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降本增效(最新)-全文預(yù)覽

2024-11-15 23:16 上一頁面

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【正文】 存在因電極過短需焙燒狀況。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)下有2名生產(chǎn)部長(zhǎng),6名設(shè)備技術(shù)員,1名工藝技術(shù)員,4名統(tǒng)計(jì)核算員,共計(jì)一般管理人員11人,生產(chǎn)部長(zhǎng)2人。四、減員增效目前電石一公司定員1080人,系統(tǒng)人數(shù)994人,在定員基礎(chǔ)上計(jì)劃減員194人,減員后初步估計(jì)總?cè)藬?shù)為194人。對(duì)電爐電極筒進(jìn)行改造,由12組筋片技改為14組,現(xiàn)僅一臺(tái)在技改過程中。主要體現(xiàn)在:日常紙張使用控制、辦公筆、筆芯、文件夾等。自纏電機(jī),自2011年4月始,已經(jīng)開始了這個(gè)項(xiàng)目,經(jīng)統(tǒng)計(jì),自編電機(jī)費(fèi)用與外部纏電機(jī)費(fèi)用相當(dāng),但公司卻留下了燒損電機(jī)的銅線與芯,這些銅件公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,準(zhǔn)備以舊換新,與接觸器廠家協(xié)商,換取新接觸器。二、強(qiáng)化管理擴(kuò)大機(jī)加工車間工作范圍,將廢舊物品進(jìn)行回收利用,自主制作廠區(qū)內(nèi)力所能及的備品備件,主要體現(xiàn)在:用φ50 Q235的圓鋼自主扯出爐小車車軸,并將出爐小車廢軸制作碳材風(fēng)帽;自主制作地輪;自主制作碳材/白灰振動(dòng)篩篩板,自做出爐煙罩,自主銅焊接觸器及電爐鍋底等。主題實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后,各基層黨組織要認(rèn)真做好總結(jié)工作,并組織回頭看,書面總結(jié)材料于2012年9月底前報(bào)公司黨群部。持續(xù)宣傳,營(yíng)造氛圍。各基層黨組織要按照公司黨委的統(tǒng)一要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際制定具體的、切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案,并于9月10日前上報(bào)公司黨群部,同時(shí)在公司內(nèi)網(wǎng)上予以公示;各基層黨組織要指導(dǎo)所在單位工會(huì)組織和團(tuán)組織,根據(jù)主題實(shí)踐活動(dòng)要求,結(jié)合自身特點(diǎn),組織開展形式多樣的系列活動(dòng),找問題、定目標(biāo)、提措施、抓落實(shí),真正做到員工人人有認(rèn)識(shí)、個(gè)個(gè)有行動(dòng)。公司黨委將成立三個(gè)檢查指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對(duì)各單位各階段活動(dòng)開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核和評(píng)比,并定期通報(bào)各單位黨組織活動(dòng)開展情況。整改落實(shí)階段(2012年1月—6月底)。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,組織黨員開展主題實(shí)踐活動(dòng)大討論,認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,振奮精神,引導(dǎo)廣大黨員積極投身到活動(dòng)中來。要徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),牢固樹立艾總在7月22日中層干部大會(huì)上提出的“高度執(zhí)行全面落實(shí)責(zé)任,著眼全面為全團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)”和“責(zé)任大于能力,責(zé)任面前無小事,責(zé)任就是榮譽(yù)”的工作責(zé)任意識(shí),使全體黨員干部真正做到“努力工作不抱怨,踏實(shí)工作不折騰,積極工作不懈怠”,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,干好事業(yè)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。要重點(diǎn)完善降本增效措施,改善管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化制度創(chuàng)新,加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,建立完善科學(xué)的戰(zhàn)略管理、人才管理、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、材料管理、監(jiān)督考核管理和控本激勵(lì)等控本制度。查浪費(fèi)現(xiàn)象,改粗放管理行為,促進(jìn)管理精細(xì)精準(zhǔn)。二、活動(dòng)內(nèi)容查成本意識(shí),改浪費(fèi)習(xí)慣思維,促進(jìn)思想觀念更新。經(jīng)研究,從即日起到明年黨的十八大召開前,結(jié)合共產(chǎn)黨員第二輪公開承諾,決定在全公司各級(jí)黨組織和全體共產(chǎn)黨員中開展“五查五改五促進(jìn),降本增效建新功”主題實(shí)踐活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、活動(dòng)目標(biāo)通過開展“五查五改五促進(jìn),降本增效建新功”主題實(shí)踐活動(dòng),使各級(jí)黨組織和全體黨員牢固樹立成本意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、效益意識(shí),以創(chuàng)新的思維尋求降本增效的新途徑,徹底改變工作中存在的問題,從自身做起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,從節(jié)約每一分錢、每一度電、每一滴水、每一張紙做起,作出公開承諾,通過良好的行為習(xí)慣,精細(xì)的管理方式,優(yōu)化的工藝流程,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),在實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化、科學(xué)化、高效化中發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為完成 1年度目標(biāo)貢獻(xiàn)聰明才智,真正實(shí)現(xiàn)公司效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。要通過查成本意識(shí),運(yùn)用“算賬、對(duì)標(biāo)、對(duì)比”等方法,引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)危機(jī)感與責(zé)任感,強(qiáng)化做好降本增效的信心與決心。要重點(diǎn)查公司職能部門和各二級(jí)單位是否建立健全了相應(yīng)的成本控制制度和機(jī)制。要重點(diǎn)查生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程、節(jié)能減排、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、精度控制、工藝流程、技術(shù)革新等增效措施。要重點(diǎn)查黨員干部工作作風(fēng)不深入、工作行為“浮躁”、工作方式“粗暴”,身子浮在面上,工作不講實(shí)效,遇事推諉扯皮,工作責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),群眾觀念淡薄等現(xiàn)象。組織全體黨員,并吸收入黨積極分子和職工群眾代表參加,進(jìn)一步學(xué)習(xí)長(zhǎng)航重工和公司半年工作會(huì)精神,組織學(xué)習(xí)公司黨群部編發(fā)的降本增效宣傳材料,提高降本增效意識(shí)。分析排查階段結(jié)束后
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