【正文】 適合，本廠長期不適用的設(shè)備；第三十五條 對達(dá)到報廢條件的設(shè)備，由水廠設(shè)備管理小組進行認(rèn)真鑒定、確認(rèn)，經(jīng)廠長審核后，報公司技術(shù)部審批。第七章 設(shè)備的封存與啟封第三十二條 設(shè)備的封存一、凡閑置三個月以上的設(shè)備，由水廠設(shè)備管理小組起草封存申請，經(jīng)廠長審批后，報公司技術(shù)部批準(zhǔn)；二、技術(shù)部批準(zhǔn)后，由水廠設(shè)備管理小組組織維修工對該設(shè)備進行就地封存；長期不用的，可退回公司倉庫封存；三、就地封存的設(shè)備，技術(shù)人員必須檢查確定該設(shè)備技術(shù)性能良好，然后組織維修工進行一次封存前保養(yǎng)，要求如下：（1）切斷電源；（2）根據(jù)設(shè)備特點，放凈內(nèi)部的水、油等，關(guān)閉閥門；（3）外露無漆表面，應(yīng)擦拭干凈，涂防銹油，并貼紙保護；（4）封存設(shè)備的輔助裝置、附件及專用工具，應(yīng)隨同主機一并封存妥善保管，不準(zhǔn)挪用，并在該設(shè)備檔案上記錄清楚；（5）必要時，封存設(shè)備應(yīng)加防塵罩，盡量避免露天存放。七、每天對其它機電、水處理設(shè)備進行一次巡檢。第二十九條 水廠維修工設(shè)備管理責(zé)任一、加強業(yè)務(wù)、安全知識學(xué)習(xí)，加強實踐技能訓(xùn)練；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)本廠設(shè)備性能、技術(shù)參數(shù)，懂原理，會維修；三、堅持設(shè)備巡檢制度，認(rèn)真做好巡檢記錄。第二十六條 水廠設(shè)備不得帶病或者超負(fù)荷運行，對存在嚴(yán)重事故隱患的設(shè)備，運行工應(yīng)立即停止設(shè)備運行，向廠長和生產(chǎn)調(diào)度中心報告，本廠無力維修的，要及時向公司技術(shù)部報告。第二十三條 運行工設(shè)備運行管理責(zé)任一、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進行操作，要做到“五懂”、“三會”，即懂構(gòu)造、懂動作原理、懂性能、懂用途、懂用油常識；會正常操作、會日常保養(yǎng)、會排除故障；二、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項設(shè)備技術(shù)參數(shù)、性能，使設(shè)備盡量在經(jīng)濟狀態(tài)下運行，充分發(fā)揮設(shè)備效能，努力節(jié)能降耗；三、保持設(shè)備技術(shù)、衛(wèi)生狀況良好，附件齊全；四、堅守工作崗位，集中思想，保證安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常要立即上報，緊急情況下可以先處置，再報告；五、堅持每小時認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫值班運行記錄；六、按照合理的巡查路線，堅持每天對設(shè)備進行巡查、保養(yǎng)。要建立完整、嚴(yán)密的入庫、保管、申領(lǐng)、出庫管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第十八條 水廠技術(shù)人員要做好新購置設(shè)備的建檔、建卡工作，將設(shè)備的原值、購買時間、生產(chǎn)廠家、型號、安裝時間、試運情況、驗收交付使用時間、設(shè)備維護負(fù)責(zé)人、巡檢情況、維修情況、大中修情況、封存情況、報廢情況等。大型或貴重設(shè)備，可與技術(shù)部、供應(yīng)部協(xié)商后，由供貨方直接送貨至供水廠內(nèi)。第四章 設(shè)備的驗收與發(fā)放第十三條 經(jīng)與公司技術(shù)部聯(lián)系，所需設(shè)備已購置、且已經(jīng)技術(shù)部驗收進入公司倉庫，水廠設(shè)備管理員要立即安排人員對新設(shè)備進行驗收、申領(lǐng)。對維修工進行分工，做到每臺設(shè)備的維護責(zé)任到人，督促其加強巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時維修；六、做好本廠設(shè)備固定資產(chǎn)核對、匯總和下一設(shè)備更新、改造、購置計劃填寫，按公司要求報生產(chǎn)技術(shù)部匯總；七、加強本單位事故防范，加強事故管理；八、加強對本廠技術(shù)人員、運行操作人員的業(yè)務(wù)、安全知識培訓(xùn)和考核，堅持持證上崗；九、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備封存、報廢的上報工作；第三章 設(shè)備購置計劃申報第九條 每月月底，運行班組長、維修班組長對本組下月所需設(shè)備、材料的信息進行征集、匯總，詳細(xì)查明所需設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、購買理由等，報設(shè)備管理員匯總。第六條 水廠運行、維修班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行水廠設(shè)備管理制度，認(rèn)真工作，加強巡查、巡檢，加強維護、保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并進行維修，確保設(shè)備安全。第二條 本制度中所指的設(shè)備是指在水廠管轄范圍內(nèi)的變配電設(shè)備、機泵設(shè)備、加氯設(shè)備、儀器儀表、維修設(shè)備、水處理設(shè)備、管道閥門等，單價在500元以上，且使用年限大于一年的設(shè)備。中國水務(wù)（HHO）淮安自來水有限公司根據(jù)設(shè)備的養(yǎng)護要求及設(shè)備狀態(tài)確定養(yǎng)護方法及實施步驟，確保養(yǎng)護工作科學(xué)合理。廠區(qū)大部分的閥門平時為常開或常閉的狀態(tài)，并且一般情況并不對其進行操作。三級管理（巡視周期為2個月）：（1）廠區(qū)各種起重設(shè)備：起重設(shè)備（除加氯間行車）的使用頻率雖然較低，但其運行及故障情況直接關(guān)系到水廠的安全生產(chǎn)，并且起重設(shè)備每年要請質(zhì)檢部門進行一次年檢。（7）加藥系統(tǒng)設(shè)備、加PAM系統(tǒng)設(shè)備、加氯系統(tǒng)設(shè)備。（3）沉淀池虹吸排泥機。如有異常及時與廠內(nèi)相關(guān)人員聯(lián)系。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?；蚬收锨闆r，應(yīng)及時按照操作規(guī)程進行應(yīng)急性處理并向有關(guān)技術(shù)人員及廠部領(lǐng)導(dǎo)進行如實地反映。對廠內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備改造、移位等變更情況，應(yīng)及時對資料進行相應(yīng)變更或更新。通過設(shè)備的級別確定設(shè)備的巡檢周期，制作巡視記錄及確定巡視要點，并在檢查后認(rèn)真填寫，建立設(shè)備運行的記錄臺帳。按檢驗周期實施檢驗和檢查，附件實施定期年檢，在工作中堅持特種工種持證上崗。2關(guān)鍵設(shè)備管理上，堅持進行計劃性的預(yù)防性維護管理，同時做好全員維護和管理。2010年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對設(shè)備管理工作認(rèn)識提高，進一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù)，詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護整理歸檔工作，加強了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護制度的制定，同時也加大了設(shè)備管理信息反饋，實現(xiàn)了對設(shè)備運行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進行。在以后的工作中，還要加強維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn)，以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn)；三是個別人員的安全意識薄弱，在維修現(xiàn)場交叉作業(yè)、危險因素比較多的情況下，為加快維修進度，不借助防護用具實施無保護作業(yè)，幸虧安全員得以及時制止； 四是個別人員衛(wèi)生意識不強，維修現(xiàn)場廢棄物品亂丟，人為破壞了衛(wèi)生?？梢哉f，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。此次年檢，雖然使得絕大部分的設(shè)備都進入了良好安全的運行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內(nèi)主要設(shè)備充電機和蓄電池組老化嚴(yán)重，無法修復(fù)，只能更換。12月27日氣溫低至1攝氏度，他們在低溫條件下連續(xù)在冰冷的汽油清洗盆內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天，毫無怨言。技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在年檢工作中充當(dāng)先鋒。在人員少，任務(wù)重的情況下，綠化組的劉xx同志主動要求加入年檢工作，并在年檢期間做了大量的后勤伙食保障工作，任勞任怨，不辭辛苦。為加快年檢進度的同時也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的人對加礬間的設(shè)備進行年檢工作。并規(guī)定年檢期內(nèi)每星期5下午16：30組織年檢進度講評會，就這星期的年檢進度、所遇問題、突發(fā)情況做匯總研商，總結(jié)講評。重點設(shè)備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點檢查，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強調(diào)注意事項；周xx副廠長則提出要就維修材料的準(zhǔn)備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。為和其他部門維修人員交流經(jīng)驗，查找不足，就此次年檢任務(wù)的完成情況作總結(jié)如下：一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。第一篇：水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)：平安春節(jié)，汗灑之前春節(jié)即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設(shè)備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結(jié)束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規(guī)模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。在這次年檢過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護經(jīng)驗，為以后的年檢工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過年檢得到了實戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項技術(shù)參數(shù)有了進一步的了解。為保證年檢計劃的順利實施，陳x廠長親自掛帥，做戰(zhàn)前動員，指示強調(diào)檢查完設(shè)備每一個部位，維修人員才能進入下一個環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。對設(shè)備維修進度做到維修有顯示，實施有方案，完成有匯報。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為確保安全，安全由朱x同志專門負(fù)責(zé)，嚴(yán)格使用各種安全防護用品，糾正不安全行為，有效杜絕了安全事故隱患，為年檢營造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。12月27日，2水廠201水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細(xì)小出入，為使鍵錐度達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄午休時間，連續(xù)加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正工作，順利的完成201水泵的大修任務(wù)。段xx和新來的袁震宇2位同志，擔(dān)負(fù)著大量水泵配件清洗除銹工作。四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。輕微磨損的水泵配件在除銹和清洗后重新投入使用，多個出現(xiàn)故障交流接觸器在觸點打磨修復(fù)和更換線圈后進入倉庫留做備用，排泥行車的水渠清污工程完全由維修組成員自行完成，2礬液攪拌桶葉輪主軸的改造也完全由維修組自行設(shè)計安裝。羅部長經(jīng)常就一些現(xiàn)實技術(shù)問