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中層管理人員管理辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 堅(jiān)持艱苦崗位、多崗位、急難險(xiǎn)重崗位的培養(yǎng)鍛煉和脫產(chǎn)培訓(xùn)培養(yǎng)。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科技研發(fā)、工程管理、運(yùn)營(yíng)管理(生產(chǎn)制造、質(zhì)量安全)、市場(chǎng)運(yùn)作(軍品管理、民品管理)、財(cái)務(wù)金融、人力資源、黨群工作等領(lǐng)域后備人員應(yīng)形成合理比例。中層后備原則上不超過(guò)40周歲,以35周歲左右為主體,30周歲以下應(yīng)占一定比例;副職后備中30歲以下的應(yīng)不少于二分之一。第八章 中層后備人員第四十七條 按照“重在培養(yǎng)、同樣使用、優(yōu)進(jìn)絀退、動(dòng)態(tài)管理”的原則,加強(qiáng)中層管理后備人員隊(duì)伍建設(shè)。(五)因回避需要交流的。(二)需重點(diǎn)培養(yǎng)的。交流形式包括崗位(職務(wù))輪換、異地任職。鼓勵(lì)和支持中層管理人員開(kāi)展有利于職業(yè)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展的在職自學(xué)和自主學(xué)習(xí)。有下列情形之一的,按照管理權(quán)限和有關(guān)法律法規(guī)給予經(jīng)濟(jì)處罰、組織處理、黨紀(jì)政紀(jì)處分;涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理:(一)違反國(guó)家有關(guān)政策以及公司規(guī)定造成重大損失的;(二)接受不正當(dāng)利益,或利用職權(quán)謀取私利的;(三)泄露公司商業(yè)秘密,損害公司合法權(quán)益的;(四)違反集團(tuán)公司或本公司規(guī)章制度、工作程序或辦事規(guī)則,造成重大損失的;(五)因管理不善造成國(guó)有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的;(六)對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等重大及以上責(zé)任事故和重大群體性事件負(fù)有主要責(zé)任的;(七)執(zhí)行公司決策、決定不到位,造成重大損失,或匯報(bào)不及時(shí)、虛報(bào)虛構(gòu)信息影響公司重大決策的;(八)其它應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任的情形。第三十七條 中層管理人員按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€ 11人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》(中辦發(fā)?2010?16號(hào))和公司有關(guān)要求,報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。堅(jiān)持收入唯一制度,嚴(yán)格執(zhí)行收入申報(bào)制度,除公司規(guī)定的薪酬收入外,中層管理人員不得在兼職單位領(lǐng)取薪酬、獎(jiǎng)金等任何報(bào)酬。聘(任)期考核評(píng)價(jià)結(jié)果作為中層領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和中層管理人員使用、培養(yǎng)、職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。第二十九條 考核評(píng)價(jià)采取定量考核與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,實(shí)行分類(lèi)考核評(píng)價(jià),注重鼓勵(lì)干部勇于負(fù)責(zé)、敢于管理,綜合運(yùn)用多維度測(cè)評(píng),個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、綜合分析等方式方法實(shí)施考核。第二十六條 對(duì)中層班子和中層管理人員的綜合考核評(píng)價(jià),分為考核評(píng)價(jià)和聘(任)期考核評(píng)價(jià)。第二十三條 對(duì)新聘(任)的中層管理人員,實(shí)行試用期制度。(二)對(duì)黨委工作部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行任命制,由黨委任命。對(duì)影響做出決定的問(wèn)題,會(huì)后應(yīng)及時(shí)查清,避免久拖不決。民主測(cè)評(píng)也可在競(jìng)職演講之前進(jìn)行,對(duì)民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀和稱(chēng)職得票率低于三分之二或不稱(chēng)職得票率高于20%的,取消其參加競(jìng)爭(zhēng)上崗資格,已參加競(jìng)職演講的人員取消競(jìng)爭(zhēng)上崗資格。董事會(huì)、黨委會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層按程序形成任免決定,履行任免手續(xù)。黨委工作部會(huì)同提名、薪酬與考核委員會(huì)、人力資源部等組成考察組,制定考察方案,采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、聽(tīng)取有關(guān)方面意見(jiàn)等方式進(jìn)行考察,根據(jù)考察情況,提出任用建議。在職工群眾推薦、領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人推薦(原則上從后備人員中署名推薦)、組織人事部門(mén)推薦、個(gè)人自薦等多種形式的基礎(chǔ)上,黨委工作部會(huì)同提名、薪酬與考核委員會(huì)在一定范圍內(nèi)組織民主推薦。第四章 選拔與聘(任)用第十三條 選拔中層管理人員,主要采取組織選拔、公開(kāi)招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式進(jìn)行。(二)按照建設(shè)高科技領(lǐng)先型企業(yè)的要求,新選拔中層領(lǐng)導(dǎo)人員以全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷為主體;對(duì)確有能力、崗位業(yè)績(jī)突出的可適當(dāng)放寬要求。聘(任)期屆滿,經(jīng)考核合格的可以連聘(任)用。一般情況下,每中層單位設(shè)中層正職一名,中層副職一至三名。按中層管理的工會(huì)負(fù)責(zé)人還應(yīng)符合《工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》等有關(guān)規(guī)定。第七條 中層管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列任職資格:(一)提拔擔(dān)任中層正職的,應(yīng)具有中層副職兩年以上工作經(jīng)歷。(二)具有志存高遠(yuǎn)、強(qiáng)軍報(bào)國(guó)的使命意識(shí),激情進(jìn)取、勇于改革的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),一絲不茍、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí),超越自我、敢于登攀的創(chuàng)新意識(shí),常懷遠(yuǎn)慮、未雨綢繆的憂患意識(shí),遵守規(guī)則、廉潔從業(yè)的誠(chéng)信意識(shí)和較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、管理意識(shí)(三)熟悉理解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,具有崗位履職所需的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力、政策運(yùn)用能力、統(tǒng)籌兼顧能力、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)危機(jī)能力等。第四條 中層管理人員管理堅(jiān)持下列原則:(一)黨管干部與董事會(huì)依法選人、經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則;(二)德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;(三)長(zhǎng)師分設(shè),提升科技創(chuàng)新核心競(jìng)爭(zhēng)力,暢通各類(lèi)人才發(fā)展通道的原則;(四)民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;(五)任人唯賢、注重實(shí)績(jī)、公信力強(qiáng)的原則;(六)權(quán)利與責(zé)任義務(wù)統(tǒng)一、激勵(lì)與監(jiān)督約束并重的原則;(七)選拔任用與培養(yǎng)鍛煉相結(jié)合的原則。第五十二條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。第四十九條 對(duì)于有下列情況之一的中層管理人員,公司可予以解聘: 1.經(jīng)考核不能勝任所聘崗位,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任崗位的; 2.因違法違紀(jì)而受到查處的;3.其所聘的崗位發(fā)生變化,拒不服從崗位調(diào)整的; 4.擅自離開(kāi)崗位達(dá)半個(gè)月以上的; 5.其他應(yīng)當(dāng)解聘的情況。公司綜合部負(fù)責(zé)組織、審計(jì)、監(jiān)察等工作的人員對(duì)引咎辭職者的工作失誤情況進(jìn)行調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。關(guān)鍵崗位中層管理人員和各駐外辦事處主要負(fù)責(zé)人任期未滿辭職,須經(jīng)過(guò)公司審計(jì)。第四十一條中層管理人員誡勉談話采用個(gè)別談話的方式,具體由公司指定專(zhuān)人進(jìn)行談話。辦理退休手續(xù),無(wú)須其本人提出申請(qǐng)。第十三章 特殊原因的崗位變動(dòng)第三十六條 中層管理人員特殊原因的崗位變動(dòng),是指其年齡或自身健康或機(jī)構(gòu)調(diào)整及中層管理崗位職數(shù)發(fā)生變化等原因,不再擔(dān)任原任職務(wù),給予重新安排適當(dāng)?shù)膷徫?,其薪酬待遇?biāo)準(zhǔn)另行確定。第十二章 回 避第三十四條 中層管理人員的任免等事宜應(yīng)實(shí)行回避制度。對(duì)于崗位的調(diào)動(dòng),中層管理人員應(yīng)服從,如有異議,可向任免機(jī)構(gòu)提出個(gè)人看法,但一經(jīng)組織決定,應(yīng)當(dāng)服從。積極引導(dǎo),注重實(shí)效,實(shí)現(xiàn)人才資源合理配置; 4.服從大局原則。第十一章 交 流第二十八條 公司根據(jù)工作崗位需要,對(duì)管理范圍內(nèi)的中層管理人員實(shí)施規(guī)范的崗位交流。考核內(nèi)容主要是工作實(shí)績(jī),以量化指標(biāo)為主,兼顧道德品質(zhì)和思想素養(yǎng)。如多數(shù)人對(duì)被討論對(duì)象持不同意見(jiàn),應(yīng)暫緩作出決定。第九章 考 察第二十二條 選拔中層管理人員須按照所任崗位職務(wù)要求進(jìn)行考察。如公司認(rèn)為有必要,可與參加者簽訂服務(wù)期限協(xié)議。對(duì)合格者,給予正式聘任,其任期從任職試用之日起計(jì)算;對(duì)不合格者,則免去其試任職務(wù)。中層管理人員在任期內(nèi)交流調(diào)動(dòng)或退休的,不受任期的限制。公開(kāi)招聘一般面向市場(chǎng)進(jìn)行,也可委托社會(huì)中介機(jī)構(gòu)定向招聘。中層管理人員選拔任用前要征求黨總支意見(jiàn)并實(shí)施任前公示制。第十條 中層管理人員選聘任用的資格條件:1.應(yīng)當(dāng)具有下一層次相應(yīng)崗位兩年以上工作經(jīng)歷,并有優(yōu)良的業(yè)績(jī)記錄; 2.中層管理人員正職一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科以上文化程度或中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng);3.中層管理人員副職一般應(yīng)當(dāng)具有大專(zhuān)以上文化程度;4.重要、特殊崗位引進(jìn)人才,崗位工作業(yè)績(jī)突出且獲得有一定級(jí)別榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)者可破格任用。第八條 中層管理人員要定期或不定期地向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想、工作和一些重要事項(xiàng)。中層管理人員請(qǐng)假應(yīng)遵循公司《考勤制度》。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,正職之間、正職與副職之間要密切配合、相互支持。第三條 管理范圍:1.公司任命的各部門(mén)(包括各駐外辦事處,下同)正、副經(jīng)理; 2.公司推薦的各部門(mén)黨組織正、副書(shū)記; 3.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定須由公司管理的其他人員。記錄和表單記錄和表單名稱(chēng) 責(zé)任部門(mén) 保存期限中層管理人員任免審批表 人事科 長(zhǎng)期中層管理人員誡勉通知書(shū) 人事科 長(zhǎng)期中層管理人員登記表 人事科 4 年附:中層管理人員責(zé)任追究通知書(shū):經(jīng)研究,決定就下列問(wèn)題對(duì)你進(jìn)行責(zé)任追究。交流 目的:加強(qiáng)干部培養(yǎng),使干部多崗位鍛煉,增長(zhǎng)才干,提高解決復(fù)雜問(wèn)題和綜合協(xié)調(diào) 能力;優(yōu)化中層管理人員配臵,提高其綜合管理能力和整體領(lǐng)導(dǎo)水平;激發(fā)中層管理人員開(kāi) 拓進(jìn)取的精神、用其所長(zhǎng),各盡所能; 原則上一名中層管理人員在同一崗位上工作四年,就應(yīng)交流到其他崗位上工作。 免職基本程序 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,確定免職對(duì)象; 部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)與免職對(duì)象談話; 人事科、黨委工作科按照要求撰寫(xiě)干部免職文件,公司辦公室進(jìn)行發(fā)文公示。誡勉時(shí)間為一年; 誡勉對(duì)象應(yīng)在接到誡勉通知書(shū)之日起十五日內(nèi),根據(jù)誡勉事由制定整改措施,并書(shū) 面上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和人事科; 誡勉期滿后,誡勉對(duì)象要寫(xiě)出匯報(bào)材料提交部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)和人事科。 其他應(yīng)當(dāng)從重追究的情況。述職述廉 述職述廉內(nèi)容:理論學(xué)習(xí)情況、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針情況,及履行崗位職責(zé)的情況等; 述職述廉方式: 中層管理人員述職述廉與中層管理人員年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)同步進(jìn)行; 由人事科每年底組織述職述廉,時(shí)間一般安排在年底或次年年初。任用期 任期從黨委、行政任免文件發(fā)布之日起計(jì)算; 新任用的中層管理人員,實(shí)行半年的試用期。5 任用規(guī)定 正職中層管理人員原則上只能從現(xiàn)任副職中層管理人員中任命; 新任命的中層管理人員原則上只能安排至副職中層管理崗位; 新任命的副職中層管理人員原則上要有擔(dān)任過(guò)部長(zhǎng)助理的經(jīng)歷和鍛煉; 紀(jì)委副書(shū)記、工會(huì)副主席、團(tuán)委書(shū)記及其他需要選舉任職的中層管理人員,按各自章 程選舉產(chǎn)生; 中層管理人員的任用由黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論后,分別由黨委、行政進(jìn)行任命。職責(zé) 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)中層管理人員任免決定; 人事科負(fù)責(zé)行政中層管理人員任免文件的起草,黨委工作科負(fù)責(zé)黨群中層管理人員任免文 件的起草; 人事科負(fù)責(zé)中層管理人員的日常管理與考評(píng)。 本辦法適用于變速箱公司全體中層管理人員。來(lái)源渠道 后備中層管理人才庫(kù); 非后備中層管理人才庫(kù),表現(xiàn)優(yōu)秀的關(guān)鍵崗位人員,主要指主任以上崗位。由任職部門(mén)主 管公司領(lǐng)導(dǎo)分別送至任職部門(mén)報(bào)到; 人事科填寫(xiě)《干部任免審批表》,存入個(gè)人檔案。連續(xù)兩年年度綜合評(píng) 價(jià)等級(jí)為D,一年為E 的中層管理人員不得晉升提拔; 副職一般任職需要達(dá)到兩年以上,方可晉升為正職; 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論確定適合晉升人選; 人事科、黨委工作科按任用的基本程序辦理晉升任用手續(xù); 薪酬晉級(jí)晉檔:中層管理人員的晉級(jí)晉檔按照《變速箱公司員工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)辦法》和《變速箱 公司員工薪酬管理辦法》執(zhí)行。 有下列情形的,應(yīng)當(dāng)從重追究責(zé)任、 因故意行為且多次發(fā)生執(zhí)行過(guò)錯(cuò)的; 過(guò)錯(cuò)行為嚴(yán)重,群眾影響惡劣的; 在一年內(nèi)受到2次(包括2次)以上形式追究的。誡勉 ,視情節(jié)嚴(yán)重程度處以誡勉外,具有下列情況之一者也處以誡勉: 違反民主集中制原則,搞個(gè)人說(shuō)了算,鬧無(wú)原則糾紛,造成班子不團(tuán)結(jié)的; 組織紀(jì)律觀念淡薄,對(duì)組織調(diào)動(dòng)、交流等決定有抵觸情緒,消極怠工,貽誤工作的; 不能廉潔自律,在群眾中造成不良影響的; 年終行為評(píng)價(jià)得分排序靠后者進(jìn)行誡勉; 其它問(wèn)題或錯(cuò)誤需要誡勉的; 誡勉的基本程序 黨委、總經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,確定誡勉對(duì)象; 任職部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)與誡勉對(duì)象談話; 人事科將《中層管理人員誡勉通知書(shū)》下達(dá)給誡勉對(duì)象,明確誡勉事由、誡勉時(shí)間。14 免職 ,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以免職外,具有下列情況之一者也予以免職: 不執(zhí)行黨委、公司決議決定,不服從組織安排,經(jīng)幫助、教育無(wú)轉(zhuǎn)變的; 因脫產(chǎn)學(xué)習(xí),連續(xù)半年不在崗位工作的; 連續(xù)病休六個(gè)月,仍然不能適應(yīng)崗位工作的; 連續(xù)兩年年度綜合評(píng)價(jià)為D,一年年度綜合評(píng)價(jià)為E 的中層管理人員實(shí)施末位淘汰。任職期間出現(xiàn)重大工作失誤或重大經(jīng)濟(jì)損失,黨委、公司行政通過(guò)一定 程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)的行為; 個(gè)人申請(qǐng)辭職程序 本人書(shū)寫(xiě)辭職申請(qǐng)交給部門(mén)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,將該辭職申請(qǐng)交人事科; 人事科審核并經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)研究后,提交黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定; 黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,下發(fā)免職文件; ,視情節(jié)嚴(yán)重程度責(zé)令辭職外,有下列情況之一者將責(zé)令辭職: 不堅(jiān)持民主集中制原則,思想作風(fēng)差,主觀武斷,鬧不團(tuán)結(jié),群眾反映強(qiáng)烈者; 在年終評(píng)價(jià)中,連續(xù)兩年綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為E 者; 中層管理人員之間不團(tuán)結(jié),撥弄是非,鬧無(wú)原則
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