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架子隊人員組成-全文預(yù)覽

2024-11-15 22:25 上一頁面

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【正文】 證體系流于形式,對確保工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。及時組織物資進(jìn)場、運輸、倉儲、發(fā)放和管理,做好材料監(jiān)督控制。,對供應(yīng)物資材料質(zhì)量、價格進(jìn)行監(jiān)督。 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程,做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗收工作,負(fù)責(zé)做好施工合成材料的級配資料、材料試驗工作。 負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。領(lǐng)工員崗位職責(zé) 搞好現(xiàn)場工程施工監(jiān)管和現(xiàn)場材料驗收簽證管理,復(fù)核工程數(shù)量,做好對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證。,糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題,督促檢查“三檢制”的落實。、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。安全員崗位職責(zé), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)員崗位職責(zé)。,組織開展好以“黨旗紅、當(dāng)先鋒、爭第一”為主旋律的黨內(nèi)主題實踐活動。按時向上級黨組織報告工作并提供相關(guān)工作信息,做好現(xiàn)場黨建思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、項目文化、“三工” 建設(shè)等工作。、關(guān)懷、幫扶工作,積極向上級黨組織推薦先進(jìn)集體和個人。j)做好現(xiàn)場施工記錄。b)在工區(qū)項目部領(lǐng)導(dǎo)下組織施工和生產(chǎn),并接受對其進(jìn)行的安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)等方面的監(jiān)督和檢查。2.注意保護(hù)成品,厲行節(jié)約,降低材料消耗。3.負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工,對不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)落實安全措施,組織安全施工,制止違章作業(yè)和野蠻施工。4.做好計量器具的驗定和送檢工作。7.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運行的統(tǒng)計工作。并對節(jié)超情況向隊長做書面匯報。8.負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。4.負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程檢驗工程質(zhì)量,堅持過程質(zhì)量控制。8.負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)安全文件精神。4.制止違章作業(yè)、違章指揮,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。5.對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)控。(四)技術(shù)員1.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)分類存檔。4.參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。6.完成隊長交辦的其他工作。2.負(fù)責(zé)落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求。6.對施工過程中的勞動用工、材料、設(shè)備等資源的消耗數(shù)量負(fù)責(zé)核實與簽認(rèn)。3.貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。(三)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患及質(zhì)量問題,立即處理并及時向班組長或跟班人員反映。(四)跟班作業(yè),及時糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。(四)負(fù)責(zé)對班組勞務(wù)工的組織與管理,協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。(七)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備在使用中的安全性、可靠性及設(shè)備運行的統(tǒng)計工作。并對節(jié)超情況向隊長做書面匯報。(五)負(fù)責(zé)完成架子隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條 試驗員崗位職責(zé)(一)協(xié)助項目經(jīng)理部對砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗。(五)對不合格產(chǎn)品做出標(biāo)識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,并做好廢品隔離工作。第五條 質(zhì)量員崗位職責(zé)(一)監(jiān)控作業(yè),糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題。(五)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)資料的填寫和收集整理,確保安全管理資料齊全。第四條 安全員崗位職責(zé)(一)跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為及時制止,并做好巡察記錄。(二)監(jiān)控作業(yè),糾正施工中存在的技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報告上級。(五)負(fù)責(zé)工點全部施工技術(shù)管理工作。第二條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)協(xié)助隊長抓好施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度及文明施工管理工作。(五)管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為。(二)接受上級管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),對本工點的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé),實現(xiàn)工點安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本及利潤指標(biāo)。合計(25人)隊長1人、安全員1人 龍門吊操作工班 工班長1人、熟練工6人、普工6人 拌合站工班工班長1人、熟練操作手2人、普工1人 機電維修工班工班長1人、電工3人、維修工2人總共146人 人員來源岫巖梁場及鋪架臨聘人員。第一篇:架子隊人員組成關(guān)于扶余制梁場架子隊人員組成的報告場領(lǐng)導(dǎo) 合計(5人)場長1人、總工1人、副場長2人、總調(diào)度1人 場各職能科室合計(31人)工程技術(shù)室主任1人、計劃統(tǒng)計員1人 安質(zhì)環(huán)保室主任1人、資料員2人、質(zhì)檢員3人 設(shè)備物資室主任1人、收料1人、庫管員2人 綜合辦公室主任1人、科員1人、保安6人、廚房3人 試驗室主任1人、試驗員7人 場各職能隊預(yù)埋件加工、鋼筋制作隊。合計(23人)隊內(nèi)設(shè)隊長1人、安全員1人、材料員1人 移梁工班工班長1人、熟練工4人、普工5人 裝梁工班工班長1人、熟練工4人、普工5人橋面 防水工班工作內(nèi)容(橋面防水層、保護(hù)層制作)工班長1人、熟練工3人、普工3人機械隊。第二篇:架子隊主要組成人員崗位職責(zé)架子隊主要組成人員崗位職責(zé)第一條 隊長崗位職責(zé)(一)全面落實標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,抓好施工生產(chǎn)管理工作。(四)組織主要成員對工程施工資源進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,及時上報各類資源消耗情況。(八)負(fù)責(zé)每季度組織評選優(yōu)秀作業(yè)人員(含勞務(wù)工),并填報《架子隊優(yōu)秀作業(yè)人員申報表》。(四)參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。第三條 技術(shù)員崗位職責(zé)(一)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點作業(yè)工序、工藝流程及各作業(yè)環(huán)節(jié)的技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)分類存檔。(五)對隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點工序的施工過程進(jìn)行監(jiān)控。(四)制止違章作業(yè)、違章指揮,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。(八)負(fù)責(zé)落實上級有關(guān)安全文件精神。(四)負(fù)責(zé)按規(guī)范、規(guī)程檢驗工程質(zhì)量,堅持過程質(zhì)量控制。(八)負(fù)責(zé)班組完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。(四)做好計量器具的驗定和送檢工作。(三)負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備臺班消耗臺帳。(六)負(fù)責(zé)架子隊使用設(shè)備的進(jìn)出場驗收和臺班簽認(rèn)工作。(三)負(fù)責(zé)落實安全措施,組織安全施工,制止違章作業(yè)和野蠻施工。(三)負(fù)責(zé)按施工圖紙和安全技術(shù)交底組織施工,對不執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。(二)注意保護(hù)成品,厲行節(jié)約,降低材料消耗。2.接受上級管理機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),對本工點的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé),實現(xiàn)工點安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、成本及利潤指標(biāo)。5.管理工地日常事務(wù),考察作業(yè)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)、違法行為。(二)副隊長1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置,確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。5.協(xié)助隊長做好優(yōu)秀作業(yè)人員的考核與評選工作。3.檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、工序、工藝等方面的問題。7.負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。4.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。3.負(fù)責(zé)對架子隊安全器材、防護(hù)用品、安全設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。7.做好有毒有害物品防范工作。3.對違規(guī)操作行為及時制止,并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。7.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。3.負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備臺班消耗臺帳。
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