降本增效-全文預(yù)覽
【正文】 底改變“家大業(yè)大”、“大手大腳”，“視而不見”、“生產(chǎn)任務(wù)緊、浪費點不要緊”，“只算大賬，不算小賬”、“這是領(lǐng)導(dǎo)考慮的事，降本增效與已無關(guān)”等習(xí)慣思維。保運鉗工班長張吉安第五篇：降本增效(最新)中共蕪湖長江輪船公司委員會文件長輪蕪黨組發(fā)?2011?25號 ★關(guān)于開展“五查五改五促進(jìn)，降本增效建新 功”主題實踐活動的通知各單位黨委（總支、支部）：針對全球經(jīng)濟(jì)對造船行業(yè)的深遠(yuǎn)影響以及公司面臨的形勢與任務(wù)要求，為進(jìn)一步提升公司成本競爭優(yōu)勢，更好地深度挖潛，苦練內(nèi)功，降本增效，全面實現(xiàn)目標(biāo)，增強廣大黨員的責(zé)任感和使命感。第四篇：降本增效降本增效主要措施一、以穩(wěn)定均衡的安全生產(chǎn)為前提最大限度發(fā)揮各單元的生產(chǎn)能力，減少內(nèi)外部因素的影響 二：強化設(shè)備保障能力。在辦公紙張方面，盡量采用無紙辦公，能在網(wǎng)上傳遞的信息，絕不打印；上報文件、打印資料時要采用雙面打印，切實減少紙張的消耗。節(jié)約用水。節(jié)約用電。加大日常檢查考核力度，經(jīng)常性地開展井下各地點的材料使用情況嚴(yán)格檢查，對存在損壞、浪費的單位進(jìn)行嚴(yán)厲考核，并在調(diào)度會上做通報，倒逼隊組加強內(nèi)部管理，形成不能浪費、不敢浪費的思想認(rèn)識。針對掘進(jìn)工作面噴漿料易受潮變質(zhì)、回彈料浪費等現(xiàn)象，工程科通過要求隊組將噴漿料存放到干燥地點并用風(fēng)筒布遮蓋的辦法有效防止噴漿料受潮。例如北翼采區(qū)11，12車場由原設(shè)計錨網(wǎng)索+U鋼聯(lián)合支護(hù)變更為為錨網(wǎng)索梁噴支護(hù)、北翼采區(qū)二號水倉的設(shè)計優(yōu)化等工程設(shè)計，在實踐過程中都減少了支護(hù)成本、有效降低了工人的勞動強度，提高了工程進(jìn)度和安全系數(shù)。成本是競爭的基礎(chǔ)，是利潤的直接來源。電技改14組筋片，可有效降低每根筋板的電流密度，使筋片不易因電流過大或溫度較高而折斷，有效降低打筋片工藝事故。以下對現(xiàn)階段面臨困難所列如下:零續(xù)保護(hù)故障時常發(fā)生，存在送電難情況，且每次送電都需好幾次才能成功，均1至2小時，而每次送電電爐爐極都需上提至800mm左右，送電后，電極又得重新下插，約需近4小時才能達(dá)到停電前負(fù)極及入深深度，嚴(yán)重延誤生產(chǎn)。五、其它以落實“以人為本”，除在電樓二樓爐體之間設(shè)防爆墻外，現(xiàn)對各車間出爐口加設(shè)安全擋火墻；購置防火服，用于二樓處理料面、測電極、觀察爐況等使用，有效預(yù)防爐內(nèi)噴熱料、熱火等對人的傷害。電石一公司下設(shè)生產(chǎn)運營部和綜合管理部，公司整體由總經(jīng)理和經(jīng)理助理全盤負(fù)責(zé)。對水泵房循環(huán)水進(jìn)行加鹽處理。三、技改降資將出爐道軌技改為雙道軌，避免以前因掉道不能及時處理倒置電爐降負(fù)荷運行，目前使用良好。其效果氧氣從以前1000余瓶/月降至今800瓶左右，氧管改用為現(xiàn)今涂層氣管，鉗子每天6根，并將天然碳棒改用為再生碳棒，使用量從以前月均36根降至32根等，一定程度降低了日常消耗。這些行為，為公司除成本節(jié)約外，自主制作保質(zhì)保量，已在生產(chǎn)使用過程中突顯成效。為達(dá)到降本增效之目的，我公司主要從節(jié)能降耗、廢舊利用、強化管理、自主消化、技改降資、加大技改力度與自主創(chuàng)作，以達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。諸如此類平時生產(chǎn)中的小建議、小舉措還有很多很多，生產(chǎn)科正是在這些小事上實現(xiàn)著降本增效，也是我們公司開展“學(xué)習(xí)日鋼，節(jié)能降耗”活動的最真實的寫照！有句古語：勿以善小而不為。同時每項任務(wù)加工制作完成后的剩余廢料他們也都要求各車間分類回收擺放整齊，以便其他生產(chǎn)任務(wù)使用。從員工的日常生產(chǎn)，生活實際出發(fā)，通過教育，提高完善企業(yè)員工的思想意識，使每一位員工都能身體力行、以身作則。在此次活動中作為機修廠的一名員工我深深體會到企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的，因此降本增效必須本著以人為本的思想。在日常的生產(chǎn)中，首先他們時刻把企業(yè)成本放在第一位每一項生產(chǎn)任務(wù)都要經(jīng)過嚴(yán)格細(xì)致的工藝制定，把任務(wù)所使用的材料及人工工時調(diào)整到最合理，最大限度減少不必要浪費。所以他們建議各分廠根據(jù)所使用聯(lián)軸器的尺寸，可以分類型提前報鑄鋼件，這樣我廠直接加工鑄鋼件不僅可以大大節(jié)省材料費用及工時費用，工件的材質(zhì)還能保證，使得生產(chǎn)效率提高很多。生產(chǎn)科第二篇：降本增效材料（范文）“節(jié)能降耗、降本增效”的措施XX公司2012，電石一公司本著鄂爾多斯集團(tuán)與化工集團(tuán)2011年會精神，以“降本增效”為目標(biāo)，緊緊圍繞節(jié)能降耗、廢舊利用、強化管理、技改降資
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