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xx縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)情況匯報-全文預(yù)覽

2024-11-16 01:56 上一頁面

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【正文】 。實行abc角工作制,a角為首席代表,分管領(lǐng)導(dǎo);b角屬常駐工作人員;c角為替補工作人員,確保窗口工作正常進(jìn)行。為民服務(wù)中心對鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé),代表鎮(zhèn)人民政府對中心窗口工作行使管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督職能,對村級代辦點工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),同時接受縣中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作協(xié)調(diào);村級代辦點由村(居)委會班子負(fù)責(zé)管理,從村(居)委會干部中明確代辦員2名,實行ab工作制,確保崗位不空,方便群眾,在鎮(zhèn)為民服務(wù)中心的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,明確代辦項目,真正做到為民服務(wù)。按照規(guī)定程序辦理行政審批和服務(wù)事項,嚴(yán)禁吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私。以方便群眾辦事為目的,簡化辦事程序,減少辦事環(huán)節(jié),科學(xué)設(shè)置服務(wù)窗口、篩選服務(wù)項目、確定工作流程,實行“一個窗口受理、一次性告知、一條龍服務(wù)、一次性收費”,為群眾提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。進(jìn)駐為民服務(wù)中心的各部門法定行政許可(審批)職能不變,法定行政許可(審批)事項實施主體地位和職能不變。凡是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動和人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的審批及服務(wù)事項、涉及審批服務(wù)事項的收費都必須進(jìn)入為民服務(wù)中心辦理?,F(xiàn)就加強鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)制定如下實施方案:一、指導(dǎo)思想堅持高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照“環(huán)節(jié)最少、程序最簡、時間最短、服務(wù)最好、效率最高”的要求,縱深推動機關(guān)效能建設(shè),以打造一支“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部隊伍為目標(biāo),以“一個窗口對外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)”的工作機制,簡化審批環(huán)節(jié),規(guī)范辦事程序,提高服務(wù)質(zhì)量。(二)基本藥物目錄開展方面。借助國家科技部“十一五”科研項目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機構(gòu)的藥品配送機制,同時在村衛(wèi)生站已經(jīng)實施藥品統(tǒng)一由醫(yī)院代購,并執(zhí)行零差率銷售。先是根據(jù)行政村的人口基數(shù)制定相應(yīng)的工作量,按照不同的工作量對公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)行量化考核;其次通過居民健康信息檔案,利用DASS電話隨訪系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量考核,以此達(dá)到“優(yōu)勞優(yōu)酬”補助原則。率先與成都維信電子公司合作,植入疾病分析與健康評價系統(tǒng)(DASS系統(tǒng)),通過電話、短消息平臺實現(xiàn)對孕產(chǎn)婦的電話追訪,重點人群的隨訪管理,轄區(qū)居民的健康教育等工作智能化、簡單化,每季度向病人發(fā)放健康保健短信10000余條。按照成都市衛(wèi)生局下發(fā)的基本醫(yī)療目錄要求,應(yīng)開展417項,實際開展321項,可選擇開展207項,實際開展149項,并結(jié)合轄區(qū)群眾的實際要求增加開設(shè)腹腔鏡手術(shù)、骨科手術(shù)、腹部手術(shù)、激光治療皮膚病、利普刀檢查、電子胃鏡檢查、彩色多普勒檢查等20余項服務(wù)項目;同時建立服務(wù)測評機制,成立了服務(wù)監(jiān)測機構(gòu),每月向服務(wù)窗口發(fā)放問卷調(diào)查100份,主動向病人征集意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實讓“三好一滿意”工作落實到位,進(jìn)一步提升了醫(yī)院的社會影響力。按照市衛(wèi)生局《關(guān)于構(gòu)建基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的意見》的要求,在縣衛(wèi)生局的統(tǒng)籌安排下,我院以提高基層公益性醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)水平為職責(zé),以承擔(dān)起居民健康“守門人”為己任,堅持“基本醫(yī)療”與“公共衛(wèi)生服務(wù)”兩手抓,努力實現(xiàn)轄區(qū)群眾享受均等、便捷、有效的健康服務(wù),2012年16月完成門診收治病人45103人,%,住院收治病人2760人,同期增長7%。二是縣政務(wù)服務(wù)中心由于場地限制,窗口單位進(jìn)駐人員數(shù)量有限,導(dǎo)致應(yīng)進(jìn)駐項目和實際能辦項目之間存在較大差距。(五)推進(jìn)了政府自身建設(shè)。紀(jì)委監(jiān)察部門進(jìn)駐縣政務(wù)服務(wù)中心,將監(jiān)督從事后移到事前,實施全過程、全方位監(jiān)督;通過全面、及時的信息公開,自覺接受群眾監(jiān)督,規(guī)范了行政審批行為,縮小了行政審批的自由裁量空間,防范了行政審批過程中權(quán)力設(shè)租、尋租等行為的發(fā)生,從而使監(jiān)督更為直接有效,運行更加順暢,有效地從源頭上預(yù)防了腐敗。XX年XX月XX日,縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)體系全部建成運行,建設(shè)工作被州委、州政府表彰為二等獎,月辦件數(shù)量一直位列全州第一。一是不斷完善各項制度,出臺了《政務(wù)服務(wù)事項評價制度》等6項制度,制定了《政務(wù)服務(wù)中心工作人員守則》,全面落實首問首辦責(zé)任、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、一次性告知等制度,切實加強政務(wù)服務(wù)體系的規(guī)范化、制度化建設(shè)。(四)突出重點,齊頭并進(jìn)。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心和村委會(社區(qū))為民服務(wù)站在名稱、標(biāo)識以及裝修風(fēng)格上實行統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一式樣,流程、制度統(tǒng)一上墻,大廳面積壩區(qū)不少于70平方米、山區(qū)不少于40平方米,建設(shè)做到按要求、不走樣??h委、縣政府將政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)和公共資源交易中心建設(shè)納入重要議事日程,明確由分管縣委副書記主抓,分管副縣長和縣紀(jì)委書記協(xié)同領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門積極配合,共同做好籌建工作。三是成立縣公共資源交易中心辦公場所改造、網(wǎng)絡(luò)電子設(shè)備安裝、軟件材料起草三個工作組,齊頭并進(jìn),齊心協(xié)力抓好縣公共資源交易中心建設(shè)。運行半年來,為民服務(wù)中心(站)共受理各類政務(wù)服務(wù)事項4958項,辦結(jié)4958項。20xx年5月,縣委、縣政府通過了《xx縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)實施方案》,除州級資金補助兌現(xiàn)外,縣財政按新建x萬元、改建x萬元補助民服務(wù)中心建設(shè),對xx個為民服務(wù)站建設(shè)補助資金xx萬元,有力推進(jìn)了縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)步伐。下面,我就我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)和公共資源交易中心建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:一、基本情況(一)政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)縣人民政府政務(wù)服務(wù)局于20XX年x月正式成立,人員編制為xx名,內(nèi)設(shè)局辦公室、政務(wù)服務(wù)股、政府自身建設(shè)股、96128專線管理股、公共資源交易管理股5個股室,政務(wù)服務(wù)局下設(shè)政務(wù)服務(wù)中心和公共資源交易中心。20xx年x月底,縣政務(wù)服務(wù)實現(xiàn)了全覆蓋,縣、鄉(xiāng)、村三級政務(wù)服務(wù)體系基本形成,x個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、x個村委會(社區(qū))成立了為民服務(wù)中心(站),并通過了州級、縣級驗收。二是對縣公共資源交易中心場所實行整合。抓好政務(wù)服務(wù)體系和公共資源交易中心建設(shè),是實踐科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實省、州深化政務(wù)公開推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作會議精神,實現(xiàn)社會公平、構(gòu)建和諧社會的重大舉措,也是轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新管理機制的一項重要內(nèi)容。(三)整合資源,精心組織。四是縣公共資源交易中心設(shè)xx名事業(yè)編制,與縣政務(wù)服務(wù)局工作人員整合使用。(五)建管并重,積極推進(jìn)。三、取得的成效(一)政務(wù)服務(wù)體系不斷完善。(三)監(jiān)督更加有力。“一站式辦公、陽光下審批、一次性辦結(jié)”的便捷服務(wù),減少了辦事環(huán)節(jié),縮短了審批時限,降低了辦事成本,方便了群眾,方便了企業(yè),行政效率顯著提高,受到了社會、群眾和投資企業(yè)的普遍認(rèn)可,人民群眾十分滿意。四、存在的不足以及下一步的打算雖然我縣政務(wù)服務(wù)體系建設(shè)已經(jīng)基本完成,但通過近X年的 運行,至今仍存在一些不足之處:一是政務(wù)服務(wù)局存在人力不足的情況,既要管理好政務(wù)服務(wù)
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