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優(yōu)秀團(tuán)隊匯報材料-全文預(yù)覽

2024-11-16 04:10 上一頁面

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【正文】 際兒童節(jié)為契機(jī),開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動。做好對團(tuán)員的評議活動,對評議不合格的團(tuán)員,要求其寫出書面保證,限期改正。現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:認(rèn)真加強(qiáng)團(tuán)隊干部組織相關(guān)學(xué)習(xí),努力提高他們整體思想素質(zhì)。三、本單位、個人考核管理辦法今年以來,我局重新修訂了績效考核辦法,涉及政工系列的單位考核指標(biāo)6項,其中包括考勤管理、著裝管理、文明用語、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想政治建設(shè)、上報資料等內(nèi)容;個人考核指標(biāo)5項,其中工作紀(jì)律包括3項,廉政形象包括2項。在推行績效管理的過程中,我們著重加強(qiáng)調(diào)研完善和溝通宣傳,及時合理地解決了兼顧差別、追求公平等問題,增強(qiáng)了廣大干部職工的認(rèn)同感。把績效溝通、輔導(dǎo)、申辯、計劃參與、定期評估寫入制度,貫穿考評管理全程;個人與單位考評連帶,增強(qiáng)互動,激發(fā)潛能,持續(xù)改進(jìn)與提升。指標(biāo)設(shè)計體現(xiàn)過程控制和目標(biāo)控制并重,壓低主觀評價權(quán)重,體現(xiàn)考評激勵和過錯容忍,實(shí)現(xiàn)健全量化,清晰可考,激勵明確。我們不斷探索完善,先后制定13項制度,逐步建立起以個人績效管理為基礎(chǔ),促進(jìn)績效激勵提升的制度機(jī)制體系?,F(xiàn)行的工薪制度,使經(jīng)濟(jì)激勵手段進(jìn)一步弱化;稅收風(fēng)險日益凸顯、外部監(jiān)督日益強(qiáng)化,工作質(zhì)效要求日益提高,對隊伍管理提出更高要求。三是積極營造關(guān)愛氛圍,增強(qiáng)隊伍凝聚力。對于年輕干部,我們重點(diǎn)加強(qiáng)培養(yǎng)使用,鼓勵他們發(fā)展成長。對這些“老干部”,我們一方面充分尊重他們的人格,在制度管理上與其他公務(wù)員實(shí)行無差別對待;另一方面體現(xiàn)人文關(guān)懷,根據(jù)身體狀況、離家遠(yuǎn)近、工作經(jīng)歷、個人意愿和崗位適合等因素,進(jìn)行合理安排。二是合理確定導(dǎo)向,讓不同年齡的干部各得其所。各支部、各分局每季召開一次民主生活會,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭參加。我們建立了《干部職工談心談話制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層制度》、《關(guān)于加強(qiáng)工作調(diào)研的意見》等制度。近年來,全局有1人取得研究生學(xué)歷,37人取得本科學(xué)歷,63人取得??茖W(xué)歷,67人取得各種專業(yè)資格證書。根據(jù)全員年齡、崗位、學(xué)歷層次等,制定和長期培訓(xùn)規(guī)劃,建立《分崗位分層次教育培訓(xùn)方案》,分不同層次開辦A、B、C班,加強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性。并把領(lǐng)導(dǎo)干部包括“一把手”講黨課、講業(yè)務(wù)、講體會作為制度堅持下來。重點(diǎn)討論學(xué)以增智、學(xué)以養(yǎng)德、學(xué)以致用、學(xué)以增值人生等命題,培育和強(qiáng)化了全員終生學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)的理念和能力。一是開展專題學(xué)習(xí)討論活動,強(qiáng)化學(xué)習(xí)理念的培樹和提升。(一)我局目前人員年齡結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀:本局共有職工干部149人,平均年齡45周歲,其中45周歲以上人員83人;3544周歲44人;35周歲以下22人。項目部內(nèi)設(shè)置“預(yù)防職務(wù)犯罪重大危險源告知牌”,加強(qiáng)廉政教育,由黨員起以身作則的作用,對非黨員重要崗位加強(qiáng)教育和監(jiān)督,做到工程優(yōu)良,人員安全。關(guān)心職工生活疾苦,在夏季高溫時節(jié),項目部組織發(fā)放防暑藥品,在施工現(xiàn)場設(shè)置涼水棚,并購買西瓜、綠豆湯等發(fā)放現(xiàn)場工人。黨支部成立業(yè)余學(xué)校,定期組織開展學(xué)習(xí),觀看教育片,組織交流活動,提高思想覺悟,在思想上與組織保持一致。三、黨建工作我項目部有黨員6名,設(shè)置了項目黨支部,配備了專職項目書記,成立了支委。二、人員的成長我項目部成員自成立伊始,各成員對工作無不兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,其中:項目經(jīng)理錢樹建,副經(jīng)理張士林,計量工程師田蘇云,剛到工地的時候,因?yàn)槭桥⒆樱I(lǐng)導(dǎo)把她安排在工程部做資料,而她自己要求去現(xiàn)場,她說這樣到現(xiàn)場結(jié)合圖紙學(xué)的快,跟著測量組的同事們不怕苦不怕累一干就是半年。臨海高等級公路LHLQTZ1標(biāo)臨海高等級公路通州段路橋1標(biāo)起點(diǎn)位于如東市與通州區(qū)交界處(遙望港),路線向南從一線海堤以西、環(huán)本農(nóng)場以東穿越,向南利用現(xiàn)狀S221進(jìn)行拓寬改造,繼續(xù)向南跨越新中港河,終點(diǎn)與通州段路橋2標(biāo)相接。無錫市錫東大道北延工程XDBY2標(biāo)錫東大道(老錫沙線~江陰界)新建工程設(shè)計起點(diǎn)位于錫東大道與老錫沙線的交匯處,樁號K0+,由南向北延伸穿越S228省道、石橋浜河、北橋河至江陰界,道路全線都在錫山區(qū)錫北鎮(zhèn)光明村內(nèi),全線無通航河道,設(shè)計終點(diǎn)位于錫山區(qū)與江陰市的交界處,樁號為K3+,路線全長3651m。第一篇:優(yōu)秀團(tuán)隊匯報材料優(yōu)秀團(tuán)隊匯報材料我團(tuán)隊職工35人,青年職工21人,其中黨員6人,團(tuán)員20人,女職工4人。本標(biāo)段為第三標(biāo)段,樁號為K15+100~K21+980,工程造價6181萬元。新建的丹山路(京滬高鐵錫東大道)起點(diǎn)位于京滬高鐵,樁號為K0+,向東延伸,與規(guī)劃二支路、興越路、規(guī)劃緯四路、規(guī)劃站九路、潤錫路、規(guī)劃錦安路及規(guī)劃新橫塘河相交后,終于錫東大道,終點(diǎn)樁號為K2+, km,工程造價1308萬元。本標(biāo)段為通京大道段(江海大道永和路),樁號為:TK1++,包含新建匝道以及標(biāo)段樁號內(nèi)的高架橋、地面道路、箱涵改造、雨污水工程,工程造價32530萬元。同時學(xué)習(xí)做測量資料、實(shí)驗(yàn)資料,在工作的第二年就很好地完成北中路的竣工資料。與業(yè)主、協(xié)作單位共建黨支部,積極學(xué)習(xí),共同進(jìn)步:在項目伊始,在業(yè)主的統(tǒng)一布置下,成立了南通 “江海大道”黨支部,參建各項目部均成立項目黨支部,同時將勞務(wù)協(xié)作隊伍的黨員吸納到項目部黨支部里來,一起參與學(xué)習(xí)各項活動。為此,項目黨支部經(jīng)過研究后,利用雨天作休時間,在項目部組織放映影片,組織棋牌比賽、籃球比賽等活動,豐富職工娛樂生活。“警鐘長鳴”廉政教育常抓不懈:工程類行業(yè)是廉政高風(fēng)險業(yè),各業(yè)主黨支部和項目部黨支部經(jīng)常開展廉政教育,“警鐘長鳴”,與業(yè)主、協(xié)作單位簽訂廉政合同,做到“正己不誤人”。四、所獲得的榮譽(yù)在大家的共同努力下項目部先后獲得: 2011年百日大干路基公司第1名2012年百日大干路基公司第2名2013年百日大干路基公司第1名南通市市文明工地稱號江蘇省省文明工地稱號2015年1月9日第二篇:打造優(yōu)秀團(tuán)隊匯報打造“優(yōu)秀團(tuán)隊”突破項目匯報材料一、團(tuán)隊建設(shè)當(dāng)前需要解決的問題:一是加強(qiáng)干部管理、煥發(fā)隊伍活力;二是提升團(tuán)隊素質(zhì)。二、在載體和途徑上開展的措施及做法:(一)創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制,強(qiáng)化理念教育和制度激勵學(xué)習(xí)是興業(yè)之基、立身之本,身處知識社會時代,我們充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中,堅持引領(lǐng)塑造與制度激勵相
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