《mba營銷管理學(xué)》講義22講ch22-全文預(yù)覽
【正文】 經(jīng)理 ? 顧客管理組織 ? 產(chǎn)品管理 / 市場管理組織 Copyright 169。 2020 PrenticeHall, Inc. 2211 圖 : 產(chǎn)品經(jīng)理相互關(guān)系 產(chǎn)品經(jīng)理制造與分銷廣告代理媒體促銷服務(wù)包裝采購公共宣傳銷售隊伍市場調(diào)研財務(wù)法律研究與開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理制造與分銷廣告代理媒體促銷服務(wù)包裝采購公共宣傳銷售隊伍市場調(diào)研財務(wù)法律研究與開發(fā)Copyright 169。 2020 PrenticeHall, Inc. 228 圖 : 按職能設(shè)置的營銷機(jī)構(gòu) 營銷組織 ? 組織營銷部門 ? 職能型組織 ? 現(xiàn)場銷售 ? 顧客服務(wù) ? 產(chǎn)品管理小組 ? 地區(qū)型組織 ? 地區(qū)營銷專家 營銷副總經(jīng)理營銷行政經(jīng)理廣告與促銷經(jīng)理銷售經(jīng)理營銷調(diào)研經(jīng)理新產(chǎn)品經(jīng)理營銷副總經(jīng)理營銷行政經(jīng)理廣告與促銷經(jīng)理銷售經(jīng)理營銷調(diào)研經(jīng)理新產(chǎn)品經(jīng)理Copyright 169。 2020 PrenticeHall, Inc. 225 外包可通過將企業(yè)一般管理費用轉(zhuǎn)移至另一公司而為公司節(jié)約資金，包括提供特殊職員位置或除去維修那些不直接支撐他們核心業(yè)務(wù)的特殊設(shè)備的需要。 2020 PrenticeHall, Inc. 222 營銷組織必須重新界定它的角色，即從管理顧客互動走向整合和管理公司所有面向顧客的過程。 2020 PrenticeHall, Inc. 221 第二十二章 管理整合營銷努力 PowerPoint by Milton M. Pressley University of New Orleans Copyright 169。 2020 PrenticeHall, Inc. 224 公司組織的趨勢 ? 公司面對快速變化環(huán)境的反應(yīng)包括以下內(nèi)容 ? 再造 ? 外包 ? 對標(biāo)趕超 ? 與供應(yīng)商的合作 ? 顧客合作 ? 企業(yè)合作 ? 全球化 ? 扁平化 ? 集中化 ? 員工授權(quán) Copyright 169。 2020 PrenticeHall, Inc. 227 圖 （續(xù)） :營銷部門演進(jìn)的各個階段 營銷組織 ? 簡單銷售部門 ? 銷售部門兼有營銷職能 ? 獨立的營銷部門 ? 現(xiàn)代營銷部門 / 有效營銷公司 ? 以過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司 （ c ）階段 3 ：獨立的營銷部門總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理 營銷副總經(jīng)理銷售隊伍其他營銷職能（ d ）階段 4 和 5 ：現(xiàn)代 /有效營銷公司總經(jīng)理營銷和銷售執(zhí)行副總經(jīng)理銷售經(jīng)理 營銷經(jīng)理銷售隊伍 其他營銷職能（ e ）階段 6 ：以過程和結(jié)果為基礎(chǔ)的公司由過程處理負(fù)責(zé)人管理跨職能小組營銷人員營銷部門（ ）階段總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理 營銷副總經(jīng)理銷售隊伍其他營銷職能（ 和
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