20xx年度混凝土行業(yè)年終總結(jié)報告-全文預(yù)覽
【正文】 進入“十二五”以來，不少水泥企業(yè)介入混凝土行業(yè)，開始發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈。中國混凝土網(wǎng)預(yù)計“十二五”期間，預(yù)拌混凝土產(chǎn)量還將有小幅增長，到2016年中國預(yù)拌混凝土產(chǎn)量將突破30億立方米，混凝土行業(yè)將邁上一個新的臺階，但總體行業(yè)回歸平穩(wěn)狀態(tài)。但受全球經(jīng)濟危機的影響，中國2008年的商品混凝土市場也受到了不小的沖擊，商品混凝土的增長率大幅度下滑。國際市場水泥混凝土企業(yè)并購、行業(yè)整合于2008年基本停止，國際行業(yè)巨頭如：CEMEX、Holcim、海德堡等企業(yè)在2007年高價并購之后，由于恰逢經(jīng)濟危機，給這些企業(yè)帶來了相當大的財務(wù)危機，目前這些公司已基本度過最困難的時期。歐盟國家以及美國、日本等近幾年的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量增長趨緩甚至下降，預(yù)計歐美的預(yù)拌混凝土產(chǎn)量難以得到提升，增長空間有限。另一方面，水泥企業(yè)擁有龐大的資金，能夠更好的按照國家標準完成對混凝土技術(shù)的研發(fā)，完善混凝土攪拌站等設(shè)施的改善，有助于混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無法避免的出路。在完成工作之余,我還學習了ReactNative的相關(guān)知識,學習同事們的更優(yōu)方法,積累經(jīng)驗,具體從以下幾點: :.在項目進行中,遇到這樣那樣的問題,出其不意的BUG,有過苦惱,通過自己學習,和他人的幫助,集思廣益,: 良好的代碼質(zhì)量,對于后期程序維護的作用不可言語,可能一個功能很好實現(xiàn),但是這完成之后我們該回過頭來想想,看看有沒有更好的方法解決,~!多看別人代碼,這是我常常干的事,從別人身上看到自己的不足,看了同事們回家秀秀封裝的方法,很值得我學習,還有自己薄弱的Block的使用,代碼說話,總結(jié)經(jīng)驗: 程序員只有不斷的敲代碼,才能得到鍛煉,工作中每次遇到的技術(shù)難點,我都會用簡書的方式寫下自己的心得,不用懷疑寫簡書的重要性,看過一句話,判斷一件事值不值得做有一個方法:在一張白紙的左邊寫不值做的原因,然后右邊寫值得做的原因,寫完對比,一權(quán)衡,自然結(jié)果就出來~!在積累自己的知識點時候,無行中提升自己對錯誤的認識,何樂不為~!通過今年的實踐和學習,明年又是一個新的開始,立足當前優(yōu)缺,肩負一個iOS開發(fā)工程師應(yīng)用的工作和性質(zhì),希望為公司明年的發(fā)展盡最大的努力,也希望自己有更大的收獲,明年計劃在一下方面有所建樹: ,自知自己的代碼還有很多更需要改進的地方,提升自己重構(gòu)代碼能力,現(xiàn)在編程我是屬于會編寫和局部效率,還有很多全局性的沒考慮到,明年一定要做到,不僅僅局限iOS知識,根據(jù)市場需求充電自己,如RN技術(shù),多練,提升自己職業(yè)技術(shù)~!技術(shù)研發(fā)中心2016年12月7日第四篇：中國混凝土行業(yè)現(xiàn)狀一、混凝土行業(yè)現(xiàn)狀近年來，開始有越來越多的水泥企業(yè)涉足于混凝土產(chǎn)業(yè)，慢慢向完整的產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變，其中包括有華潤水泥、冀東水泥等這些水泥龍頭企業(yè)。將外加劑的摻入量降低到我公司合同上的摻入量。預(yù)拌C35等級混凝土，根據(jù)我們計算的混凝土配比進行預(yù)拌，配比記錄詳見2014年12月4日賓川玉牛勞務(wù)。預(yù)拌C35P6等級混凝土，根據(jù)我們計算的混凝土配比進行預(yù)拌，配比記錄詳見2014年12月4日賓川玉牛勞務(wù)。預(yù)配C40等級的混凝土，根據(jù)我們計算的混凝土配比進行預(yù)拌，配比記錄詳見2014年12月3日賓川玉牛勞務(wù)。******混凝土有限公司2016年12月25日主題詞： 2016年年終總結(jié)報告******混凝土有限公司（2016年12月25日 印）報送：經(jīng)理室、集團公司第二篇：混凝土外加劑總結(jié)報告混凝土外加劑實驗總結(jié)報告實驗?zāi)康谋敬螌嶒灥哪康闹饕墙鉀Q混凝土CC35PC3C30 等等級的配比，對以前的配比進行改進，按照攪拌站的要求進行實驗。生產(chǎn)安全方面，是在可控范圍之內(nèi)，除一起鏟車工下駕駛室將腳扭傷醫(yī)療費400多元和供應(yīng)部外協(xié)員***在2016年10月17日上午10時30分駕駛電動三輪車在前往碼頭的路途中，車輛不慎側(cè)翻導致左小腿骨折的事故。六、存在的不足總結(jié)成績，糾正不足，以利再戰(zhàn)；回顧一年的工作存在不足各部門之間配合力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。五、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)安全管理生產(chǎn)部全年共計對生產(chǎn)區(qū)進行了10次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施；對大檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患的都由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，全年共計檢查出安全隱患6處，全部整改到位并做文字記錄。加強試驗人員的工作效率，杜絕工作消極怠工，做到人人有事干，事事有人干，將平時的工作表現(xiàn)與個人的經(jīng)濟利益相結(jié)合，對肯干、能干、干好的人員要進行獎勵，對于表現(xiàn)差的給予嚴厲處理。上半年由于南京周邊地區(qū)石料廠關(guān)閉及江北道路不通，造成石料供貨困難，石料緊張；我們非常關(guān)注混凝土產(chǎn)品質(zhì)量，公司嚴格要求實驗室不能因石料緊張而放松原材料的質(zhì)量要求，不能因石料緊張而放棄產(chǎn)品的質(zhì)量。集團公司加大資金投入購買10臺新車和1臺56米泵車，對內(nèi)調(diào)整駕駛員與車臺配置，管理上駕駛員篩選定人定車，定期保養(yǎng)，整合汽修技術(shù)人員，鞏固汽修隊伍，確保維修率、出車率；運輸車次產(chǎn)量上墻公布以量促產(chǎn)，抓隊伍穩(wěn)定保生產(chǎn)
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