【正文】 把小信號的設(shè)備和監(jiān)聽設(shè)備電源連在一起，選擇三相電源中交流聲干擾最小的一相接入，其余兩相接大信號功率放大器，可以降低來自電源的交流噪聲干擾。接地可以起到屏蔽作用，也可防止設(shè)備漏電發(fā)生觸電事故。但是該點又不是直接和地相連。所以，音響系統(tǒng)連接必須以降低交流噪聲為目的，保證正確的設(shè)備連接，以使音響系統(tǒng)正常運(yùn)行。傳導(dǎo)方式干擾是經(jīng)過電路(包括雜散電容和互感等可以用集總參數(shù)表示的電路元件)傳到受影響設(shè)備上，如脈沖干擾、交流聲干擾主要通過傳導(dǎo)方式作用于受擾設(shè)備；輻射方式干擾是通過天線的作用，由空間傳到受影響的設(shè)備上，如高壓輸電線對受擾設(shè)備的干擾，手機(jī)、對講機(jī)使用時的無線電幅射干擾等。但是，長期下去也不是解決問題的辦法。反之異然。真正從思想上、工作上關(guān)心和受護(hù)放映員，摒棄過去那種對放映人員“獎的少，罰的多”的做法，鼓勵他們鉆研放映技術(shù)。二、改善放映技術(shù)管理工作的途徑電影放映技術(shù)管理工作的好壞，直接關(guān)系到電影行業(yè)兩個效益的高低。有些單位即使買了先進(jìn)的立體聲電影放映設(shè)備，由于使用不當(dāng)，不但沒有獲得應(yīng)有的效果，反而增加了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成資源的浪費(fèi)。主要表現(xiàn)在，聲音混沌不清晰，左右機(jī)音量不均衡，高低音頻調(diào)整不到位等。一部分放映員已擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)，不再從事放映工作，一部分五、六十年代培養(yǎng)起來的技術(shù)骨干已經(jīng)退休；一部分中年技術(shù)骨干雖未到退休年齡但已跨入 內(nèi)退的范圍，相繼退出放映崗位。第十章 設(shè)備管理的獎勵和處罰第四十七條獎勵一、水廠要對設(shè)備管理進(jìn)行認(rèn)真、嚴(yán)格考核，對在設(shè)備管理、改造等方面作出突出貢獻(xiàn)的班組和個人進(jìn)行表彰和獎勵；二、對認(rèn)真巡查，及時排除重大設(shè)備險情，防止重大設(shè)備事故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的班組、員工，供水廠要報請公司，給予表彰和獎勵。（5）當(dāng)班運(yùn)行工的陳述材料。第四十三條 設(shè)備事故的調(diào)查一、設(shè)備事故的調(diào)查、分析、定論、處理，由公司技術(shù)部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門共同進(jìn)行。二、較大設(shè)備事故：符合下列條件之一的，為較大設(shè)備事故。三、自啟封之日起，該設(shè)備即參加本廠設(shè)備完好率的統(tǒng)計。壓緊無效的，應(yīng)更換填料，并對外露部位進(jìn)行潤滑和防腐；（2）對蝶閥的齒輪箱應(yīng)每年打開一次，進(jìn)行全面清洗，更換破損零部件，重新加滿黃油，加蓋密封；清洗調(diào)整刻度盤，保證指示清晰準(zhǔn)確；（3）每年對閥門井進(jìn)行一次清理，保證清潔無積水。試運(yùn)期結(jié)束后，按設(shè)備規(guī)程進(jìn)行一次保養(yǎng)，即可正式投運(yùn)。水廠倉庫要做到管理科學(xué)、發(fā)放準(zhǔn)確、保管妥善、定期維護(hù)、帳目清楚、減少庫存，并做好月底盤點，一切為生產(chǎn)服務(wù)。第十六條 經(jīng)初驗，設(shè)備合格，備件、資料齊全，水廠技術(shù)人員按照公司設(shè)備材料申領(lǐng)制度，在技術(shù)部、供應(yīng)部辦理相關(guān)手續(xù)，將新設(shè)備、隨機(jī)附件、技術(shù)資料一起安全、穩(wěn)妥運(yùn)回本廠。第八條 水廠設(shè)備管理小組職責(zé)一、結(jié)合實際制訂、完善本廠設(shè)備管理制度；二、負(fù)責(zé)收集、匯總本廠運(yùn)行、維修班組的設(shè)備需求信息，做好本廠設(shè)備的選型、購置計劃填寫申報，做好設(shè)備的調(diào)試、驗收、技術(shù)改造、監(jiān)控、維護(hù)、保養(yǎng)、大中修、封存、申請報廢等工作；三、負(fù)責(zé)對新設(shè)備的產(chǎn)品使用說明書、裝箱單、相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行收集、分類、存檔；四、負(fù)責(zé)制訂適合本廠設(shè)備情況的操作規(guī)程，督促運(yùn)行班組加強(qiáng)巡查、記錄，做好日常保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全；五、負(fù)責(zé)制定完善的設(shè)備維修、保養(yǎng)制度。第四篇：水廠設(shè)備管理制度水廠設(shè)備管理制度第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)水廠設(shè)備安全運(yùn)行管理，提高設(shè)備可靠性、穩(wěn)定性，保障供水廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行，節(jié)能降耗，制定本制度。（2）廠區(qū)各類手動閥門。中國水務(wù)（HHO）淮安自來水有限公司（6）反沖洗泵房鼓風(fēng)機(jī)系統(tǒng)及管路。一級管理：（1）二級泵房清水泵組（包括室內(nèi)管路及閥門）在日常的生產(chǎn)中，車間當(dāng)班人員要通過平時的運(yùn)行情況，如實制作填寫泵房日運(yùn)行報表，密切注意泵口壓力、流量；泵組的噪音及震動情況；電機(jī)溫度、電流、功率，功率因數(shù)等情況是否正常。對重要的電子版及紙張資料應(yīng)予以備份。特種設(shè)備管理方面，嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理。下面就2010年設(shè)備工作總結(jié)如下：一、設(shè)備綜合管理上重點圍繞日常運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)管理開展工作。羅部長經(jīng)常就一些現(xiàn)實技術(shù)問題同廠部領(lǐng)導(dǎo)和維修工人交換意見，提出寶貴的意見建議。四、突出年檢的科技含量，以效果檢驗結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。12月27日，2水廠201水泵更換主軸，因新軸鍵與鍵槽存在細(xì)小出入，為使鍵錐度達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，他放棄午休時間，連續(xù)加班2小時，用鋼銼實放手工打磨拋光，高質(zhì)量完成了校正工作，順利的完成201水泵的大修任務(wù)。二氧化氯發(fā)生器清洗工作，清洗難度大，清洗標(biāo)準(zhǔn)高，空間狹窄，管道林立，不能實施多人同時清洗，清洗出來的廢鹽酸有著刺鼻的氣味。為保證年檢計劃的順利實施，陳x廠長親自掛帥，做戰(zhàn)前動員，指示強(qiáng)調(diào)檢查完設(shè)備每一個部位，維修人員才能進(jìn)入下一個環(huán)節(jié)，檢查工作必須迅速、安全、及時、徹底、不留死角。第一篇：水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)水廠設(shè)備年檢工作總結(jié)：平安春節(jié)，汗灑之前春節(jié)即將來臨，按公司的總體布署，一水廠設(shè)備年檢工作從12月1日全面展開，至12月31日全面結(jié)束，歷時一個月，涉及維修項目81項，是一次大規(guī)模維修活動，受到公司陳總和羅部長高度重視。重點設(shè)備部位（如低壓啟動柜，二氧化氯發(fā)生器）則必須重點檢查，明確檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定完成時限，強(qiáng)調(diào)注意事項；周xx副廠長則提出要就維修材料的準(zhǔn)備與倉庫做好溝通，保證年檢中所需耗材的充足。為加快年檢進(jìn)度的同時也能保證清洗效果，陳衛(wèi)東廠長決定只安排一人觀察清洗廢液的濃度，其余的人對加礬間的設(shè)備進(jìn)行年檢工作。技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個人技術(shù)特長，在年檢工作中充當(dāng)先鋒。此次年檢，雖然使得絕大部分的設(shè)備都進(jìn)入了良好安全的運(yùn)行狀態(tài)，但中控室電源直流柜使用年限以至，內(nèi)主要設(shè)備充電機(jī)和蓄電池組老化嚴(yán)重，無法修復(fù)，只能更換?？梢哉f，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。2010年組織設(shè)備管理不斷總結(jié)交流，對設(shè)備管理工作認(rèn)識提高，進(jìn)一步明確了設(shè)備管理的職責(zé)和任務(wù)，詳細(xì)了設(shè)備操作規(guī)程、特種設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案的維護(hù)整理歸檔工作，加強(qiáng)了月度設(shè)備檢修揩車保養(yǎng)計劃、設(shè)備潤滑計劃等日常維護(hù)制度的制定，同時也加大了設(shè)備管理信息反饋，實現(xiàn)了對設(shè)備運(yùn)行情況的周巡檢和月度綜合檢查，盡最大努力保證了設(shè)備管理的正常有序進(jìn)行。按檢驗周期實施檢驗和檢查，附件實施定期年檢，在工作中堅持特種工種持證上崗。對廠內(nèi)出現(xiàn)設(shè)備改造、移位等變更情況，應(yīng)及時對資料進(jìn)行相應(yīng)變更或更新。如有異常及時與廠內(nèi)相關(guān)人員聯(lián)系。（7）加藥系統(tǒng)設(shè)備、加PAM系統(tǒng)設(shè)備、加氯系統(tǒng)設(shè)備。廠區(qū)大部分的閥門平時為常開或常閉的狀態(tài)，并且一般情況并不對其進(jìn)行操作。第二條 本制度中所指的設(shè)備是指在水廠管轄范圍內(nèi)的變配電設(shè)備、機(jī)泵設(shè)備、加氯設(shè)備、儀器儀表、維修設(shè)備、水處理設(shè)備、管道閥門等，單價在500元以上，且使用年限大于一年的設(shè)備。對維修工進(jìn)行分工，做到每臺設(shè)備的維護(hù)責(zé)任到人，督促其加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)故障及時維修；六、做好本廠設(shè)備固定資產(chǎn)核對、匯總和下一設(shè)備更新、改造、購置計劃填寫，按公司要求報生產(chǎn)技術(shù)部匯總；七、加強(qiáng)本單位事故防范，加強(qiáng)事故管理；八、加強(qiáng)對本廠技術(shù)人員、運(yùn)行操作人員的業(yè)務(wù)、安全知識培訓(xùn)和考核，堅持持證上崗；九、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備封存、報廢的上報工作；第三章 設(shè)備購置計劃申報第九條 每月月底，運(yùn)行班組長、維修班組長對本組下月所需設(shè)備、材料的信息進(jìn)行征集、匯總，詳細(xì)查明所需設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、購買理由等，報設(shè)備管理員匯總。大型或貴重設(shè)備，可與技術(shù)部、供應(yīng)部協(xié)商后，由供貨方直接送貨至供水廠內(nèi)。要建立完整、嚴(yán)密的入庫、保管、申領(lǐng)、出庫管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。第二十六條 水廠設(shè)備不得帶病或者超負(fù)荷運(yùn)行，對存在嚴(yán)重事故隱患的設(shè)備，運(yùn)行工應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)行，向廠長和生產(chǎn)調(diào)度中心報告，本廠無力維修的，要及時向公司技術(shù)部報告。七、每天對其它機(jī)電、水處理設(shè)備進(jìn)行一次巡檢。第八章 設(shè)備的報廢與處理第三十四條 水廠閑置的設(shè)備，具有下列情況之一，且無法修復(fù)或失去改造價值，即應(yīng)申請報廢：一、能耗大且運(yùn)行不可靠，存在安全隱患，國家已明令淘汰的設(shè)備；二、設(shè)備的主要部件已損壞，無法使用；且經(jīng)過修復(fù)，也達(dá)不到性能要求，不能保證安全生產(chǎn)的設(shè)備；三、因突發(fā)事故或意外災(zāi)害，受到嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備；四、技術(shù)改造和更新后，替換下已不能利用的舊設(shè)備；五、因規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)不適合，本廠長期不適用的設(shè)備；第三十五條 對達(dá)到報廢條件的設(shè)備，由水廠設(shè)備管理小組進(jìn)行認(rèn)真鑒定、確認(rèn)，經(jīng)廠長審核后，報公司技術(shù)