生產(chǎn)調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)制度3本站推薦(已修改)
2025-11-10 22:42 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：生產(chǎn)調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)制度3（本站推薦）生產(chǎn)調(diào)度請(qǐng)示匯報(bào)制度第一條為了加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)集中和統(tǒng)一，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，使生產(chǎn)指揮者做到情況明、指揮靈。確保安全生產(chǎn)、特制訂本制度。第二條遇到下列情況，調(diào)度員需立即向公司經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)。1主要生產(chǎn)裝置的開(kāi)、停車(chē)；，以致中斷生產(chǎn)或停車(chē)：，發(fā)生重大生產(chǎn)、火警、爆炸、環(huán)保、人身傷亡等事故：，威脅生產(chǎn)正常運(yùn)行。第三條遇到下列情況，調(diào)度員應(yīng)在征得生產(chǎn)經(jīng)理總工程師、總值班室領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后，進(jìn)行調(diào)度：、產(chǎn)品質(zhì)量與品種的調(diào)整；；；，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整；、電、汽、氣供應(yīng)不平衡，影響生產(chǎn)；，得不到解決或能力所不能解決的問(wèn)題。第四條裝置值班主任在生產(chǎn)碰頭會(huì)或上班后一小時(shí)，主動(dòng)向調(diào)度室匯報(bào)所在裝置、部門(mén)的生產(chǎn)情況，主要設(shè)備運(yùn)行情況以及本班崗位人員出勤情況。第五條全廠各工序、分析室應(yīng)在下班前一小時(shí)，主動(dòng)向調(diào)度室 1全面匯報(bào)生產(chǎn)情況。匯報(bào)內(nèi)容：主要生產(chǎn)情況、原材料消耗情況、設(shè)備運(yùn)行情況，以及關(guān)鍵機(jī)泵檢修進(jìn)度，安全、環(huán)保、質(zhì)量等存在問(wèn)題。如發(fā)生事故、改變操作條件、開(kāi)、停主要設(shè)備和質(zhì)量異常等均應(yīng)立即向調(diào)度匯報(bào)（發(fā)現(xiàn)隱瞞事故不匯報(bào)者，應(yīng)加重處理）。第六條調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)布置的工作，各裝置、部門(mén)按要求，認(rèn)真落實(shí)，執(zhí)行情況應(yīng)有專(zhuān)人向生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)。不得拖延，以免貽誤工作。第七條在生產(chǎn)過(guò)程中，聯(lián)系工作應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，聯(lián)系時(shí)要相互報(bào)姓名，并電話(huà)
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