20xx年度混凝土行業(yè)年終總結(jié)報(bào)告(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-11-16 02 本頁(yè)面
【正文】 ”期間相比，%。從預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)中可以看出，混凝土行業(yè)各數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率一方面說明了該行業(yè)的發(fā)展正在逐步擴(kuò)大，市場(chǎng)需求大。水泥行業(yè)飽和，促使該行業(yè)內(nèi)的大中小企業(yè)向混凝土行業(yè)進(jìn)軍，這也可以說是混凝土產(chǎn)量增長(zhǎng)的另一因素。水泥企業(yè)向其混凝土行業(yè)轉(zhuǎn)型并發(fā)展，已經(jīng)屢見不鮮了。如此多的水泥企業(yè)發(fā)展混凝土到底是盲目跟風(fēng)還是形勢(shì)所迫呢?是由于國(guó)家政策調(diào)整導(dǎo)致，還是行業(yè)需求?2005年對(duì)于水泥業(yè)來(lái)說相信是災(zāi)難年，鋪天蓋地有關(guān)凝石優(yōu)于水泥的新聞隨處可見，而年底又有消息稱由于許多水泥企業(yè)投資不當(dāng)，大量水泥項(xiàng)目盲目上馬，導(dǎo)致近半虧損企業(yè)面臨洗牌。自2004年國(guó)務(wù)院實(shí)施行新一輪宏觀調(diào)控政策以來(lái)，中國(guó)水泥行業(yè)由初涼而微凍，而目前正經(jīng)受行業(yè)深寒。由于行業(yè)投資周期較長(zhǎng)及全國(guó)固定資產(chǎn)投資降溫滯后效應(yīng)，進(jìn)入2005年，水泥行業(yè)才全面顯現(xiàn)供過于求的行業(yè)性危機(jī)。經(jīng)濟(jì)周期理論告訴我們，每次行業(yè)的大起大落都是行業(yè)整合的絕佳契機(jī)。于是“洗牌”成了水泥企業(yè)無(wú)法避免的出路。現(xiàn)在很多商品混凝土企業(yè)老板都希望被一些大水泥企業(yè)整合。過去這些商混小企業(yè)為了競(jìng)爭(zhēng)就低價(jià)傾銷產(chǎn)品，為了控制成本，不顧質(zhì)量摻加不合格的骨料，還依靠偷稅漏稅牟取利潤(rùn)。種種行為不僅損害了國(guó)家利益、擾亂了市場(chǎng)秩序，企業(yè)本身也難以發(fā)展。眼下就是重組混凝土市場(chǎng)的最佳時(shí)期，被大水泥企業(yè)整合后，這些小企業(yè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量就得到了保障，企業(yè)也被帶到上了發(fā)展正道。目前，我國(guó)混凝土行業(yè)已經(jīng)從東向西，從南到北，開始從數(shù)量增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量增長(zhǎng)，發(fā)展較為不平衡。部分西、北部地區(qū)還處于萌芽階段，但混凝土產(chǎn)量已經(jīng)有明顯增長(zhǎng)，2012年西北、%%。%%。%。華東地區(qū)增長(zhǎng)幅度最小，%，%，由此看來(lái)，華東地區(qū)混凝土市場(chǎng)發(fā)展速度較快，高速城市化建設(shè)推動(dòng)混凝土商品化率在不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求趨于飽和。該地區(qū)將不再是全國(guó)混凝土行業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)，取而代之的是西北地區(qū)，近幾年西北混凝土市場(chǎng)的快速發(fā)展，混凝土產(chǎn)量趕超我國(guó)其他地區(qū)，成績(jī)尤為出色。由此看出，我國(guó)商品混凝土行業(yè)發(fā)展較為不均衡，如混凝土行業(yè)進(jìn)行全方位的整合，那么發(fā)展不均衡以及企業(yè)集中度問題將會(huì)得以解決。預(yù)計(jì)2013年預(yù)拌混凝土還將有所增長(zhǎng)，%，與國(guó)外預(yù)拌混凝土行業(yè)情況不同的是，我國(guó)預(yù)拌混凝土行業(yè)產(chǎn)量增長(zhǎng)還將持續(xù)。另一方面，混凝土機(jī)械設(shè)備企業(yè)正在蓬勃發(fā)展，但混凝土行業(yè)的現(xiàn)狀卻令人堪憂。混凝土市場(chǎng)眼下還很混亂，市面上的商品混凝土企業(yè)都依靠降價(jià)進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證。過去混凝土行業(yè)內(nèi)大部分機(jī)械設(shè)備企業(yè)賣的都是落后的小裝備，導(dǎo)致如今不合標(biāo)準(zhǔn)的小型混凝土攪拌站遍地開花。真正具有國(guó)際先進(jìn)水平的、現(xiàn)代化、全封閉的混凝土攪拌站還是鳳毛麟角，混凝土行業(yè)亟待整合第五篇：混凝土拌和廠總結(jié)報(bào)告拌和廠2012年 年終終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁、大家好：時(shí)光流逝，2013年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì)，我們?cè)谶@里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。今朝累累存碩果，明年大干展希望。兩岸鳴聲啼不住，大壩已成萬(wàn)丈高。下面我首先向大家匯報(bào)2012年我廠的工作情況。一、生產(chǎn)任務(wù)我廠已為大壩拌制溫控混凝土70余萬(wàn)方，完成任務(wù)效率98%以上。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)我廠在原設(shè)車間、班組前提下，又靈活多變，每個(gè)車間工作人員在勝任自己崗位工作的前提下，能隨時(shí)聽從廠部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。使我廠能任何情況下都能完成項(xiàng)目部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。（1）針對(duì)人員變動(dòng)情況較大、我骨料車間及時(shí)進(jìn)行班組內(nèi)部、廠內(nèi)人員調(diào)整，使我骨料系統(tǒng)從未出現(xiàn)過因中斷進(jìn)料耽誤生產(chǎn)的情況。（2）在年末大生產(chǎn)時(shí)期，我高線拌和系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)艱巨，機(jī)械設(shè)備故障經(jīng)常發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目部的指示，我廠整頓修理班，增加的人員并開設(shè)白班夜班，保證在有突發(fā)情況下均有人處理。（3）制冷車間在溫控混凝土的生產(chǎn)過程中起到至關(guān)重要的作用，制冷車間全體工作人員團(tuán)結(jié)合作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部、廠部的指示，全部完成項(xiàng)目部下達(dá)的任務(wù)。榮被業(yè)主單位評(píng)為“優(yōu)良班組”，起到了很好的示范表率作用，是我廠開展工作的標(biāo)桿。二、安全文明施工生產(chǎn)為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工作業(yè)，我廠嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)，本沒有發(fā)生任何治安事件和大型傷亡事故。我廠各車間布臵整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督。每天都做好安全文明施工記錄。我廠有健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)，按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn)。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。施工過程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查。三、改革創(chuàng)新在項(xiàng)目部、廠部的有方領(lǐng)導(dǎo)下，我廠員工在實(shí)踐工作中刻苦鉆研、積極創(chuàng)新，先后自主解決了J1皮帶打滑、拌和樓樓頂砂進(jìn)料膠帶機(jī)故障頻繁等10余項(xiàng)技術(shù)難題，為項(xiàng)目部節(jié)約
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1