【正文】 當(dāng)今世界風(fēng)云變幻的形勢(shì)下，西方敵對(duì)勢(shì)力一直企圖“西化”、“分化”我們，其主要矛頭直接指向我們的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和黨員干部。例如：個(gè)別黨員干部理想信念動(dòng)搖，宗旨意識(shí)淡薄，是非不分，好壞不辨，凡事愛琢磨對(duì)自己有利還是無利，不愛考慮群眾滿意還是不滿意；個(gè)別黨員干部將自己混同于一般群眾，貪圖安逸，追求享受，吃喝玩樂，參與賭博，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律；個(gè)別黨員干部工作方法簡(jiǎn)單，說大話，講套話，干工作只“唱”不“做”，或是只看表面、抓表皮，不深入實(shí)際調(diào)查研究；個(gè)別黨員干部只考慮個(gè)人和小團(tuán)體利益，對(duì)上級(jí)的決策和部署，對(duì)自己有利就執(zhí)行，對(duì)自己不利就頂著不辦，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對(duì)策”。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，我認(rèn)為，我們各級(jí)黨組織必須更加高度重視加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作，努力提高機(jī)關(guān)黨員干部的工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這是由于我們機(jī)關(guān)的性質(zhì)、原創(chuàng)：。就國(guó)際形勢(shì)而言，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化在曲折中發(fā)展，國(guó)與國(guó)之間綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，各種矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，各種思潮相互激蕩，以美國(guó)為首的西方敵對(duì)勢(shì)力進(jìn)一步加緊了對(duì)我國(guó)的滲透和破壞活動(dòng)。在此，我想談幾點(diǎn)自己的愚見。大力發(fā)展提供更多工作崗位的產(chǎn)業(yè)。另一方面發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)。因此，必須創(chuàng)新投入方式，為開展社區(qū)黨建工作提供保障。三是抓好黨員活動(dòng)陣地規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)，對(duì)年老體弱、行動(dòng)不便的黨員與身體好的黨員結(jié)成聯(lián)系對(duì)子，由他們定期傳遞黨組織的信息。根據(jù)電子信息的發(fā)展和社區(qū)黨員的特點(diǎn)，創(chuàng)新教育管理辦法，使黨員教育管理更加貼近時(shí)勢(shì)發(fā)展和社區(qū)實(shí)際。對(duì)離退休職工黨員的管理教育，針對(duì)離退休職工黨員的特點(diǎn)，根據(jù)他們的分布居住情況，按照就近就便的原則，將其與責(zé)任心較強(qiáng)的年輕黨員組成黨小組和聯(lián)系對(duì)子，使他們與黨組織保持經(jīng)常性的聯(lián)系，從政治、思想、生活上關(guān)心離退休職工黨員。三、堅(jiān)持強(qiáng)化黨員教育管理是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的重點(diǎn)一是分類加強(qiáng)教育管理。根據(jù)自愿互利的原則，積極動(dòng)員社區(qū)黨員、居民和轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位提供各自所屬的場(chǎng)地、設(shè)施、技術(shù)和專門人才，有償或無償?shù)貫樯鐓^(qū)服務(wù)，逐步把社區(qū)文化中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)求助中心和社區(qū)培訓(xùn)中心等服務(wù)設(shè)施建立起來，并通過科學(xué)、有效的管理，充分發(fā)揮服務(wù)設(shè)施的作用，以解決社區(qū)居民日常生活中的各類問題。為此，社區(qū)黨組織經(jīng)常組織一些黨員義務(wù)勞動(dòng)，在各種急難險(xiǎn)重任務(wù)中讓黨員身先士卒、帶領(lǐng)群眾去完成。二、堅(jiān)持服務(wù)社區(qū)群眾是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的主旨隨著社會(huì)的發(fā)展，人們就業(yè)方式、工作方式和生活方式的不斷變化，居民群眾對(duì)社區(qū)的歸屬感越來越強(qiáng)，對(duì)生活質(zhì)量的要求越來越高。我區(qū)每年倒排一定比例的后進(jìn)社區(qū)和黨支部，由區(qū)、鎮(zhèn)組派聯(lián)合工作隊(duì)進(jìn)駐幫扶整頓，限期解決，收到了良好的效果。拓寬選人渠道，采取選拔和委派相結(jié)合的方式，把一些懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理、年富力強(qiáng)的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕黨員，放到發(fā)展不快、問題較多的社區(qū)（村）當(dāng)社區(qū)（村）黨支部書記，使社區(qū)（村）領(lǐng)導(dǎo)班子人員組合逐步優(yōu)化。建立市、區(qū)和街道聯(lián)合的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)例會(huì)制度，定期召開會(huì)議，交流情況，聽取街道黨工委和有關(guān)部門的意見和建議，研究、解決涉及社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的重大問題，研究制定社區(qū)黨建工作規(guī)劃，確定工作目標(biāo)和實(shí)施方案。城區(qū)是汕尾市唯一的市轄區(qū)，現(xiàn)有街道社區(qū)居民委員會(huì)29個(gè)，社區(qū)黨支部29個(gè)，社區(qū)“兩委”干部181名，社區(qū)黨員1362名。科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)是人是發(fā)展的根本目的，也是發(fā)展的根本動(dòng)力，包含一切為了人，一切依靠人的辨證思想，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。建立街道、社區(qū)黨組織與轄區(qū)單位黨組織共駐共建工作新機(jī)制，構(gòu)建城市社區(qū)黨建工作的組織網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮社區(qū)黨員作用，鼓勵(lì)他們參與到社區(qū)工作中來?？刹扇∠蛏鐣?huì)公開招聘、民主選舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗等辦法，真正把那些思想政治素質(zhì)好，熱心社區(qū)工作，有一定城市基層工作經(jīng)驗(yàn)，善于做群眾思想工作的優(yōu)秀黨員選進(jìn)社區(qū)黨組織班子，優(yōu)秀年輕干部要充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，在社區(qū)黨支部人員專職化和年輕化上有所突破。二是探索支部設(shè)臵模式。社區(qū)居委會(huì)的辦公經(jīng)費(fèi)，應(yīng)列入市政府的財(cái)政預(yù)算，并保證逐年有所增加。黨內(nèi)民主監(jiān)督乏力，黨員組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)。因此，社區(qū)黨建工作僅限于維持日常的黨組織生活和完成上級(jí)黨委分配的工作，“滿足于應(yīng)付、流之于形式”的現(xiàn)象較為普遍，導(dǎo)致“責(zé)、權(quán)、利”的平衡木出現(xiàn)了嚴(yán)重的傾斜，“責(zé)”重而“權(quán)”少。社區(qū)黨建工作任務(wù)過重。社區(qū)黨務(wù)工作者整體素質(zhì)較低。同時(shí)有些政府部門也把職能任務(wù)延伸到社區(qū)層，但是又沒有配撥相應(yīng)的活動(dòng)資金，社區(qū)黨組織對(duì)上級(jí)部門下達(dá)的任務(wù)又無法拒絕，這便導(dǎo)致社區(qū)黨建在財(cái)力、物力上更加捉襟見肘，社區(qū)“有事無費(fèi)”、“有責(zé)無權(quán)”的現(xiàn)象較為突出。主要有以下幾個(gè)突出的問題：黨建經(jīng)費(fèi)不足。實(shí)施黨員活動(dòng)“一卡通”、公共服務(wù)“一冊(cè)通”、黨員信息利用“一網(wǎng)通”，打造黨員服務(wù)中心和居民事務(wù)代理中心，重點(diǎn)抓好了“六大機(jī)制建設(shè)”，即：組織聯(lián)建機(jī)制建設(shè)、陣地聯(lián)網(wǎng)機(jī)制建設(shè)、人才聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)、活動(dòng)聯(lián)誼機(jī)制建設(shè)、實(shí)事聯(lián)辦機(jī)制建設(shè)、發(fā)展聯(lián)姻機(jī)制建設(shè)。以小區(qū)、住宅樓或單元為單位，設(shè)立了黨小組。針對(duì)社區(qū)黨員的構(gòu)成情況，我們實(shí)行了“分類管理”，即：對(duì)離退休黨員進(jìn)行退崗不褪色教育、對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行下崗不失志教育，以黨小組為單位，劃分了黨員責(zé)任區(qū)，開展了黨員“掛一牌、做一事、聯(lián)一戶、獻(xiàn)一策”的“四個(gè)一”活動(dòng)和為無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，把黨員的身份和責(zé)任公開化，組織社區(qū)在職大人黨員積極投身于社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)，以黨員志愿者為載體，動(dòng)員他們利用職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng)，積極參加社區(qū)內(nèi)各種社會(huì)性和公益性活動(dòng)。二是加強(qiáng)了對(duì)“兩新”組織中黨的建設(shè)。主要做法為：一是配齊配強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)干部。街道下轄4個(gè)社區(qū)，分別為社區(qū)。第二篇：關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作的思考調(diào)研報(bào)告[范文模版]關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作的思考領(lǐng)題人參研人在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，根據(jù)街道確定的“科學(xué)發(fā)展、為民服務(wù)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主題，結(jié)合街道的具體情況，以黨工委書記同志為組長(zhǎng)的調(diào)研小組，開展了以加強(qiáng)街道社區(qū)黨建工作為主題的調(diào)研活動(dòng)。從拓展黨建領(lǐng)域上增強(qiáng)街道社區(qū)黨建活力。通過共同研究社會(huì)治安中出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂防范措施，完善聯(lián)防機(jī)制，建立安定和諧的社會(huì)秩序，共保一方平安。要總結(jié)已有的做法，借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，完善社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)黨建工作聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)黨建工作指導(dǎo)站、社區(qū)業(yè)余黨校、社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)等各種組織載體，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨建的生命力和戰(zhàn)斗力如何，關(guān)鍵在于能否取得共建互利的工作成效。要進(jìn)一步打破社區(qū)條塊分割的傳統(tǒng)工作模式，努力形成以塊為主、條塊結(jié)合的工作格局。一要堅(jiān)持社區(qū)共建的指導(dǎo)思想，以共同的目標(biāo)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力。對(duì)環(huán)衛(wèi)、園林、環(huán)保、保安等行業(yè)，逐步將政府管理職能同企業(yè)行為分開，引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制，努力培育起點(diǎn)高、管理好的專業(yè)性服務(wù)公司。要牢固樹立“發(fā)展才是硬道理”的觀念，按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思想，做到經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作兩項(xiàng)工作一起抓、兩個(gè)責(zé)任一肩挑、兩個(gè)成果一齊要。要從城市工作的實(shí)際出發(fā)，要不斷拓寬渠道，因地制宜，尋找適合社區(qū)黨員發(fā)揮作用的活動(dòng)形式和載體。在工作中做到：堅(jiān)持從社區(qū)黨建工作特點(diǎn)出發(fā)，更新思想觀念，實(shí)現(xiàn)從抓街居黨建向社區(qū)黨建轉(zhuǎn)變，從側(cè)重抓黨務(wù)工作向?qū)ι鐓^(qū)建設(shè)的全方位領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變，從抓組織關(guān)系在社區(qū)黨員為主向充分發(fā)揮社區(qū)單位黨組織和黨員的作用轉(zhuǎn)變，從抓管理為主向管理和服務(wù)一起抓轉(zhuǎn)變，從以往“替人民當(dāng)家作主”向“支持人民當(dāng)家作主”轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)；要針對(duì)社區(qū)自治組織、駐區(qū)單位、社區(qū)內(nèi)新生的各類組織的具體情況，堅(jiān)持直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并重，采取不同的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)方法，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)各類組織的領(lǐng)導(dǎo)；堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和依法自治相結(jié)合，從制度上明確社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)范圍，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，正確引導(dǎo)黨員和居民群眾行使民主權(quán)利，充分發(fā)揚(yáng)民主，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民主自治建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨組織要高度重視社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)把這項(xiàng)工作擺在突出位置。建立社區(qū)居民委員會(huì)，作為社區(qū)各項(xiàng)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。二是議事、決策層。推進(jìn)社區(qū)基層民主自治建設(shè)是社區(qū)建設(shè)的重要任務(wù)之一，也是加強(qiáng)社區(qū)黨建工作的題中之義。三是社區(qū)成立社區(qū)黨建聯(lián)席分會(huì)、聯(lián)絡(luò)站。一是區(qū)成立社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)會(huì)。社區(qū)黨組織是社區(qū)組織的領(lǐng)導(dǎo)核心，與居委會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)、被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。社區(qū)工會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)、民兵營(yíng)（連）等組織是黨和政府聯(lián)系社區(qū)企業(yè)職工、青年、婦女、民兵的橋梁和紐帶。社區(qū)黨組織是社區(qū)組織和社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。一是建立健全社區(qū)組織。樹立典型的觀念。要按照分步實(shí)施、層層推進(jìn)的原則，采取多種形式，對(duì)新社區(qū)黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)教育，培養(yǎng)他們的社區(qū)意識(shí)和共建意識(shí)，使他們的思想和工作習(xí)慣逐步向社區(qū)轉(zhuǎn)變，走出傳統(tǒng)“三農(nóng)”的思維定勢(shì)，逐步形成依托城市、服務(wù)城市、融于城市的發(fā)展思路，在城市化進(jìn)程中找準(zhǔn)定位，謀求未來發(fā)展空間。一些社區(qū)由于受城區(qū)規(guī)劃的限制，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間狹窄，街道社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏有效的招商引資載體，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)難以形成，社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁不大，居財(cái)收入偏低，辦公經(jīng)費(fèi)不足，在進(jìn)行社區(qū)管理、服務(wù)和為民辦實(shí)事等工作上存在資金缺乏的問題，影響了社區(qū)工作的開展。如聯(lián)席會(huì)對(duì)社區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨組織缺乏約束力，運(yùn)作不靈、效果不佳；有的社區(qū)單位負(fù)責(zé)人只愿意和街道黨政一把手打交道，街道主要領(lǐng)導(dǎo)不出面，很多事情就無法協(xié)調(diào)；社區(qū)單位參與街道社區(qū)黨建工作，在挖掘自身優(yōu)勢(shì)，為社區(qū)提供活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳街道社區(qū)工作、督促在職黨員參與街道社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)等方面顯得較為薄弱，尚未實(shí)現(xiàn)完全意義上的“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享”等等，未能形成持久的推動(dòng)力。本本主義、經(jīng)驗(yàn)主義普遍存在，缺乏開拓精神，探索力度不大，工作模式單一，流于一般化，特色不突出?！按甯木印焙?，江南、浮橋街道新區(qū)一些干部尚未走出傳統(tǒng)的農(nóng)村工作模式，思想觀念未完全“進(jìn)城”，對(duì)社區(qū)工作還不適應(yīng)，同時(shí)，居民素質(zhì)也參差不齊，影響了工作效果。二、找問題，街道社區(qū)黨建工作亟待加強(qiáng)從總體上看，近年來我區(qū)街道社區(qū)黨建工作有了很大的進(jìn)展，取得明顯的成效。各街居在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，把為民服務(wù)、為民解難、為民辦實(shí)事擺在突出位置，積極動(dòng)員、協(xié)調(diào)、組織轄區(qū)內(nèi)各單位共同建設(shè)文明社區(qū)，有力地推動(dòng)社區(qū)三個(gè)文明的健康發(fā)展。出臺(tái)開展城區(qū)基層組織建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的實(shí)施意見，深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)，全區(qū)黨建創(chuàng)先氛圍更加濃厚。推行“二榜二隊(duì)三卡”即設(shè)立黨員先鋒榜、榮譽(yù)榜，成立社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、治安聯(lián)防隊(duì)，建立黨員志愿者聯(lián)系卡、黨員活動(dòng)登記卡、黨員表現(xiàn)反饋卡和樓幢（片區(qū)）黨員聯(lián)絡(luò)組等社區(qū)黨員管理制度，有效地管好社區(qū)黨員尤其是在職黨員的“8小時(shí)以外”。制度建設(shè)有新突破。目前，街道黨政正職中35歲以下的干部有3人，占全區(qū)街道黨政正職總數(shù)的25%。加快轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、學(xué)校和企事業(yè)單位黨組織組建步伐，共組建61家非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織、11家新興行業(yè)黨組織（其中民辦學(xué)校黨組織5家），進(jìn)一步擴(kuò)大了黨的工作覆蓋面。近年來，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞城市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，街道社區(qū)黨建工作取得階段性成效。第一篇：關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期街道社區(qū)黨建工作的思考關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期街道社區(qū)黨建工作的思考隨著改革開放的深入、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市管理體制的不斷深化，尤其是全面完成“鎮(zhèn)改街”、“村改居”后，新形勢(shì)、新任務(wù)給我區(qū)街道社區(qū)黨建工作提出了新的更高要求。一、看變化，街道社區(qū)黨建工作有新成效我區(qū)現(xiàn)有6個(gè)街道黨工委，77個(gè)社區(qū)黨支部，1083名街道社區(qū)干部，3193名社區(qū)黨員。積極開展社區(qū)整合工作，先后把全區(qū)104個(gè)行政村、居民區(qū)整合為77個(gè)社區(qū)，并建立健全以社區(qū)黨支部為核心的社區(qū)組織，在全市率先實(shí)現(xiàn)了“一社區(qū)一支部”的目標(biāo)。大膽選拔一批素質(zhì)高、作風(fēng)硬、年紀(jì)輕、能力強(qiáng)的干部進(jìn)入街道領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政“一把手”，班子成員的年齡、文化和專業(yè)結(jié)構(gòu)有明顯的改善。嚴(yán)格按照“16字”方針發(fā)展黨員，穩(wěn)步推進(jìn)在新的社會(huì)階層發(fā)展黨員試點(diǎn)工作，試行黨員目標(biāo)管理量化考評(píng)等，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，黨員先鋒模范作用明顯增強(qiáng)。探索能上能下、能進(jìn)能出的社區(qū)干部選拔制度，出臺(tái)公開招聘城市街道社區(qū)干部人選的暫行規(guī)定，努力營(yíng)造“憑本事上崗，以實(shí)績(jī)服人”的用人環(huán)境。組織38對(duì)、114家區(qū)直機(jī)關(guān)、老社區(qū)和新社區(qū)黨支部簽訂聯(lián)建責(zé)任書，扎實(shí)開展“三方聯(lián)建”活動(dòng)，促進(jìn)了聯(lián)建三方“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共同提高”。三個(gè)文明有新進(jìn)展。鯉中街道通過牽頭組建治安聯(lián)防小分隊(duì)、治安和民事調(diào)解小組及幫教小組等工作隊(duì)伍，加強(qiáng)社區(qū)治安工作，社區(qū)治安案件、突發(fā)事件和民事糾紛得到了有效控制，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)居民群眾的安全感，提供了優(yōu)質(zhì)治安工作服務(wù)。對(duì)街道社區(qū)黨建工作存在四種誤區(qū)：一是社區(qū)意識(shí)不強(qiáng)。三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。街道社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)等協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu)，存在被動(dòng)性的特點(diǎn)，還不能有效地發(fā)揮整合社區(qū)資源、調(diào)動(dòng)社區(qū)黨員參與街道社區(qū)黨建的優(yōu)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠強(qiáng)大。針對(duì)“鎮(zhèn)改街”、“村改居”后，新區(qū)一些干部存在思想觀念滯后的這一實(shí)際，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，盡快縮短村居混合型社區(qū)過渡期，重新調(diào)整工作思路，切實(shí)做到由考核農(nóng)村各項(xiàng)工作向城市社區(qū)各項(xiàng)工作轉(zhuǎn)變，由提高農(nóng)民素質(zhì)向現(xiàn)代市民轉(zhuǎn)變，由開展農(nóng)村文體活動(dòng)向社區(qū)文化活動(dòng)轉(zhuǎn)變。要不安于現(xiàn)有的狀態(tài)，不滿于現(xiàn)有的水平，敢于瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo)，不斷推陳出新，克服“走老路保險(xiǎn)、走新路冒險(xiǎn)”的思想顧慮，擺脫直線、慣性思維的定勢(shì)，敏銳地發(fā)現(xiàn)、把握機(jī)遇，在實(shí)干中不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)干中不斷突破創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流新業(yè)績(jī)。（二）健全組織，完善機(jī)制，從構(gòu)建新格局上加強(qiáng)新時(shí)期街道社區(qū)黨建工作構(gòu)筑健全完善的社區(qū)組織構(gòu)架。二是明確社區(qū)組織的職責(zé)。其主要職責(zé)是：拓展社區(qū)服務(wù)，發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，繁榮社區(qū)文化，美化社區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)社區(qū)治安。重點(diǎn)是處理好社區(qū)黨組織與居委會(huì)、社區(qū)組織與政府部門的關(guān)系。構(gòu)筑良性互動(dòng)的黨建工作網(wǎng)絡(luò)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、活動(dòng)共建、工作共擔(dān)”的目標(biāo)和“平等、自愿、協(xié)商”的原則，由街道黨工委牽頭、駐區(qū)單位黨組織參與，成立黨建聯(lián)席會(huì)。構(gòu)筑科學(xué)合理的社區(qū)自治體系。建立社區(qū)黨組織，作為社區(qū)各類組織和各項(xiàng)工