培訓，待培訓結(jié)束后方可外出。因送變電工程特殊性，可以引進其他公司《風險抵押金管理制度》管理制度，通過此制度進一步落實安全獎懲，提高現(xiàn)場施工人員安全意識，杜絕安全施工發(fā)生。一、健全公司安全管理制度，增強員工安全意識加強公司安全管理制度建設，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依。同時項目部外出施工人員外出施工前，必須與其簽到安全生產(chǎn)責任書，明確其安全職責。公司每個項目施工地應配備一名專職或兼職安全員，主要負責本項目施工前專項安全施工方案編制、施工前危險源辨識及預防措施制定、每天安全教育及每天安全檢查等。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關(guān)系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。項目部必須安排專人每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關(guān)規(guī)范標準結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行。堅決杜絕雇傭無證上崗人員?？傊?，施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務艱巨的工作，需要我們提高思想認識，完善管理機構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實。實行安全生產(chǎn)責任制度，落實安全生產(chǎn)責任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。落實安全生產(chǎn)責任是解決當前安全生產(chǎn)中存在的“嚴不起來，落實不下去”現(xiàn)象的重要措施。二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循國家已頒布實施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。建立完善宣傳教育體系，增強全員安全生產(chǎn)意識。加強安全檢查的廣度和深度,注重實效。健全、完善安全責任追究機制。加強班組安全管理，使班組安全管理逐步達到標準化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴格遵守安全操作規(guī)程是預防事故發(fā)生和擴大的關(guān)鍵因素。要抓好反習慣性違章行為工作。積