主管成長訓(xùn)練教材-全文預(yù)覽
【正文】 此才能將團隊制 度規(guī)范化。 5 1939年亞力士歐斯本發(fā)明了腦力激蕩 腦力 = 智力 + 創(chuàng)造力 腦力激蕩游戲規(guī)則： 量愈多愈好 愈廣泛、奇怪愈好 搭便車 不批評 6 想要團隊達成任務(wù)，就必須調(diào)動每一個人的積極性，激 發(fā)每個人的參與感，如 此大家的目的和希 望都會一致化， 如此的隊伍必能閃耀出火花 。1 姓名單位 最高興的事 最討厭的事 最大的成就 目前的瓶勁與障疑 2 如何去了解組員，關(guān)心組員 擴散他的優(yōu)點，協(xié)助 他的不足 3 ?目的：了解自己，發(fā)揮長處，開發(fā) 潛力，追求成長，與人為善， 做一個受歡迎的人。 收獲： 想要得到多少，就看投入了多少 。 9 ? 一個團隊在成長發(fā)展， 就要找出共同點共同的 特征，藉以達成共識， 凝為一氣，如此必將是 戰(zhàn)斗力特強的隊伍。 ? 每人一分鐘，談一件自己最大成就的事 50″ 談事件 10″ 談心得感言 ? 內(nèi)容 自己親身經(jīng)歷過的，努力得來的 很興奮的事 渴望告訴別人的事 （例如：在比賽中獲得勝利、克服
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