【正文】 堅持完整準確做好設(shè)備技術(shù)記錄，嚴格遵守“工完—料盡—場地清”的文明生產(chǎn)要求。謝謝大家！第五篇：先進班組發(fā)言稿先進班組發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：大家好！今天我十分榮幸的代表維護班在這里發(fā)言?，F(xiàn)在通過這半年的努力，大家已經(jīng)把6S當做一個習慣在做，不刻意、不形式，使凝聚力明顯曾強，現(xiàn)場環(huán)境日新月異。圍繞“減低浪費提高生產(chǎn)率、降低產(chǎn)品不良的6S宗旨”，活動開展以來，圍繞6S的小改小革也不斷?！?S”是首先在日本興起的一種旨在增強企業(yè)競爭力的企業(yè)管理方法，它在提高產(chǎn)品品質(zhì)方面起到了重要的作用。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領(lǐng)導能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗。第二篇：先進班組發(fā)言稿先進班組發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。工作中，我們不走形式、不圖虛名、注重實效，抓基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場管理規(guī)范化，不斷強化各級管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細化，并注意根據(jù)新情況、新問題做好修改完善，使“事事有標準、事事按標準”成為全體員工的自覺行動。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力，每一天辛勤的付出才能得到，只有認真而又耐心的完成天天循而復始的工作，我們的目標才能得以完成，我們的成績才能得以不斷的提高。因此，在如何充分認識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上，我們統(tǒng)一了認識：把基層班組建設(shè)搞好了，各項生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固，基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績才能夠得以提高，成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高。②四凈：工裝凈、個人凈、服務用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。采取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，服務質(zhì)量有了新的提高。借此機會，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關(guān)重要的作用。努力打造一流的保潔服務團隊。二、保潔管理根據(jù)2011年的保潔實際工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)我們的工作還有很多的問題是存在的，針對管理上的系統(tǒng)化操作方面還需要提高，逐步在2012年完成保潔工作的日常計劃與臨時計劃，并完全按照總公司管理計劃進行工作的檢查與匯總工作。一、保潔員工具及藥劑使用專項培訓針對畦源所招聘保潔員的實際情況，我們班組長對未曾深入進行保潔工作的保潔員進行了專項的培訓工作，其中對于保潔工具中常用的塵推、毛刷、刮刀等的使用進行了重點培訓。第一篇：保潔部先進班組發(fā)言稿篇一：保潔三公司班組發(fā)言稿保潔三公司2011年度工作總結(jié)及2012年工作計劃 大家上午好！我叫王立方，是保潔三公司柳特班的班組長，在這里我謹代表我們保潔三公司所有的班組長向在座的各位領(lǐng)導來賓及畦源的同胞們拜個早年：大家新年好！2011年在忙碌中即將過去，我們正整裝待發(fā)迎接2012年的到來，在這辭舊迎新的時候，我們需要回顧一下2011年的工作情況，總結(jié)工作實踐過程中我們所做出的改變，同時也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題，不斷的改進工作方法，管理理論及實踐水平。同時，對于保潔員在使用藥劑、保潔設(shè)備的勞動安全問題也進行了強化學習。對于較為敏感區(qū)域進行有針對性的保潔管理工作，完成體系化、標準化的作業(yè)流程的設(shè)計，積極地與甲方進行溝通工作，完成甲方提出的關(guān)鍵性問題。篇二：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導以及各部門各崗位同事．灌裝丙班能夠獲得2012年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種激勵，我們在工作中所取得的成績，是領(lǐng)導以身作則，正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭?，團結(jié)奮斗的結(jié)果．2012是食品安全年，公司領(lǐng)導非常重視食品安全，小包裝廠肩負著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點和基礎(chǔ)，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、善于思考、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效