管理人員競爭上崗實施辦法0630-全文預覽
【正文】 職盡責，做好本職工作。領導小組及其辦公室負責制定競爭上崗政策規(guī)定，組織政策宣傳解釋，指導、檢查各部門競爭上崗工作的組織實施，研究解決實施過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。三競聘上崗組織結構廠部成立競爭上崗領導小組。二、競聘上崗的范圍類型崗位確定原則：（1）空缺崗位及新增崗位。新的職位試用期為3個月，試用期滿由直接上級進行績效評價，評價合格后正式上崗。開展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實際，搞好廣泛動員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉(zhuǎn)變觀念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩(wěn)推進，有序展開，取得實效。要做好命題、考試等環(huán)節(jié)的安全保密工作。四、工作要求加強領導，嚴密組織。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調(diào)查核實，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領導小組根據(jù)競爭者的總成績從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數(shù)，并根據(jù)競爭者的實際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。群眾評價得分為收回有效的記名打分表的平均分，無記名打分表現(xiàn)為作廢，參加群眾評價打分的人數(shù)應不少于本收費站人數(shù)的60%。**測評根據(jù)筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進行**測評。以隨機的形式抽取五個演講主題中的其中一個題目進行5分鐘的演講；評委也將現(xiàn)場對演講人提12個問題。命題考試對資格審查合格者，中心將組織進行考試，考試的內(nèi)容包括公共知識、收費業(yè)務理論知識和技能，分析、解決問題的能力以及文字表達能力等方面的情況。三、基本程序及方法步驟發(fā)布公告，大會動員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開競爭，中心將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開動員大會，有關部門派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統(tǒng)一思想，提高認識。公司機關管理人員競爭未能上崗人員，也可以參加項目部或各專業(yè)公司的管理崗位競爭。十． 崗位競爭要保持動態(tài)組合的原則，被選聘上崗人員均實行聘任聘用制，定期進行績效考核。競爭上崗工作小組成員必須按程序辦事，在競爭上崗測評過程中，部門領導做到按標準選賢任能，不徇私情，嚴格按照測評要求進行評價打分。各項目部的管理崗位競爭上崗工作在公司崗位競爭上崗領導小組指導下開展。工作小組在競爭上崗領導小組的領導下開展工作三． 本次競爭上崗范圍只限公司機關管理崗位及相關輔助崗位。第一篇：管理人員競爭上崗實施辦法0630管理人員競爭上崗實施辦法為適應現(xiàn)代化企業(yè)制度改革的深入發(fā)展，提高企業(yè)管理水平和管理人員素質(zhì)，逐步建立起符合市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)用人機制，結合我公司各項管理工作的實際需要，特制定本辦法。工作小組由勞人、工會、紀委等部門相關人員組成。六． 項目部的管理崗位的競爭上崗，今后由新成立的項目部根據(jù)工作需要制定相關管理崗位定員定崗方案，報公司批準后執(zhí)行。八． 管理崗位競爭上崗工作是一項非常嚴肅認真的工作，凡參加競爭上崗的人員必須遵守競崗規(guī)定。待公司安排崗位競爭時參加崗位競爭。十一． 通過競爭未能上崗或不愿參加競爭上崗的管理人員，根據(jù)公司“離崗培訓、帶薪休假人員管理
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1