【正文】 在服務社會的同時，也提高了教師的業(yè)務能力。有計劃地安排青年教師到企業(yè)生產(chǎn)一線學技術、練技能，全面提高中青年教師的專業(yè)水平和實踐能力，近年來，先后派出十多人次赴企業(yè)學習新技術，做到走進現(xiàn)場、零距離學習；鼓勵教師積極參加各類專業(yè)培訓，獲取各類技術等級或資格證書。與山東濟青高速公路綠化公司、濱州市農(nóng)業(yè)局、濱州市園林處、山東東方花卉有限公司等建立了10余家校外實訓和頂崗實習基地?，F(xiàn)就團隊建設中的一些心得與體會匯報如下，不當之處請給予批評指正：該團隊現(xiàn)有專兼職教師25人，其中來自行業(yè)企業(yè)的的技術人員12人。滲透思想，培養(yǎng)學生的思維能力和解決問題的能力。3：情感態(tài)度與價值觀目標：培養(yǎng)學生的觀察能力、發(fā)現(xiàn)和概括能力；培養(yǎng)學生自主探究的精神，讓學生體會數(shù)學與生活的緊密聯(lián)系，樹立學好數(shù)學的信心。我們的研修分三步：一：研讀教材內(nèi)容，明確教學目標。其次，我們狠抓學生的一日常規(guī)管理工作，主要通過學生自主檢查和大隊部抽查的突擊檢查，每月班級的量化考核激發(fā)各班同學團結、競爭、進取。，通過營造良好的文化環(huán)境，從而達到育人的目的，重點落實在進一步加強校園物化環(huán)境的建設，完善了現(xiàn)有的文化建設成果。，以重大節(jié)日、重要人物和重要紀念日為契機，通過豐富多彩的少先隊活動，提高了德育實效。教師肩負著傳承人類文明與優(yōu)秀文化的使命，所以教師首先應該是一個具有良好文明修養(yǎng)的人。篇二：優(yōu)秀教學團隊建設匯報任何組織都需要通過有效的管理來保持它的良性運行和健康發(fā)展，學校也不例外。學生在學知識、學技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。少先大隊在學校黨政和上級團委的領導下，遵循學校實際和中小學生身心發(fā)展的規(guī)律，積極貫徹新課改理念，以服務青少年學生的成長需要為目標，在青少年學生的思想道德教育，文明行為習慣養(yǎng)成教育，學生校園生活，學生管理等方面開展了大量的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了全學期的各項工作目標。協(xié)調(diào)推進績效管理，實現(xiàn)績效管理激勵目標。據(jù)此，分崗位、分單位類別制定考評指標體系。責任激情淡化是干部管理長期解決而沒能很好解決的問題。目前，這些“老”同志，活躍在機關和征管一線，干勁不減、精神不衰，2010—2011年，共有6名同志獲得“孺子?！豹?，1人獲得“局長特別”獎，1人記三等功。年終考核民主測評，班子優(yōu)秀、稱職率連續(xù)兩年達到100%。一是建立溝通制度，增強與干部職工的理解交流。三是改進學習培訓機制，強化制度激勵。在局域網(wǎng)開設《地稅文苑》，登載好文章，召開座談會、讀書心得交流會，展示和檢驗學習成果。四、所獲得的榮譽在大家的共同努力下項目部先后獲得： 2011年百日大干路基公司第1名2012年百日大干路基公司第2名2013年百日大干路基公司第1名南通市市文明工地稱號江蘇省省文明工地稱號2015年1月9日第二篇：打造優(yōu)秀團隊匯報打造“優(yōu)秀團隊”突破項目匯報材料一、團隊建設當前需要解決的問題：一是加強干部管理、煥發(fā)隊伍活力；二是提升團隊素質(zhì)。為此，項目黨支部經(jīng)過研究后，利用雨天作休時間，在項目部組織放映影片，組織棋牌比賽、籃球比賽等活動，豐富職工娛樂生活。同時學習做測量資料、實驗資料，在工作的第二年就很好地完成北中路的竣工資料。新建的丹山路（京滬高鐵錫東大道）起點位于京滬高鐵，樁號為K0+，向東延伸，與規(guī)劃二支路、興越路、規(guī)劃緯四路、規(guī)劃站九路、潤錫路、規(guī)劃錦安路及規(guī)劃新橫塘河相交后，終于錫東大道，終點樁號為K2+， km，工程造價1308萬元。第一篇：優(yōu)秀團隊匯報材料優(yōu)秀團隊匯報材料我團隊職工35人，青年職工21人，其中黨員6人，團員20人，女職工4人。臨海高等級公路LHLQTZ1標臨海高等級公路通州段路橋1標起點位于如東市與通州區(qū)交界處（遙望港），路線向南從一線海堤以西、環(huán)本農(nóng)場以東穿越，向南利用現(xiàn)狀S221進行拓寬改造，繼續(xù)向南跨越新中港河，終點與通州段路橋2標相接。三、黨建工作我項目部有黨員6名，設置了項目黨支部，配備了專職項目書記，成立了支委。關心職工生活疾苦，在夏季高溫時節(jié)，項目部組織發(fā)放防暑藥品，在施工現(xiàn)場設置涼水棚，并購買西瓜、綠豆湯等發(fā)放現(xiàn)場工人。（一）我局目前人員年齡結構現(xiàn)狀：本局共有職工干部149人，平均年齡45周歲，其中45周歲以上人員83人；3544周歲44人；35周歲以下22人。重點討論學以增智、學以養(yǎng)德、學以致用、學以增值人生等命題，培育和強化了全員終生學習、自主學習的理念和能力。根據(jù)全員年齡、崗位、學歷層次等，制定和長期培訓規(guī)劃，建立《分崗位分層次教育培訓方案》，分不同層次開辦A、B、C班，加強教育培訓的針對性。我們建立了《干部職工談心談話制度》、《領導干部聯(lián)系基層制度》、《關于加強工作調(diào)研的意見》等制度。二是合理確定導向，讓不同年齡的干部各得其所。對于年輕干部，我們重點加強培養(yǎng)使用，鼓勵他們發(fā)展成長?，F(xiàn)行的工薪制度，使經(jīng)濟激勵手段進一步弱化；稅收風險日益凸顯、外部監(jiān)督日益強化，工作質(zhì)效要求日益提高，對隊伍管理提出更高要求。指標設計體現(xiàn)過程控制和目標控制并重，壓低主觀評價權重，體現(xiàn)考評激勵和過錯容忍，實現(xiàn)健全量化，清晰可考，激勵明確。在推行績效管理的過程中，我們著重加強調(diào)研完善和溝通宣傳，及時合理地解決了兼顧差別、追求公平等問題，增強了廣大干部職工的認同感?，F(xiàn)將本學期的工作總結如下：認真加強團隊干部組織相關學習，努力提高他們整體思想素質(zhì)。為充分展示我校藝術教育成果，進一步推進學校藝術教育的發(fā)展，本學期，團隊部以慶?！傲弧眹H兒童節(jié)為契機，開展了《祖國好家鄉(xiāng)美暨“童心向黨”》詩歌朗讀活動。而且，學校不僅是培養(yǎng)人才的地方，而且也是人才集聚的地方，所以說，學校是通過人才來培養(yǎng)人才的特殊組織。學校無小事，事事有教育。本學年按照少先隊工作計劃，重點組織開展了“雛鷹行動”、“陽光少年”等主題系列活動。我們加強了校風建設，人文環(huán)境建設，突出了優(yōu)秀傳統(tǒng)文化氛圍的營造。新課標指出：“學生的數(shù)學活動應當是現(xiàn)實的，有意義的和富有挑戰(zhàn)性的，這些內(nèi)容有利于學生主動進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理和交流等教學活動。二、完善教學設計，實現(xiàn)高效課堂。在用韋恩圖表示兩個數(shù)的公倍數(shù)和公約數(shù)，目的