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正文內(nèi)容

保潔綠化年度總結(jié)(推薦閱讀)-全文預(yù)覽

  

【正文】 甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn)。七、本合同范本一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字蓋章后生效。四、為保證整體清潔衛(wèi)生保潔工作的統(tǒng)一管理,甲方需求助外單位進(jìn)行清潔(機(jī)械性清潔)和臨時(shí)突擊清理,以及院內(nèi)小型建筑、拆遷、裝修、安裝等工程,在同等條件下應(yīng)有乙方優(yōu)先介入服務(wù)。乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)自行安排工作程序,但工作時(shí)間必須與甲方的上下班時(shí)間相符合。甲方為乙方提供簡(jiǎn)單的辦公、存放清潔工具、更換服裝的房子。保潔范圍是甲方指定的室內(nèi)外清潔衛(wèi)生和公共區(qū)域。第五篇:綠化保潔合同范本作為保潔企業(yè),我們應(yīng)該怎么樣和保潔員簽訂正規(guī)的合同呢?以下是小編精心準(zhǔn)備的綠化保潔合同范本,大家可以參考以下內(nèi)容哦!保潔承包合同范本【1】甲方為確保室內(nèi)外整潔清新的高標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生空間,為提供優(yōu)美舒適的場(chǎng)所,特將內(nèi)外部清潔衛(wèi)生保潔工作承包給乙方,具體承包合同范本條款如下:一、承包時(shí)間及費(fèi)用保潔承包時(shí)間從 年月 日起至 年月 日止。、樹(shù)干涂白,防風(fēng)害、日灼。方法正確,滿足花草樹(shù)木正常生長(zhǎng)發(fā)育需要。 提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,熟悉花草樹(shù)木的品種、名稱和栽培管理方法,掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法,正確并熟練使用園林具械。 維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。 保潔:當(dāng)班時(shí)間責(zé)任區(qū)內(nèi)任何垃圾、臟物、廢物、雜物等,隨產(chǎn)隨清,保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。 堅(jiān)持原則、辦事公道。 負(fù)責(zé)做好保潔員的思想教育、法紀(jì)教育工作,組織保潔員學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識(shí)。,請(qǐng)假人員接到通知后必須立即歸隊(duì)(下雪天氣主動(dòng)歸隊(duì)),如不按規(guī)定執(zhí)行停發(fā)當(dāng)月工資。如有發(fā)現(xiàn)處罰500元并退還物資,情節(jié)惡劣者移交司法機(jī)關(guān)處理。,造成工具損壞、遺失者按工具用品價(jià)格照價(jià)賠償。、晚上值班人員按點(diǎn)到達(dá)工作崗位(值班人員提前20分鐘就餐)。挽褲腳。將衛(wèi)生紙折角留在外側(cè),折成三角形,壓在手紙護(hù)板下。、從左到右擦鏡子。如需清理天花板、墻壁,需準(zhǔn)備梯子。9.下午下班之前將垃圾桶內(nèi)垃圾清理干凈。景觀池內(nèi)無(wú)漂浮物等雜物,鋪裝無(wú)污跡,垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)2/3。3.全面清掃所屬區(qū)域衛(wèi)生,并清理垃圾桶內(nèi)垃圾及煙灰缸內(nèi)煙頭雜物。不得亂擺亂放。無(wú)破損。、臺(tái)面、鏡面表面光潔、無(wú)積水、無(wú)污跡。:屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),墻面整潔干凈無(wú)腳印,排水溝內(nèi)無(wú)雜物,地面無(wú)積水,工具存放處物資擺放整齊不得隨意堆放。、雨水井:無(wú)垃圾雜物,保證暢通。、導(dǎo)視牌、景觀燈、音響、座椅、健身器材、景石、雕塑、花盆:無(wú)積水、無(wú)污跡、無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,每天早晨大保潔時(shí)需擦拭一遍。第2章 保潔綠化標(biāo)準(zhǔn)第3條 公共綠化區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)(鋪裝、林下空間土路、臺(tái)階等)標(biāo)準(zhǔn):整潔干凈,無(wú)污漬、口香糖、煙頭、鳥(niǎo)糞、鋪裝無(wú)泥土等,區(qū)域內(nèi)明顯垃圾(包含煙灰缸煙頭)、飲料等污漬及時(shí)清理。,為公司樹(shù)立良好口碑。西安繪錦園物業(yè)有限公司在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:,保持一蘿卜一個(gè)坑。四、垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。同客服部密切配合,上門(mén)處理保潔問(wèn)題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問(wèn)西安繪錦園物業(yè)有限公司題等多加關(guān)心,每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作??朔刂乩щy完成了綠化工作。保潔綠化部2014年1月2日第二篇:保潔綠化總結(jié)西安繪錦園物業(yè)有限公司2013物業(yè)部保潔綠化工作總結(jié)和計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):您們好!本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì),進(jìn)行精細(xì)化管理。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。工作環(huán)境范圍大,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:一、綠化工作工作開(kāi)始,面臨問(wèn)題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)很大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。二、日常保潔工作管理公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,人員素質(zhì)低,人員流動(dòng)性大等問(wèn)題。部門(mén)在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。同其他部門(mén)人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)保潔工作步入正軌。、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn),每月至少打掃一次。以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。水沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。公司內(nèi)部對(duì)進(jìn)行保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,實(shí)行PK,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。逐步改善了園區(qū)車庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的
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