主管成長課程-十項管理技能-全文預(yù)覽
【正文】 基本要求 團結(jié)勤奮 誠信共贏 第七項技能：團隊建設(shè) 團隊資產(chǎn) —— 信任！ 統(tǒng)一目標(biāo) —— 建立清楚明確的目標(biāo)，并達成共識 建立規(guī)范 —— 行為行動要有標(biāo)準(zhǔn)有制度，大家必須遵守 整合資源 —— 充分挖掘資源、爭取資源，整合運用 人才配置 —— 要保證人員差異化，使能力協(xié)調(diào)完整 素質(zhì)培育 —— 建立正面思考模式及陽光心態(tài)，保證團結(jié)、主動、協(xié)作順暢 持續(xù)學(xué)習(xí) —— 增加、更新知識技能，增長團隊能量 重視新人 —— 吸收新鮮血液，培養(yǎng)人才，增加團隊活力及力量 基本要求 團結(jié)勤奮 誠信共贏 第八項技能：領(lǐng)導(dǎo)能力 領(lǐng) —— 帶領(lǐng) 率領(lǐng) 引領(lǐng) 統(tǒng)領(lǐng) 領(lǐng)先 領(lǐng)頭 領(lǐng)路 導(dǎo) —— 指導(dǎo) 引導(dǎo) 輔導(dǎo) 教導(dǎo) 督導(dǎo) 倡導(dǎo) 開導(dǎo) 傳導(dǎo) 勸導(dǎo) 訓(xùn)導(dǎo) 導(dǎo)向 導(dǎo)演 導(dǎo)師 導(dǎo)航 導(dǎo)引 領(lǐng)導(dǎo) 管人 —— 關(guān)注上級，關(guān)心下屬，耐心認真傾聽下屬聲音，全面接觸 管事 —— 以簡單明確、下屬易明白的方式布置任務(wù)及下達命令，保證下屬明確職責(zé)且能執(zhí)行 管規(guī)矩 —— 重視流程及規(guī)范的建立和遵守 重過程 —— 適時監(jiān)督檢查下屬工作，及時給予指導(dǎo)幫 助、贊賞和鼓勵 要結(jié)果 —— 凡事必有始有終，必堅持 PDCA循環(huán) 基本要求 明智的授權(quán) 不要迷信自己最行 ! 善用專家 ! 團結(jié)勤奮 誠信共贏 第九項技能：培育部屬 提高人員素質(zhì)，建立共同的理
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