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優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小結(jié)-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:45 上一頁面

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【正文】 的患者身上使用呼吸機(jī)還是第一次。好人好事,從心做起,用責(zé)任心對待每一天工作,用細(xì)心照顧每一位患者,用耐心構(gòu)架溝通,用愛心幫助需要幫助的人,這就是醫(yī)者仁心。,做到隨臟隨換,保持清潔。,留置針未做到三天更換。原因分析:,落實(shí)三短六潔。時(shí)間:2014年4月8日地點(diǎn):學(xué)術(shù)室主持人:護(hù)士長參加人員:全體護(hù)士(除兩名值班人員)護(hù)士長:今年第一季主要針對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)責(zé)任制整體護(hù)理發(fā)面存在的問題,重點(diǎn)加強(qiáng)責(zé)任組護(hù)士對入院介紹,術(shù)前術(shù)后健康指導(dǎo),用藥指導(dǎo),出院指導(dǎo)等宣教,大大提高了患者滿意度。四、當(dāng)前面臨的困難,護(hù)士人,雖然護(hù)理部對人員配置有所傾斜,但由于之前科室護(hù)士配置缺口大,無法使病房實(shí)際床位數(shù)與護(hù)士數(shù)的比例≥1:,每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量超過8個(gè),護(hù)士每班管理病人(床)數(shù)超過15人,不利于責(zé)任護(hù)士對患者提供全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。規(guī)范監(jiān)督護(hù)士護(hù)理行為,為“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”提供制度及技術(shù)保障。通過對孕產(chǎn)婦及家屬的問卷了解發(fā)現(xiàn),大部分孕產(chǎn)婦及家屬知識缺乏,對產(chǎn)后相關(guān)知識需求強(qiáng)烈。,設(shè)置產(chǎn)婦住院健教課程根據(jù)我科病人的特點(diǎn),結(jié)合病人的實(shí)際需求,在落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)??谱o(hù)理特色,設(shè)置產(chǎn)婦住院健教課程。通過實(shí)施床邊分組責(zé)任制護(hù)理,明確了每位護(hù)士的工作職責(zé),充分發(fā)揮護(hù)士的個(gè)人能力,極大地調(diào)動了護(hù)士主動工作的積極性;護(hù)士的主動服務(wù)意識較以前有了明顯的提高,輸液巡回更為及時(shí),基本做到了無響鈴服務(wù),使患者非常滿意。,使護(hù)理人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和具體措施等;使護(hù)理管理者和護(hù)士充分認(rèn)識改革護(hù)理工作模式的必要性,為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。2011年10月21日第二篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小結(jié)創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”自查小結(jié)為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,衛(wèi)生部于2010年1月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。盡可能減少護(hù)士從事非護(hù)理工作,增加護(hù)士從事直接護(hù)理時(shí)數(shù),提高護(hù)士工作效率及病人的滿意度。開放嬰兒室,通過多媒體圖片、現(xiàn)場授教等形式,有針對性地對不同狀況的產(chǎn)婦及家屬進(jìn)行知識宣教,幫助產(chǎn)婦及家屬更快更容易地適應(yīng)角色的改變。開展分層管理,切實(shí)保障護(hù)理質(zhì)量安全,帶動低年資護(hù)士學(xué)習(xí)成長,既提高了護(hù)理安全系數(shù),減少了醫(yī)療糾紛,使患者享受到了更為優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù);又使低年資護(hù)士得到更有效的培訓(xùn)和監(jiān)督,更好、更快地融入工作,持續(xù)獲取知識,為病人提供高質(zhì)量護(hù)理服務(wù)。落實(shí)分級護(hù)理制度,做到病人分級,護(hù)士分層。以科室為單位開展培訓(xùn),使護(hù)理人員能夠正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義、工作實(shí)質(zhì)和具體措施等;使護(hù)理管理者和護(hù)士充分認(rèn)識改革護(hù)理工作模式的必要性,為患者提供整體護(hù)理服務(wù)。第一篇:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)小結(jié)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作自查總結(jié)為全面加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,改善護(hù)理服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,衛(wèi)生部于2010年1月在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動。根據(jù)醫(yī)院實(shí)際,制訂了切實(shí)可行的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動工作方案,有明確的進(jìn)度安排,各有關(guān)部門職責(zé)清晰、分工協(xié)作。我院結(jié)合護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分工,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制。,保證臨床護(hù)理質(zhì)量及安全充分調(diào)動護(hù)士主動工作的積極性,護(hù)士的個(gè)人能力得到發(fā)揮,護(hù)士的主動服務(wù)意識較以
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