班長如何做好班組安全管理工作-全文預覽
【正文】 品，以備班組成員所需； 提醒班組成員有充足的睡眠； 提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料； 加強個人的防護：配戴工作帽及防護眼鏡； 醫(yī)療的預防：員工就業(yè)前的體檢，凡患有心血管系統(tǒng)疾病、高血壓、潰瘍病、肺氣腫、肝病及腎病人員不宜從事高溫作業(yè)。 周抽檢： 每周對設(shè)備進行質(zhì)量抽查，對班組設(shè)備檢修質(zhì)量把關(guān)。 ?? （ 7）機械設(shè)備的操作、維修人員應認真做好 《 設(shè)備運轉(zhuǎn) (當班 )記錄 》 及 《 設(shè)備維修記錄 》 。 （ 3）機械設(shè)備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、管理人員及維修人員）操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 （ 2）三查：查人員健康、查精神狀況、查工器具以及作業(yè)所需的設(shè)備材料 在這一部分，我們主要給大家分享了如何控制人的不安全行為。 表現(xiàn)： ①它是長期沿襲下來的行為，實質(zhì)上是違反安全生產(chǎn)工作 客觀規(guī)律，盲目的自覺或不自覺的隨心所欲，但都習以為 常習慣成自然； ②它不是在一個人身上偶爾出現(xiàn)，而是在許多人身上經(jīng)常 表現(xiàn)的違章行為。 二、如何控制人的不安全行為 以人為本，教育為先 （ 1）開好班前會，充分發(fā)揮班前會預知危險作用。 一、班長安全角色認識 技術(shù)知識：設(shè)備知識、操作知識、應急知識 不同層級的管理人員安全所需技能的要求 (二 )班長應具備的安全管理知識 一、班長安全角色認識 管理知識：安全管理方法、安全管理技巧 班長的安全管理能力核心是： 實現(xiàn)：管好自己、管理好成員、管理好班組 一、班長安全角色認識 職責 1： 貫徹“安全第一，預防為主”的思想方針 一、班長安全角色認識 職責 2： 做好傳、幫、帶，提升班組成員安全意識 一、班長安全角色認識 職責 3： 開好班前、班后會，嚴格作好交接班 一、班長安全角色認識 職責 4： 落實班組安全生產(chǎn)責任制，提高班組成員 安全生產(chǎn)積極性 在這一部分，我們主要給大家介紹了班組長安全角色認知的相關(guān)內(nèi)容。 思考：案例中事故原因有哪些 ？ 事故原因分析： 當事人嚴重違反安全操作規(guī)程是事故發(fā)生的直接原因 。清遠基地 安全第一 預防為主 管生產(chǎn) 必須管安全 2022年湖南基地 “ ” 、 “ 機事故 ” 這兩起特種作業(yè)人員違章作業(yè)造成的重大事故 ， 對各生產(chǎn)基地安全管理再次敲響警鐘 ， 集團董事局主席霍熾昌主席曾多次表示安全管理是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題 ， 是一切工作的生命線 ， 必須高度重視安全工作 。 案例 1： 2022年 4月 7日上午 9時 50分左右 ， 某基地球釉車間白班拉料組長吳某開 36球磨機 ， 發(fā)現(xiàn)皮帶輪過松需要打蠟增加摩擦力 ， 在設(shè)備運行過程中進行調(diào)整工作 ， 嚴重違反安全操作規(guī)程 ， 同時由于地面積水較多 ，腳底打滑 ， 身體失去平衡往右前方傾斜 ， 右手被正在運行的球磨機皮帶卷入 ， 造成右手受傷 ， 送至醫(yī)院進行治療 ， 最終以截肢處理 。 試問 ？ 這難道是員工第一次違章作業(yè)就發(fā)生了事故嗎 ？ 之前員工這樣違章操作 ， 有人干涉過沒有 ？ 同樣的違章作業(yè)是否也存在其他崗位 ？ 出現(xiàn)上述案例中的問題是因為車間沒有 做好班組安全管理工作 做好班組安全工作的目的在于 : 確保安全生產(chǎn)的正常進行 班長如何做好班組安全管理工作
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