【正文】 傷亡、財(cái)產(chǎn)損失十分嚴(yán)重?？茖W(xué)發(fā)展，必須堅(jiān)持“以人為本”，把人的生命放在第一位。第四篇：如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作（范文）如何做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革開(kāi)放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。在主體工程施工時(shí)，注重腳手架搭設(shè)、外部安全網(wǎng)及臨設(shè)的美觀，建筑垃圾做到隨做隨清、工完料清、現(xiàn)場(chǎng)清。（二）改進(jìn)措施項(xiàng)目開(kāi)工，即制定省市級(jí)“雙優(yōu)工地”目標(biāo)，從規(guī)劃上力求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（一）存在不足施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃不到位，臨設(shè)安排不當(dāng)。只有共同致力于安全生產(chǎn)管理中，才能完成項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總目標(biāo)。總包現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員要做到“三當(dāng)”：①“當(dāng)醫(yī)生”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境清楚明白、了然有數(shù)，能夠及時(shí)指出分包單位現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，督促分包單位整改。（一）存在問(wèn)題我司除了自身的勞務(wù)隊(duì)伍，分包單位主要是簽訂三方協(xié)議的專業(yè)承包單位，如：電梯施工、防水施工、幕墻施工、人防施工、基坑邊坡支護(hù)、人工挖孔樁等，這些分包隊(duì)伍大多是小作坊、私企單位，在施工過(guò)程中普遍存在著分包隊(duì)伍安全管理松懈，管理人員配備缺乏，安全經(jīng)費(fèi)投入不足等。在拆卸、安裝、頂升過(guò)程中，安全主任、安全員在做好安全交底的同時(shí)，必須全過(guò)程跟蹤控制危險(xiǎn)源的發(fā)生，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。（一）現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的起重設(shè)備傷害事故吊裝鋼絲繩或卡環(huán)脫落發(fā)生的物體打擊；重物在吊鉤中滑落造成高空墜物；吊裝過(guò)程中鋼絲繩斷裂造成的重物失落；特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗、立體交叉作業(yè)，司機(jī)視野不清，司索跟蹤不到位等造成的物體打擊和傷害事故；惡劣天氣，設(shè)備在雷雨大風(fēng)惡劣天氣下運(yùn)轉(zhuǎn)，造成的設(shè)備損壞、漏電傷人等。在公司的季度檢查或每月安全巡查中，增加給安全員打分欄（據(jù)了解，有些單位多年前就已實(shí)施），讓安全員工作有壓力也有動(dòng)力，使年終的安全員評(píng)比更具權(quán)威性。領(lǐng)導(dǎo)重視。安全防護(hù)物品要錢購(gòu)置（如：安全警示標(biāo)志，安全網(wǎng)、安全帽、安全帶及消防器材等等）哪樣都要錢投入，安全工作如果過(guò)分節(jié)約，就會(huì)適得其反，“節(jié)”出隱患。日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，很多項(xiàng)目為了節(jié)約資金，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作不夠重視，造成安全員缺乏，根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目需要3人的只配備2人，要求配備2人的只配備1人，有的項(xiàng)目還沒(méi)竣工就把安全員調(diào)離了，給安全工作帶來(lái)了隱患。二、現(xiàn)場(chǎng)安全管理安全事故絕大多數(shù)發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此我們必須加大安全管理力度，強(qiáng)化安全管理措施，有效控制危險(xiǎn)源，才能杜絕各類安全是事故的發(fā)生。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)可分批次安排安全員去做得好的項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。我認(rèn)為，現(xiàn)場(chǎng)安全交底十分重要，接收人（工人）不是簽個(gè)字就能了事，各級(jí)交底人也不能隨意簽名，必須加以重視，不能馬虎對(duì)待。所以說(shuō)，做好三級(jí)教育對(duì)于預(yù)防安全事故的發(fā)生能收到事半功倍的效果。目前，通過(guò)對(duì)幾個(gè)項(xiàng)目的安全檢查中發(fā)現(xiàn)，我們項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作雖有進(jìn)步但與做得好的兄弟單位相比還存在著或多或少的差距，如何才能有效提升項(xiàng)目形象，切實(shí)做好安全工作呢？以下是本人在平時(shí)安全管理工作中的幾點(diǎn)體會(huì)。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。四、積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中。安全檢查要有針對(duì)性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項(xiàng)規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,確保安全監(jiān)管有章可循、有章必循、違章必究。據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%左右的事故是“三違”造成的。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過(guò)程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感；多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。八、定期做好安全考核工作項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不定期向公司匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作及危險(xiǎn)源預(yù)防工作；公司安全員每月根據(jù)各項(xiàng)目施工地反饋回來(lái)的安全管理情況以及現(xiàn)場(chǎng)檢查情況對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行安全排名。同時(shí)公司安全員應(yīng)不定期去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查過(guò)程中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)肅處理，杜絕安全事故發(fā)生。五、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制專項(xiàng)安全施工方案項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。而所配備的專職或兼職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。三、加強(qiáng)安全教育及安全宣傳工作公司可以不定期組織安全知識(shí)競(jìng)賽，同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及各部門培訓(xùn)需求，每月對(duì)公司員工進(jìn)行安全知識(shí)教育；現(xiàn)場(chǎng)施工人員外出前應(yīng)先有公司安全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，待培訓(xùn)結(jié)束后方可外出。因送變電工程特殊性，可以引進(jìn)其他公司《風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理制度》管理制度，通過(guò)此制度進(jìn)一步落實(shí)安全獎(jiǎng)懲，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，杜絕安全施工發(fā)生。一、健全公司安全管理制度，增強(qiáng)員工安全意識(shí)加強(qiáng)公司安全管理制度建設(shè)，做到用制度管理；使安全管理工作有法可依。同時(shí)項(xiàng)目部外出施工人員外出施工前，必須與其簽到安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確其安全職責(zé)。公司每個(gè)項(xiàng)目施工地應(yīng)配備一名專職或兼職安全員，主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工前專項(xiàng)安全施工方案編制、施工前危險(xiǎn)源辨識(shí)及預(yù)防措施制定、每天安全教育及每天安全檢查等。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。項(xiàng)目部必須安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行。堅(jiān)決杜絕雇傭無(wú)證上崗人員?？傊?，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，需要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹(shù)立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。二、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循國(guó)家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開(kāi)展安全生產(chǎn)之路。建立完善宣傳教育體系，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效。健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。要抓好反習(xí)慣性違章行為工作。積