【正文】 業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。此外還通過在每天的班前會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)及發(fā)生問題的的應對出措施．班組人員在日常開機作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進入生產(chǎn)車間，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點是做好食品安全預防工作，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識，實現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好安全預防措施，嚴格對現(xiàn)場安全檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，把食品安全作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項生產(chǎn)任務．謝謝大家！篇三：先進班組發(fā)言稿先進班組發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。篇二：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．灌裝丙班能夠獲得2012年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領導以身作則，正確引導的結果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭?，團結奮斗的結果．2012是食品安全年，公司領導非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個?；仡?011給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗，這就是我們成長的財富，回顧2011，我們的工作還有很多需要改進的地方，這就是我們前進的動力。對于較為敏感區(qū)域進行有針對性的保潔管理工作，完成體系化、標準化的作業(yè)流程的設計，積極地與甲方進行溝通工作，完成甲方提出的關鍵性問題。通過保潔工具的整理工作，保潔工具的管理已逐步走向正規(guī)化，同時也避免了保潔材料的浪費。同時，對于保潔員在使用藥劑、保潔設備的勞動安全問題也進行了強化學習。積極與甲方溝通，逐項落實甲方的保潔服務訴求。第一篇：保潔部先進班組發(fā)言稿篇一：保潔三公司班組發(fā)言稿保潔三公司2011年度工作總結及2012年工作計劃 大家上午好！我叫王立方，是保潔三公司柳特班的班組長，在這里我謹代表我們保潔三公司所有的班組長向在座的各位領導來賓及畦源的同胞們拜個早年：大家新年好！2011年在忙碌中即將過去，我們正整裝待發(fā)迎接2012年的到來，在這辭舊迎新的時候，我們需要回顧一下2011年的工作情況，總結工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷的改進工作方法，管理理論及實踐水平。本著誠信為根，以人為本，以質(zhì)取勝的發(fā)展思路，不斷的優(yōu)化保潔管理的服務標準及流程，不斷提高服務人員的綜合素質(zhì)。一、保潔員工具及藥劑使用專項培訓針對畦源所招聘保潔員的實際情況，我們班組長對未曾深入進行保潔工作的保潔員進行了專項的培訓工作，其中對于保潔工具中常用的塵推、毛刷、刮刀等的使用進行了重點培訓。三、保潔工具及物品管理根據(jù)各個保潔部門的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，我們制定了保潔用品存放的相關規(guī)定，所有藥品噴壺貼標簽，所有工具統(tǒng)一存放，統(tǒng)一使用，責任落實到位到每個保潔員。二、保潔管理根據(jù)2011年的保潔實際工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我們的工作還有很多的問題是存在的，針對管理上的系統(tǒng)化操作方面還需要提高，逐步在2012年完成保潔工作的日常計劃與臨時計劃，并完全按照總公司管理計劃進行工作的檢查與匯總工作。人員管理上繼續(xù)進行人性化管理，爭取增加保潔員的業(yè)余文化生活，不斷提高員工的積極性。努力打造一流的保潔服務團隊。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。成績已成過去，11年工作任重道遠，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團結8位員工，切切實實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結協(xié)作下，一定會圓