【摘要】鑫鴻嘉園1#樓1施工組織設(shè)計(jì)1編制說(shuō)明我公司在熟悉圖紙和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上,以科學(xué)的態(tài)度編寫(xiě)了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)的目的是:為本工程施工組織提供完整的綱領(lǐng)性文件,用于指導(dǎo)本工程的施工與管理,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成工程的建設(shè)任務(wù),體現(xiàn)“業(yè)主至上、用戶第一、為業(yè)主提供滿意的建筑產(chǎn)
2025-05-31 12:58
【摘要】哈密鑫鑫泰商貿(mào)有限公司公司管理制度1考勤管理制度一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,上班時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,
2025-05-25 08:55
【摘要】----多倫縣草原風(fēng)干牛肉商貿(mào)有限責(zé)任公司企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度一、現(xiàn)金管理制度1.現(xiàn)金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě)“借款申請(qǐng)單”,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財(cái)務(wù)支取。2.凡借現(xiàn)金1000元以上的必須提前與出納約定,以便提前準(zhǔn)備。3.勞務(wù)費(fèi)發(fā)放時(shí)間定為每周五下午。各項(xiàng)目勞務(wù)費(fèi)自發(fā)放之日起限三個(gè)月內(nèi)取走,超
2025-05-30 19:12
【摘要】----目錄第一章司爐工安全操作規(guī)程................................................................2第二章巡回檢查制度........................................................................
2025-05-30 14:28
【摘要】----公司董事長(zhǎng)致詞歡迎您加入本企業(yè)!對(duì)于您的選擇我表示真誠(chéng)的感謝!我們將充分尊重和珍惜您的無(wú)限智慧與才能,并將努力為您提供廣闊的個(gè)人發(fā)展空間。為了增進(jìn)您對(duì)本公司進(jìn)一步的了解,明確公司各項(xiàng)管理機(jī)制,規(guī)范和完善您的服務(wù)行為,幫助您在輕松舒適的工作環(huán)境里愉悅地工作、生活,并且充分的發(fā)揮咄您的無(wú)限潛力。我們的高層管理人員通過(guò)共同協(xié)商討論編寫(xiě)了本
2025-05-30 19:03
【摘要】:為所在社區(qū)的繁榮發(fā)展做出貢獻(xiàn),為員工及其家人的幸福而不懈努力,給予股東最好的回報(bào)!我們的經(jīng)營(yíng)理念:誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、進(jìn)取我們的管理理念:人人有事做,事事有落實(shí)我們的奮斗目標(biāo):團(tuán)結(jié)拼搏,永爭(zhēng)第一我們的服務(wù)目標(biāo):信譽(yù)第一,顧客至上我們倡導(dǎo)的三公原則:領(lǐng)導(dǎo)要“公正”、辦事要“公認(rèn)”、利益要“公平”
2024-11-07 10:14
【摘要】----員工晉升制度一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定
2025-06-01 22:12
【摘要】12020年平安與國(guó)壽產(chǎn)品對(duì)比--鴻鑫、康恒2020年4月2鴻鑫特色對(duì)比平安鴻鑫國(guó)壽鴻鑫平安鴻利+投保年齡保險(xiǎn)期間保險(xiǎn)責(zé)任其它費(fèi)率交費(fèi)期間?0—60周歲?終身?一年內(nèi)疾病身故,保額10%+無(wú)息返還保費(fèi)?
2025-05-09 21:57
【摘要】員工晉升制度一、目的為了提升員工個(gè)人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性和積極性,并在公司內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責(zé)1、人力資源部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。2
2025-02-10 05:56
【摘要】第一篇:年度優(yōu)秀員工評(píng)比細(xì)則 年度優(yōu)秀員工評(píng)比細(xì)則 為了表彰****年度優(yōu)秀員工,樹(shù)立標(biāo)兵,從而激勵(lì)其他員工上進(jìn),公司經(jīng)研究決定進(jìn)行優(yōu)秀員工評(píng)比,現(xiàn)將優(yōu)秀員工評(píng)比條件及標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)通知如下: 一、...
2024-11-09 18:27
【摘要】第一篇:年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案 ~年年初,通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了員工的主觀能動(dòng)性;同時(shí)根據(jù)1-3...
2024-11-15 04:08
【摘要】第一篇:年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案 年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比方案 2011年年初,通過(guò)調(diào)整績(jī)效考核方案基本思路,以內(nèi)部核算利潤(rùn)指標(biāo)為主,增加直接影響經(jīng)濟(jì)效益的兼考核指標(biāo),細(xì)化了考核,充分調(diào)動(dòng)...
2024-11-15 13:26
【摘要】2022/2/132CPIC2022年關(guān)鍵字:2022/2/133CPIC國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)初步核算,11月份,居民消費(fèi)價(jià)格(CPI)同比上漲%(此為2022年8月以來(lái)28個(gè)月新高)2022/2/134CPIC2022/2/135CPIC未來(lái)呢……2022/2/136CPIC跟著黨走…
2025-01-17 20:45
【摘要】第一篇:商貿(mào)公司會(huì)計(jì)制度 公司財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度 第一節(jié)總則 第二十四條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 第二十五條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制...
2024-10-25 16:56
【摘要】云南民升商貿(mào)有限公司年度全員培訓(xùn)空杯心態(tài)學(xué)而不思則惘思而不學(xué)則怠零售行業(yè)特點(diǎn)1、交易次數(shù)多,交易平均額度小。2、既賣(mài)產(chǎn)品又賣(mài)服務(wù)。3、商品組合。4、多種業(yè)態(tài)共存。5、集中控制趨勢(shì)。6、連鎖經(jīng)營(yíng)。服務(wù)工作的重要意義:一、服務(wù)是零售企
2025-08-10 08:35