酒店工程部工作職責(zé)-全文預(yù)覽
【正文】 場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證，參與技術(shù)論證并組織實(shí)施。指導(dǎo)、監(jiān)督按時(shí)、保質(zhì)完成與工程質(zhì)量控制相關(guān)的手續(xù)成果的確認(rèn)、存檔，包括但不限于：工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、工序移交中的驗(yàn)收記錄等。負(fù)責(zé)組織施工/監(jiān)理單位編制施工組織設(shè)計(jì)/施工進(jìn)度計(jì)劃/監(jiān)理實(shí)施細(xì)則/施工專項(xiàng)方案等，完成工程前期各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備。編制酒店消防演習(xí)計(jì)劃于方案，組織實(shí)施。編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度。推進(jìn)信息化的應(yīng)用與監(jiān)管。執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序，指導(dǎo)分子公司工程日常與專項(xiàng)工作。協(xié)助門店完成工程倉庫及機(jī)房、工作間整理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程施工進(jìn)行組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的《計(jì)劃控制書》和《計(jì)劃執(zhí)行書》。1直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境?？偨Y(jié)歸納運(yùn)行和維修、制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。（員工更衣室、員工餐廳廚房、中餐廳廚房、西餐廳廚房、娛樂城等）安裝水電氣計(jì)量表，督促各部門搞好節(jié)能工作。，正確地調(diào)整空調(diào)機(jī)組出水溫度和設(shè)定溫度，在滿足客人舒適的條件下合理地開?？照{(diào)設(shè)備，減少空調(diào)主機(jī)和采暖熱水機(jī)組的運(yùn)行費(fèi)用。（或勞動(dòng)局）對(duì)電梯進(jìn)行一次檢測(cè)，發(fā)給電梯使用合格證。、水表、液化氣表的參數(shù)，每月末上報(bào)總工程師。、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、電視系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等進(jìn)行一次巡查，并且每月進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng)。、電工、管道工應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)主要設(shè)備進(jìn)行一次巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)維修處理。，好的節(jié)能建議認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。，達(dá)到即滿足客人的要求又能節(jié)約衛(wèi)生熱水機(jī)組運(yùn)行費(fèi)用。，最大限度地減少人為的損壞，以減少設(shè)備和家俬的維修費(fèi)用。、消防水泵、屋頂水箱、地下水池、污水泵、集污井、隔油井等由管道工每二月進(jìn)行一次全面檢查維護(hù)。：工程部應(yīng)積極做好其它部門送來的工程投訴，全方位地協(xié)助其它部門搞好對(duì)客服務(wù)，并監(jiān)督其它部門做好愛護(hù)設(shè)備器具和節(jié)能工作。負(fù)責(zé)安排和帶領(lǐng)員工進(jìn)行這些設(shè)備的維修和日常保養(yǎng)，保證排水管道的暢通和污水泵的正常工作，并協(xié)助其它工種完成各種工作任務(wù)?？照{(diào)制冷主管：直屬值班工程師領(lǐng)導(dǎo)，服從值班工程師的工作安排，保證空調(diào)設(shè)備和制冷設(shè)備的正常運(yùn)行。在安排完工作后，要求值班工程師在值班室主動(dòng)地完成一些修理工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月員工考勤、補(bǔ)休統(tǒng)計(jì)等，負(fù)責(zé)翻譯各種工程資料?？偣こ處煟贺?fù)責(zé)酒店全部設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，以及日常維修的計(jì)劃安排，對(duì)酒店各種改造項(xiàng)目提出方案和初步預(yù)算，對(duì)酒店的能源運(yùn)行成本控制進(jìn)行全面管理，對(duì)外聯(lián)系電、水、氣、能源管理部門和其他有關(guān)部門，每月向總經(jīng)理提交工程報(bào)告和能源報(bào)告。負(fù)責(zé)每天三班運(yùn)行的工作總調(diào)度是四名值班工程師，每個(gè)班次一名值班工程師，員工分為5個(gè)工種組，有強(qiáng)弱電組，空調(diào)組、鍋爐運(yùn)行組、機(jī)械管道組和萬能工組。、消防進(jìn)行巡查，并做好工作記錄。，設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查和考評(píng)。（ ■）第二篇：酒店工程部職責(zé)描述工程部職責(zé)描述酒店工程部由31人組成，部門負(fù)責(zé)人是總工程師。對(duì)員工要求一專多能，每個(gè)工種的員工不但具有本工種的專長(zhǎng)，也應(yīng)具備其它工種的工作能力，對(duì)于工作是: 分工種不分工作。秘書：直屬總工程師或總工程師助理領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)總工程師的指令完成各種報(bào)表、班次表、維修統(tǒng)計(jì)表、工具表、庫存表等。做好每班工作記錄，統(tǒng)計(jì)每個(gè)當(dāng)班員工工作完成情況。并協(xié)助其它工種完成各種工作任務(wù)。機(jī)械管道主管：直屬值班工程師領(lǐng)導(dǎo)，服從值班工程師的工作安排，保證廚房設(shè)備、洗衣房設(shè)備、給排水管道和水泵等的正常運(yùn)行。工程部的對(duì)客服務(wù)
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