【正文】 洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。2011，我決心按照市委、市政府的要求，在局黨組的集體領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起，努力學(xué)習(xí)，努力工作，珍惜和維護(hù)我局已形成的良好的工作氛圍，自覺地接受同志們和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督，更加積極主動(dòng)地履行好職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐好“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，不辜負(fù)組織上對自己的重托，不辜負(fù)在座各位的期望，把全局工作再推上一個(gè)新臺(tái)階。茂名、陽江兩市紀(jì)委及組織部領(lǐng)導(dǎo)到朱玉村調(diào)研工作時(shí)都給予高度評價(jià)。二是計(jì)生幫扶工作成績突出。一年來，在化州人事網(wǎng)發(fā)布招聘求職信息90多條，為企業(yè)招攬各類人才900多人。二是公開招聘緊缺急需人才。繼市電視臺(tái)、司法局、水務(wù)局、畜牧水產(chǎn)漁業(yè)局、林業(yè)局所屬事業(yè)單位的改革完成后，市人口計(jì)生局所屬事業(yè)單位的改革也即將結(jié)束；事業(yè)單位崗位設(shè)置工作有序推進(jìn)，我們嚴(yán)格按照《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員辦法》及《茂名市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施細(xì)則》先后為市教育系統(tǒng)、市外經(jīng)貿(mào)局、市公安局、市規(guī)劃局、市農(nóng)業(yè)局等7個(gè)單位的下屬事業(yè)單位公開招聘338人，社會(huì)反映良好。四、工作機(jī)制不斷創(chuàng)新，人才智力集聚增創(chuàng)新優(yōu)勢 一是三支隊(duì)伍建設(shè)有新成效。開通“化州人事網(wǎng)”公開政策法規(guī)、招考信息、工作動(dòng)態(tài)等信息。在墻上設(shè)置《化州市人事局政務(wù)公開欄》、《化州市人事局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗》，《股室對外業(yè)務(wù)公開欄》，公開我局主要工作職責(zé)及全局干部的姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)等。我們健全完善了《化州市人事局工作管理制度》、《化州市人事局首問責(zé)任制》等15項(xiàng)制度，做到責(zé)任分明，有章可循，提高了干部的工作能力和工作效率。根據(jù)各個(gè)成員的專長、特點(diǎn)，把擔(dān)子分擔(dān)到班子成員肩上，使每個(gè)人都有工作壓力，既交任務(wù)也賦予相應(yīng)的權(quán)力，讓大家都能積極大膽、創(chuàng)造性地開展工作，使職、權(quán)、責(zé)達(dá)到高度統(tǒng)一，按照分工放開手腳、盡心盡責(zé)地開展工作，心 1一起往人事人才工作的科學(xué)發(fā)展上想，勁一起往爭創(chuàng)一流工作上使。通過機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的加強(qiáng)，有力地保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定在我局的落實(shí)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我局常抓不懈的工作重點(diǎn)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終不斷加強(qiáng)自身思想道德教育，著眼于防范，堅(jiān)持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。嚴(yán)格責(zé)任追究，確保責(zé)任制的落實(shí)。四、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況一年來，局班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)黨性觀念和黨性修養(yǎng)，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害，常還律己之心，始終保持清正廉潔本色。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)踐中，局黨組集體決定的事項(xiàng)，每個(gè)黨組成員都能堅(jiān)決服從，認(rèn)真落實(shí)。通過深入開展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，推動(dòng)了各項(xiàng)工作全面發(fā)展。以上這些問題，應(yīng)引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進(jìn)。三是日常工作任務(wù)完成的比較好，重點(diǎn)工作突破不夠?，F(xiàn)在我們的大部分工作都是有板有眼，沒能充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在創(chuàng)新中求突破，使我們的工作缺乏大的起色。認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)編制日常審理工作，分解下達(dá)省編辦補(bǔ)充給我市的政法專項(xiàng)編制，完成開發(fā)區(qū)和市直部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)人計(jì)劃審核工作。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，積極落實(shí)省下發(fā)的《關(guān)于擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)的實(shí)施方案》，深入縣區(qū)進(jìn)行專題調(diào)研，指導(dǎo)幫助縣區(qū)制訂改革方案。按時(shí)足額發(fā)放企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)貼。維護(hù)穩(wěn)定大局，服務(wù)發(fā)展能力得以提升。全年完成2種職稱外語考試、54種執(zhí)業(yè)資格或?qū)I(yè)技術(shù)資格考試。會(huì)同市委組織部做好“千名大學(xué)生到經(jīng)濟(jì)薄弱村任職”**學(xué)院學(xué)生考試、面試活動(dòng)。（三）公共服務(wù)水平不斷提升發(fā)揮職能作用，公共服務(wù)能力得以強(qiáng)化。加強(qiáng)聘專單位管理。深化“專項(xiàng)事業(yè)編制”人才派遣模式，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)的人才引進(jìn)，全年新增派遣人才408人。全市共有3800人參加培訓(xùn)考試取得了《**市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共必修課培訓(xùn)考試合格證書》。一是推進(jìn)人才能力提升。舉辦現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)高研班，分4個(gè)專題，對市、縣、鄉(xiāng)三級200多名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。人才培養(yǎng)成效顯著。圍繞市政府提出的大力發(fā)展軟件和服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，我們組織**新創(chuàng)軟件、**開遠(yuǎn)科技、**群英互聯(lián)網(wǎng)、**大華軟件等12家企業(yè)，先后赴成都和西安兩地舉辦軟件和服務(wù)外包專業(yè)人才招聘活動(dòng)，達(dá)成引進(jìn)意向205人，現(xiàn)場簽約67人，其中研究生11人。4月份，以市委、市政府名義組織我市120多家用人單位，赴東北三省招聘人才。完成市直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位正常晉升工資審批工作。參與審核、審批的表彰獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)國家部署5批次，省里部署6批次。做好“5+x”公務(wù)員能力培訓(xùn)工作，市直首次實(shí)現(xiàn)全部網(wǎng)上學(xué)習(xí)考試。二是公務(wù)員培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。一、主要工作完成情況（一）公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)一是公務(wù)員招錄工作順利開展。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的某名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。全年共完成了某家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為某X。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān)某X人、事業(yè)單位某某人參加了考核。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，某人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)某X名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織某人參加了市組織的職稱外語、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。一是抓引進(jìn)。一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。二是抓培養(yǎng)。三是抓服務(wù)。二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境某年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。舉辦了X期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，某名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位某某年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后X次抽調(diào)人員某名，組建了X支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)某名人員組建了非典辦和督查組。第二篇：人事局述職述廉報(bào)告2008年，在