生產(chǎn)調(diào)度請示匯報(bào)制度3（本站推薦）-全文預(yù)覽
【正文】 況時(shí)：，應(yīng)迅速查明事故發(fā)生原因，及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度室；，應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，判明情況，做出是否停車的決定，通知相關(guān)部門，設(shè)法盡快請示報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度長。第八條不準(zhǔn)占用調(diào)度電話談與生產(chǎn)無關(guān)的事情，以免影響工作。如發(fā)生事故、改變操作條件、開、停主要設(shè)備和質(zhì)量異常等均應(yīng)立即向調(diào)度匯報(bào)（發(fā)現(xiàn)隱瞞事故不匯報(bào)者，應(yīng)加重處理）。第三條遇到下列情況，調(diào)度員應(yīng)在征得生產(chǎn)經(jīng)理總工程師、總值班室領(lǐng)導(dǎo)的意見后，進(jìn)行調(diào)度：、產(chǎn)品質(zhì)量與品種的調(diào)整；；；，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；、電、汽、氣供應(yīng)不平衡，影響生產(chǎn)；，得不到解決或能力所不能解決的問題。第一篇：生產(chǎn)調(diào)度請示匯報(bào)制度3（本站推薦）生產(chǎn)調(diào)度請示匯報(bào)制度第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)集中和統(tǒng)一，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，使生產(chǎn)指揮者做到情況明、指揮靈。1主要生產(chǎn)裝置的開、停車；，以致中斷生產(chǎn)或停車：，發(fā)生重大生產(chǎn)、火警、爆炸、環(huán)保、人身傷亡等事故：，威脅生產(chǎn)正常運(yùn)行。匯報(bào)內(nèi)容：主要生產(chǎn)情況、原材料消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況，以及關(guān)鍵機(jī)泵檢修進(jìn)度，安全、環(huán)保、質(zhì)量等存在問題。第七條在生產(chǎn)過程中，聯(lián)系工作應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，聯(lián)系時(shí)要相互報(bào)姓名，并電話錄音。第九條各裝置、部門值班人員以及電氣、儀表等各類維修值班人員及小車班、化救車駕駛員、消防人員在值班期間要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)聽從調(diào)度，若要離開值班地點(diǎn)，應(yīng)事先向當(dāng)班調(diào)度報(bào)告去向，未經(jīng)同意不得離開。當(dāng)班期間發(fā)生的
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