如何做好班組的安全管理工作-全文預(yù)覽
【正文】 堅持以人為本的安全管理方針，營造“人人關(guān)注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起全方位，全過程、整體性的安全環(huán)境。學(xué)習(xí)內(nèi)容要聯(lián)系實(shí)際、形式多樣、講求實(shí)效，每次安全活動均應(yīng)有所側(cè)重，要有針對性的學(xué)習(xí)，特別是同專業(yè)或同類型機(jī)組出現(xiàn)的事故，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)，鼓勵大家參加分析和討論，講學(xué)習(xí)體會，聯(lián)系實(shí)際，取長補(bǔ)短，以此來提高自身綜合素質(zhì)和自我防護(hù)能力。只有班前會、班后會開展扎實(shí)有效，才會防微杜漸。班組安全員要嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督班組成員執(zhí)行安全工作規(guī)程和各項制度，負(fù)責(zé)本班組安全監(jiān)督管理工作，協(xié)助班組長認(rèn)真抓好每周的安全活動，全面分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做好事故預(yù)想，總結(jié)不安全現(xiàn)象，研究對策和措施，如果班組的安全員盡職盡責(zé)、敢抓敢管，班組的違章現(xiàn)象就會大大減少，各項工作任務(wù)就能安全開展并如期完成。此外班組長每天還要根據(jù)生產(chǎn)計劃及現(xiàn)場的臨時工作任務(wù)，合理分配人員，工作前要進(jìn)行危險點(diǎn)分析，交待安全措施和注意事項，遇到復(fù)雜的工作班組長要先到現(xiàn)場進(jìn)行察 看，觀察有無安全隱患或不安全因素，確定危險點(diǎn)，拿出具體可行的防范措施，提醒工作人員，防止事故的發(fā)生。班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)創(chuàng)造財富的基本單元，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，只要搞好班組的安全管理，企業(yè)的安全生產(chǎn)才能得到保證，企業(yè)能取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。我們應(yīng)該在思想上跟上時代發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，從長期以來排查安全隱患，降低事
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