【正文】 作流程圖 2服 務(wù) 承 諾 3汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度 3顧客抱怨受理制度 3維修車(chē)輛進(jìn)出廠登記制度 4汽車(chē)維修質(zhì)量檢驗(yàn)制度 4竣工出廠合格證管理制度 5 8理制度 5 95 10備管理制度 6 11制度 6 12制度 7 137 14制度 8 15理系統(tǒng)制度 8 16規(guī)程 9 17規(guī)程 9 18全操作規(guī)程 10 19作規(guī)程 10 20作規(guī)程 10 21使用守則 11 22全技術(shù)要求 11 23安全操作守則 12 24工安全操作守則 132汽車(chē)維修檔案管、計(jì)量器管理制度、檢測(cè)儀具和設(shè)、人員技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)境保護(hù)管理、安全生產(chǎn)制度、配件材料管理、計(jì)算機(jī)服務(wù)管、壓床安全操作、鉆床安全操作、空氣壓縮機(jī)安、砂輪機(jī)安全操、舉升機(jī)安全操、乙炔氣瓶安全、氧氣瓶使用安、汽車(chē)維修機(jī)工、汽車(chē)維修鈑金、汽車(chē)維修漆工安全操作守則 132汽車(chē)維修電工安全操作守則 132汽車(chē)維修胎工安全操作守則 142汽車(chē)維修檢驗(yàn)試車(chē)安全操作守則2氣焊作業(yè)安全操作守則 15 經(jīng)理（廠長(zhǎng)）崗位職責(zé) 153技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 153質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職責(zé) 163業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制 163結(jié)算員崗位職責(zé) 16 汽車(chē)維修企業(yè)工作流程圖服 務(wù) 承 諾本廠熱情為用戶(hù)服務(wù),承諾做到以下各點(diǎn),以舊充新,: 小修: 一級(jí)維護(hù): 二級(jí)維護(hù): 大修: 廠汽車(chē)維修質(zhì)量管理制度為提高車(chē)輛的維修質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)修理廠本組的維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、人員安排、工具管理。出臺(tái)相應(yīng)的人員招聘、考核、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。并出臺(tái)相應(yīng)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。在平時(shí)工作中嚴(yán)加看管修理工具，愛(ài)護(hù)公司財(cái)務(wù)物，保持作業(yè)場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。熱愛(ài)自己的本質(zhì)工作，自覺(jué)遵守員工行為和公司各項(xiàng)管理制度，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感承擔(dān)起公司賦予的重任。8．組織職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)要求，確保服務(wù)站人員能夠不斷的適應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善； 9．增收節(jié)支負(fù)責(zé)廠內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算，負(fù)責(zé)向公司提報(bào)季度、工作總結(jié)。hse監(jiān)督員崗位職責(zé)篇二：修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1．全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)服務(wù)站的日常站務(wù)工作情況負(fù)責(zé)； 2．建立和完善修理廠的管理制度和組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的管理工作。負(fù)責(zé)做好維修現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、人員管理方面的軟件記錄工作。搞好修保車(chē)輛出廠檢驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)召集每周的班長(zhǎng)碰頭會(huì)，全面準(zhǔn)確的把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排修保車(chē)間每天的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)過(guò)程中做好督促檢查和協(xié)助工作。負(fù)責(zé)維修現(xiàn)場(chǎng)的工作動(dòng)態(tài)，包括工作進(jìn)度、安全、人員的勞動(dòng)紀(jì)律。1嚴(yán)格交接班制度，離崗須辦理交接記錄，遺留問(wèn)題。負(fù)責(zé)制定對(duì)當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施情況。負(fù)責(zé)主持召集司助參加不正常損壞的鑒定工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見(jiàn)和防止措施。負(fù)責(zé)維修工裝設(shè)備的管理，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備檢修，保養(yǎng)，每月進(jìn)行一次，并有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。負(fù)責(zé)督察對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。監(jiān)督檢查本部門(mén)員工的hse的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)督察對(duì)當(dāng)?shù)貑T工的培訓(xùn)、考核實(shí)施情況。監(jiān)督檢查本部門(mén)員工的hse的培訓(xùn)、執(zhí)行情況。為集團(tuán)公司基業(yè)長(zhǎng)青通天下和打造成世界五百?gòu)?qiáng)貢獻(xiàn)自己的力量。堅(jiān)決完成我廠400萬(wàn)元內(nèi)部營(yíng)業(yè)收入和自攬30萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)。在管理上有些工作做的不細(xì)，工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要繼續(xù)抓緊工作標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高管理水平。組織全體員工投入到創(chuàng)新工作中來(lái)。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，做到邊制定邊施行。為加強(qiáng)干隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，組織召開(kāi)干部及員工代表座談會(huì)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：為保障每個(gè)機(jī)械都能及時(shí)投入到施工一線，安排夜間值班人員，除完成白天正常的維修任務(wù)外，對(duì)急修車(chē)輛進(jìn)行夜間維修，加班加點(diǎn)。一年來(lái)在工作中緊密?chē)@“二十字方針”和企業(yè)核心價(jià)值觀進(jìn)行工作，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，較好的完成了各項(xiàng)機(jī)械車(chē)輛保障任務(wù)。、修理廠與各個(gè)政府部門(mén)的關(guān)系 11 任職要求，企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有三年以上中型企業(yè)主管經(jīng)驗(yàn)； 有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織能力與協(xié)調(diào)能力； 敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守、職業(yè)道德良好。，并指導(dǎo)本月工作。，必須在最快時(shí)間內(nèi)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)尋求有效解決方案。9 工作程序 每天上班到恒豐公司、修理廠作好當(dāng)天的工作安排。 有權(quán)使用總經(jīng)理授權(quán)的資金金額。營(yíng)口鑫興公司 工作權(quán)限 有權(quán)對(duì)恒豐公司、修理廠人員的崗位做出調(diào)整及提出辭退建議。第一篇：修理廠廠長(zhǎng)工作職責(zé)營(yíng)口鑫興公司恒豐公司、修理廠廠長(zhǎng)工作職責(zé) 部門(mén)：恒豐公司、修理廠職務(wù)：負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng) 3 直接上司：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 4 直接下屬：恒豐、修理廠全體員工 本職工作：負(fù)責(zé)恒豐公司、修理廠日常對(duì)外經(jīng)營(yíng)工作 6 基本職責(zé) 負(fù)責(zé)恒豐公司、修理廠日常管理工作。，做好本公司車(chē)輛維修費(fèi)用、配件采購(gòu)等成本的控制。、修理廠新聘員工崗前培訓(xùn)工作、修理廠內(nèi)部制度及質(zhì)量目標(biāo)的制定及跟蹤、落實(shí)。、修理廠人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整有知情權(quán)。 對(duì)恒豐公司、修理廠管理不善造成的安全事故負(fù)責(zé)。、工作要求或通知時(shí)，必須在當(dāng)日內(nèi)通過(guò)各種方式傳達(dá)到相關(guān)部門(mén)。，做好記錄，進(jìn)行責(zé)任追查并采取糾正預(yù)防措施。 處理好售后等其他事宜。首先我代表機(jī)械修理廠全體員工對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和其他單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)修理廠的關(guān)懷支持和幫助表示衷心的感謝。全年安全無(wú)事故。截止到11月份，完成大修車(chē)輛23臺(tái)次，零修車(chē)輛3800多臺(tái)次。充分激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，切實(shí)做到思想教育和工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。在機(jī)械修理廠積極開(kāi)展創(chuàng)新工作，通過(guò)頭腦風(fēng)暴、白板文化等方式。積極謀劃，為今后