【正文】 中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待，不吃請，不收禮；公務(wù)活動都是按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)接待。局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了由主要負(fù)責(zé)人任組長，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人任副組長，各處室（中心）主要負(fù)責(zé)人為成員的廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。局領(lǐng)導(dǎo)班子對自身思想道德教育常抓不懈，從思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防變防線。二是堅持干部任用程序。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力。在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，完善了黨組會議制度和局長辦公會議制度，形成了重大事項集體研究的科學(xué)決策體制。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，局黨組中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到22課時，各黨小組、處室（中心）集中學(xué)習(xí)達(dá)到了18學(xué)時，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞6個專題深入一線，發(fā)放企業(yè)人才需求調(diào)查表260多份、征求意見表180多份，征集到了5大類33條意見和建議；在分析檢查階段，局黨組廣泛征求意見，認(rèn)真開好民主生活會，從人才工作載體、公務(wù)員隊伍、公共服務(wù)體系、機(jī)構(gòu)編制管理和自身建設(shè)等五個方面進(jìn)行梳理排查，最終形成了局黨組的分析檢查報告；在整改提高階段，針對存在的問題，局黨組從整改的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則和措施等方面入手，制定了詳實(shí)的整改落實(shí)方案，并從當(dāng)前、未來一段時間和需要較長時間可以解決的問題和出臺的制度三個方面，分別提出了13項、10項和6項具體工作。以上這些問題，應(yīng)引起我們的足夠重視，在今后工作中加以克服改進(jìn)。二是自身作風(fēng)建設(shè)與構(gòu)建服務(wù)型政府的要求還有差距。認(rèn)真做好信訪、扶貧、綠化工作，順利完成市委、市政府下達(dá)的各項工作。認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)“兩個培訓(xùn)”，為他們盡快適應(yīng)地方工作打下良好基礎(chǔ)。指導(dǎo)縣（區(qū)）做好縣（區(qū)）級政府機(jī)構(gòu)改革方案擬定工作；根據(jù)市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、湖濱新城開發(fā)區(qū)發(fā)展需要，進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，促進(jìn)開發(fā)區(qū)健康快速發(fā)展；有效利用執(zhí)政資源，根據(jù)職能調(diào)整，適時設(shè)置、調(diào)整了市信訪接待中心、部分學(xué)校、醫(yī)療單位等事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)來源和編制員額；進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理，在完善實(shí)名數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，下發(fā)機(jī)構(gòu)編制管理證；嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制督查，認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”辦法（試行）》、《機(jī)構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》等文件精神，召開專題機(jī)構(gòu)編制督查工作進(jìn)行研究部署；堅持依法行政，認(rèn)真做好事業(yè)單位登記、年檢工作；大力宣傳《地方各級人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理條例》等法律法規(guī)，營造機(jī)構(gòu)編制工作良好工作氛圍。組織我市具有聘請外國文教專家資格的單位參加了第三屆外國文教專家供需見面會，與來自美國、英國等國家的外國文教專家達(dá)成初步聘用意向，指導(dǎo)、幫助14所學(xué)校申報、辦理聘請外國專家資格證。認(rèn)真做好代理人員的調(diào)資、職稱評定、黨組關(guān)系掛靠等服務(wù)工作，共代辦調(diào)資手續(xù)181人、職稱初定104人、合同鑒證452人；新增派遣人員274人，累計1571人，全員代辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、公積金等社會保險手續(xù)；完善檔案管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化檔案室共收存人事檔案14386卷，完善《干部人事檔案管理信息系統(tǒng)》，逐步實(shí)現(xiàn)全部檔案信息建庫。投入8萬元配置了全新的試卷保密室監(jiān)控和安防設(shè)備。免費(fèi)為就業(yè)和未就業(yè)畢業(yè)生提供人事代理服務(wù)，積極創(chuàng)造高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。組織開展“高校畢業(yè)生園區(qū)行”系列活動，鼓勵工業(yè)企業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)等就業(yè)空間較大的產(chǎn)業(yè)行業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。二是建立協(xié)作機(jī)制。（三）公共服務(wù)體系建設(shè)日漸完善推進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。會同組織部、科技局做好“市百名創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才集聚計劃”實(shí)施工作，全市共接受155個人才（團(tuán)隊）申報，最終評選產(chǎn)生的23名領(lǐng)軍人才。人才評價激勵取得新成效。聯(lián)合行業(yè)協(xié)會和業(yè)務(wù)主管部門，有針對性地開展體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、突出崗位實(shí)踐的專門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)人員隊伍的整體素質(zhì)。成功申報江蘇綠陵化工集團(tuán)有限公司和XX縣蘇北花卉有限公司設(shè)立省級博士后科研工作站。組團(tuán)參加全省性人才交流大會和校園招聘會12批次，有3200多人達(dá)成引進(jìn)意向。會同組織部門出臺《XX市新錄用公務(wù)員基層鍛煉暫行辦法》，為加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧作出了應(yīng)有的努力。嚴(yán)謹(jǐn)做好公務(wù)員考核獎懲。為了繼續(xù)做好這項工作，我們還對前六期對口培訓(xùn)進(jìn)行調(diào)研總結(jié)，走訪部分學(xué)員和學(xué)員單位，召開參訓(xùn)學(xué)員座談會，征求學(xué)員對培訓(xùn)建議和意見，并及時反饋給省人事廳和XX市人事局。培訓(xùn)將采用集中調(diào)訓(xùn)與在職自學(xué)相結(jié)合的方式，每年集中培訓(xùn)時間累積不低于12天（78學(xué)時）。會同市委組織部下發(fā)專題文件，督促公務(wù)員在學(xué)好今年課程的基礎(chǔ)上，對缺課內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考。其中，全市公務(wù)員招錄計劃391人，報名參加考試11150多人，錄用382人；政法干警培養(yǎng)招考64名，報名參加考試1410人，錄用64人；公安機(jī)關(guān)面向公安院校應(yīng)屆畢業(yè)生計劃招錄174人，實(shí)際錄用應(yīng)屆畢業(yè)生154人；完成地稅系統(tǒng)面向公路汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽管理人員10名。一是積極參與和配合全區(qū)水管體制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革、行業(yè)協(xié)會改革等改制改革工作，為全區(qū)改革提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。完善企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和下崗失業(yè)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助金發(fā)放工作，通過辦理活期儲蓄的方式，實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對點(diǎn)”發(fā)放。加強(qiáng)“人才信息數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，基本摸清并掌握了我區(qū)各層次人才的分布情況，制定了人才工作發(fā)展規(guī)劃，提出了人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略的建議，為我區(qū)加強(qiáng)人才開發(fā)與創(chuàng)新提供了人才信息資源和決策依據(jù)。制定了事業(yè)單位專技人才崗位設(shè)置管理辦法，建立了專技人才培訓(xùn)制度，會同區(qū)委組織部舉辦了一期專技人才培訓(xùn)班，培訓(xùn)65人。組織參加全國、省市專業(yè)性技術(shù)資格培訓(xùn)和考試481人（其中英語培訓(xùn)考試165人，計算機(jī)考試120人，職業(yè)資格考試196人），為事業(yè)單位組織補(bǔ)充工作人員考試78人，同時與有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班3期，組織培訓(xùn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員210人（次），配合市局完成培訓(xùn)考試任務(wù)。建立了公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，及時調(diào)整和上報公務(wù)員變動情況。全區(qū)參加考核1016人，優(yōu)秀120人，稱職870人,不稱職或不予考核的14人。積極開展培訓(xùn)教育，制定了公務(wù)員培訓(xùn)計劃，與區(qū)委組織部舉辦了3期培訓(xùn)班，共計培訓(xùn)150多人。配合編制管理部門加強(qiáng)人事編制管理，做好事業(yè)單位分類工作，為事業(yè)單位“四定”和改革打下了良好的基礎(chǔ)。今年與組織、編辦等部門聯(lián)合起草并以兩辦名義下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)人事計劃和編制管理的通知》，明確了人事計劃管理和編制管理、人事調(diào)配的內(nèi)容、程序、手續(xù)和紀(jì)律，并召開了人事計劃和編制工作會議，傳達(dá)貫徹了省市人事工作會議精神，安排部署了今年的人事工作，強(qiáng)化了人事工作紀(jì)律。比如：試行人事檔案管理方面采取人事、組織部門和有關(guān)部門統(tǒng)一編號、共享資源辦法；人事考核與獎勵、考核與晉升工資、聘用聘任與職務(wù)工資待遇掛鉤管理辦法；試行非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員績效考核辦法；部門內(nèi)部調(diào)整人員報人事部門審批備案管理辦法。三是繼續(xù)推進(jìn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任改革。起草了并呈報區(qū)政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作方案》，上報了《區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見（送審稿）》，印制了有關(guān)表格，并成立了專班，明確內(nèi)部責(zé)任分工。結(jié)合事業(yè)單位“四定”和參照管理工作，通過人事信息簡報宣傳有關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理設(shè)置的政策規(guī)定。積極參與水管體制、行業(yè)協(xié)會、勞動保障、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位改革，提出了分類管理、資源整合、管理體制、分配制度、人事制度、社會保障、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)制度、供養(yǎng)體制等方面的改革意見，使水管體制、衛(wèi)生食品監(jiān)督等單位順利完成改革。三是人事機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)有了新進(jìn)步。事業(yè)單位人事制度改革和競爭上崗工作有突破性進(jìn)展，事業(yè)單位四定后，已全面按編制定額實(shí)行競爭上崗；全面啟動事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”和人員聘用制，全面實(shí)行人事計劃管理和新增人員計劃卡制度。一是各項工作有效進(jìn)行，部分任務(wù)超額完成。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展。——確立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。共2頁,當(dāng)前第1頁12第二篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。同時，繼續(xù)推行初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)以聘帶評，將聘任權(quán)真正交由基層單位，對各用人單位的聘任實(shí)行備案審查制。一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。即班子、工作、業(yè)績、干部隊伍都要爭一流。要圍繞中心，服務(wù)服從于大局，包括加強(qiáng)干部隊伍教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)；建立獎懲機(jī)制，調(diào)動干部積極性；參與企業(yè)單位改革；服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；配合招商引資；積極開發(fā)人力資源，引進(jìn)智力和人才；做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。人事干部隊伍建設(shè)向復(fù)合型人才方向發(fā)展?！_立“五條思路”：一是科學(xué)發(fā)展。第一篇：市人事局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市人事局的指導(dǎo)支持下，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新的精神積極推進(jìn)人事工作，切實(shí)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)和機(jī)關(guān)文明建設(shè)，取得了較好的成效。——轉(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。三是服務(wù)大局。五是要爭創(chuàng)一流?！尽?二)超前謀劃，不斷創(chuàng)新，各項改革平穩(wěn)有序推進(jìn)。根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，結(jié)合事業(yè)單位崗位設(shè)置管理，啟動了專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作。等等?！D(zhuǎn)換“三個觀念”：一是由就人事論人事向“大人事”，（人事人才業(yè)務(wù)和人事人才支持促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定）觀念轉(zhuǎn)變；二是由人事管理向“管理服務(wù)型人事”觀念轉(zhuǎn)變；三是由完成任務(wù)型向“爭先創(chuàng)優(yōu)”觀念轉(zhuǎn)變。人才工作向人事代理、人才開發(fā)和人才市場監(jiān)管方向發(fā)展。三是服務(wù)大局。五是要爭創(chuàng)一流?！〉玫闹饕尚АＢ氏戎贫ê蛯?shí)施公務(wù)員獎勵和考核辦法，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)教育，建立參照管理單位工作競爭上崗制。加大信息宣傳和調(diào)研辦度，全局人人動手寫稿，已發(fā)表和采用信息宣傳稿件60多篇、調(diào)研文章5篇。一是穩(wěn)慎推進(jìn)事業(yè)單位改革。利用全區(qū)人事和編制工作會議，傳達(dá)了省市有關(guān)會議精神，區(qū)長到會并作重要講話。制定實(shí)施方案。組織開展區(qū)直事業(yè)單位崗位競爭考試、衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部職工轉(zhuǎn)正考試、藥檢部門錄用干部考試等考試工作，較好地完成了任務(wù)，確保了公開、公正、公平。四是積極探索人事管理制度改革辦法。一是規(guī)范人事計劃管理。實(shí)行人事月報制度，建立了全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員員數(shù)據(jù)庫。二是加強(qiáng)公務(wù)員管理。按照“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。初步核定符合參照管理單位49個，已審核20個，上報6個，正在辦理審批上報手續(xù)的有17個，估計12月初可完成任務(wù)。三是抓好人事考試管理。五是加強(qiáng)人才