【正文】 會診數(shù)量不夠；，中藥收入在醫(yī)療收入中占比相對較大，也是醫(yī)療服務(wù)收入占比難以達(dá)標(biāo)的原因；，衛(wèi)生材料、不可收費(fèi)材料等支出增加。爭取在未來三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)至少擁有三個(gè)省級以上科研課題項(xiàng)目落戶我院的目標(biāo)。（三）借助“對口援疆”平臺，繼續(xù)做好中醫(yī)藥繼續(xù)教育工作 2011年借助“河南對口援疆”平臺，將有四名河南中醫(yī)學(xué)院的及其附屬醫(yī)院的管理和醫(yī)療專家到我院開展對口援助工作，我院將充分利用這一優(yōu)質(zhì)資源，通過邀請專家在我院開展定期專題講座、定期查房、建立專家?guī)Ы虣C(jī)制、參與病例討論等多種形式，為我院專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行中醫(yī)藥知識的培訓(xùn)，從而實(shí)現(xiàn)全面帶動我院中醫(yī)藥診療水平的提高。（二）繼續(xù)深挖潛力，自謀生路的同時(shí)積極爭取多途徑資金扶持 中醫(yī)藥發(fā)展僅僅依靠政府的投入是不可能取得可持續(xù)發(fā)展的動力，中醫(yī)通過挖掘自身潛能，突出特色，吸引群眾采用中醫(yī)診療才是根本之道，我院在未來中醫(yī)的發(fā)展中將強(qiáng)調(diào)中醫(yī)的比較優(yōu)勢，發(fā)掘中醫(yī)在治療慢性病、疑難雜癥以及康復(fù)保健方面的特色，重點(diǎn)進(jìn)行中醫(yī)內(nèi)科、中醫(yī)婦科、中醫(yī)皮膚科和中醫(yī)康復(fù)科的建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾利用中醫(yī)治療提高中醫(yī)診療率，為中醫(yī)盈利創(chuàng)造條件。為了利用好上述兩個(gè)條件，未來我院中醫(yī)藥工作將著重從以下幾個(gè)方面來進(jìn)行：（一）改革中醫(yī)藥管理體制，建立適合中醫(yī)藥發(fā)展的長效機(jī)制 中醫(yī)之所以區(qū)別于西醫(yī)，在于其信奉的治病哲學(xué)不同，西醫(yī)強(qiáng)調(diào)通過各種大型檢查查找病因，追求快速見效的治標(biāo)哲學(xué)，中醫(yī)則奉行整體觀念，通過調(diào)理機(jī)理的方式達(dá)到治標(biāo)的目的，中醫(yī)調(diào)理疾病是一個(gè)長期的過程，如果照搬西醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置床位使用率，對中醫(yī)臨床科室來說將是不可能完成的任務(wù)。風(fēng)濕?。和诵行怨顷P(guān)節(jié)炎的中醫(yī)治療；中藥足浴理療。通過參與以上的科研項(xiàng)目，為我院中醫(yī)科科研工作提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，為以后開展類似研究奠定了基礎(chǔ)。目前中醫(yī)藥專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)開展的講座、培訓(xùn)以西醫(yī)內(nèi)容為主，很少有專門的中醫(yī)藥知識的專門講座和培訓(xùn)，醫(yī)院中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員很難通過各種社會性的培訓(xùn)、講座來提高自己的診療水平，西醫(yī)專業(yè)技術(shù)人員也缺少了解中醫(yī)的途徑，西醫(yī)中醫(yī)藥知識知曉率因此受到很大影響。%；住院收入4918354元，較去年同期的2971987元增加了65%。（三）發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，挖掘中醫(yī)藥自身潛能，實(shí)現(xiàn)中醫(yī)藥工作的可持續(xù)發(fā)展中醫(yī)藥工作有其自身的特點(diǎn)，自古以來中醫(yī)奉行“懸壺濟(jì)世”為行醫(yī)理念，這種“濟(jì)世”的思想使中醫(yī)的盈利水平天然競爭不過西醫(yī)，然而中醫(yī)要發(fā)展，卻又不得不面對需要盈利的現(xiàn)實(shí)，在西醫(yī)動輒數(shù)千元的藥品和檢查費(fèi)面前，中醫(yī)顯得很被動。中醫(yī)藥工作要發(fā)展，提高管理水平和更新管理理念是關(guān)鍵，中醫(yī)藥工作有自己鮮明的特色，必須要建立起與中醫(yī)藥發(fā)展水平相適應(yīng)的中醫(yī)、藥規(guī)章制度。一支強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍是一個(gè)醫(yī)院、一個(gè)學(xué)科發(fā)展的基石和動力，為了建設(shè)一支擁有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和精湛的醫(yī)療水平的中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，我院根據(jù)實(shí)際情況，加大對中醫(yī)人才的引進(jìn)力度，按照充實(shí)數(shù)量、提高質(zhì)量、穩(wěn)定骨干、引進(jìn)和培養(yǎng)學(xué)科帶頭人的思路，創(chuàng)建一支技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍?，F(xiàn)有在職專業(yè)技術(shù)人員35名，其中主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師7名，主治醫(yī)師5名，住院醫(yī)師7名，副主任護(hù)師2名，主管護(hù)師5名，護(hù)師（士）8名。作為哈密地區(qū)最大的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院，我院一直堅(jiān)持中西醫(yī)并重的辦院理念，將中醫(yī)科列入我院的重點(diǎn)專科進(jìn)行扶持。另外，科室人員充足情況下，建議輪流派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，以便提高中醫(yī)科整體業(yè)務(wù)能力。進(jìn)一步擴(kuò)大中醫(yī)科的宣傳力度，讓更多患者了解中醫(yī)，從中醫(yī)中受益。我科今年無違反計(jì)劃生育情況發(fā)生?？剖艺J(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章、制度及各項(xiàng)各項(xiàng)工作流程，嚴(yán)格按按照醫(yī)院的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程工作。合理用藥控制情況、醫(yī)療保險(xiǎn)管理情況，%外，其他各月藥品比均達(dá)標(biāo)，%，合理用藥控制情況基本達(dá)標(biāo)。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域。提高醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的貫徹落實(shí)。認(rèn)真組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度，做到病房內(nèi)無感染性廢物，針灸針一次性使用，感染性垃圾歸類處理和有跡可尋。組織全科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》、進(jìn)一步規(guī)范科室醫(yī)護(hù)人員的執(zhí)業(yè)行為，做到依法行醫(yī)、因病施治，組織醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療和護(hù)理的核心制度，切實(shí)加以督導(dǎo)、檢查、質(zhì)控，不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務(wù)人員的診療水平，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進(jìn)一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。嚴(yán)謹(jǐn)有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩徹底:(1)徹底整改、(2)徹底查辦。我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師，反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。第一篇：2019年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)2019年中醫(yī)科上半年工作總結(jié)范文匯編中醫(yī)科醫(yī)生應(yīng)該要確定專業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序，加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:我科一直注重提高醫(yī)護(hù)人員的思想品德教育，提升醫(yī)務(wù)人員道德修養(yǎng)，努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院在廣大患者心中的形象，我們運(yùn)用多種形式，強(qiáng)化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，經(jīng)常學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型的光輝事跡，發(fā)揚(yáng)先進(jìn)和模范的全心全意為患者服務(wù)的精神。優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的源動力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動科室向科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。確定專業(yè)的發(fā)展方向，落實(shí)環(huán)節(jié)指控程序，加強(qiáng)階段質(zhì)量檢查，進(jìn)行每月一次的業(yè)務(wù)考核，力求使每一名醫(yī)生能夠達(dá)到考核的目標(biāo)。加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員職業(yè)防護(hù)技能的培訓(xùn)，強(qiáng)化自我防護(hù)意識，要求人人熟悉職業(yè)防護(hù)的有關(guān)預(yù)案，并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生?？剖页闪W(xué)科核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)有關(guān)具體事務(wù)的整體規(guī)劃及日常管理工作，在學(xué)科帶頭人的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)學(xué)科具體建設(shè)規(guī)劃及落實(shí)，抓隊(duì)伍建設(shè)，抓任務(wù)分解以及目標(biāo)管理。加大力度培養(yǎng)高素質(zhì)的實(shí)用型人才，建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的年輕學(xué)科建設(shè)梯隊(duì)?？剖覄?chuàng)新發(fā)展情況，20XX年初開展了腹針療法新技術(shù)，目前已開展腹針療法約50人次，臨床療效良好?？剖夜ぷ髁咙c(diǎn)是今年成立中醫(yī)治療室，開展中醫(yī)適宜技術(shù)如拔罐、刮痧、普通針刺、腹針、電針、灸法、中頻脈沖電治療等，進(jìn)一步擴(kuò)大了中醫(yī)科治療范圍。今年上半年舉辦了順德區(qū)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目《經(jīng)方在消化系統(tǒng)疾病中的運(yùn)用》培訓(xùn)班，取得了較好效果。積極加強(qiáng)員工之間溝通交流，解決員工工作和生活中的實(shí)際困難，增強(qiáng)員工對醫(yī)院的歸屬感。醫(yī)療業(yè)務(wù)開展計(jì)劃，下半年準(zhǔn)備開展天灸治療以服務(wù)更多的患者，同時(shí)擴(kuò)大中醫(yī)科適宜技術(shù)治療范圍。第二篇：中醫(yī)科年工作總結(jié)1112010年，哈密地區(qū)中心醫(yī)院在地區(qū)衛(wèi)生局和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中關(guān)于扶持中醫(yī)藥發(fā)展的相關(guān)要求和措施，繼續(xù)在我院大力開展中醫(yī)藥相關(guān)工作。截至2010年11月30日，我院中醫(yī)科共開放床位數(shù)34張。三、促進(jìn)中醫(yī)藥工作發(fā)展采取的措施（一）、加強(qiáng)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)力度，構(gòu)建一支可持續(xù)發(fā)展的中醫(yī)藥人才隊(duì)伍。（二）努力提升我院中醫(yī)藥工作管理水平，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和診療規(guī)范。對不符合兩個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)的地方進(jìn)行了整改，并制訂了切