工資晉升制度doc（最終定稿）-全文預(yù)覽
【正文】 酬8000。初級(jí)研發(fā)設(shè)計(jì)師：實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)通過(guò)考核晉升為初級(jí)研發(fā)設(shè)計(jì)師，工資薪酬3000。崗位要求：熟悉公司業(yè)務(wù)，熟悉地方市場(chǎng)差異化，對(duì)展廳設(shè)計(jì)有自己的見(jiàn)解，能獨(dú)立繪制方案圖和施工圖，勝任經(jīng)常出差。崗位要求：大專及以上學(xué)歷（重點(diǎn)大學(xué)優(yōu)先），設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè)（建工、裝潢），優(yōu)先有良 好的溝通能力和積極向上的心態(tài)，對(duì)本設(shè)計(jì)職業(yè)有美好的向往和企圖，誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé) 任心。崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，努力提升家具方面知識(shí)、了解地方市場(chǎng)情況。崗位要求：熟悉施工工藝，勝任經(jīng)常出差，努力提升家具方面知識(shí)、了解地方市場(chǎng)情況。五、晉升辦理流程：確定晉升職位：設(shè)計(jì)部根據(jù)考核情況提出晉升人員名單，報(bào)總經(jīng)理審核。具備崗位所需能力：經(jīng)考核符合崗位所需要的綜合素質(zhì)及能力標(biāo)準(zhǔn)，考核合格及優(yōu)秀者。職位空缺時(shí)，先考慮內(nèi)部人員，沒(méi)有合適人選時(shí)，考慮外部招聘。二、基本原則：德能和業(yè)績(jī)并重的原則：晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力及在工作中取得的成績(jī)。代經(jīng)理，經(jīng)理曠到，扣五天工資，并開(kāi)部門(mén)會(huì)批評(píng)教育，兩次以上或連續(xù)兩天以上予以開(kāi)除處理，并無(wú)當(dāng)月工資，提成及獎(jiǎng)金。代經(jīng)理，經(jīng)理遲到按每分鐘5元計(jì)算，100元封頂。按法律規(guī)定繳納五金。團(tuán)體提成為自己所在區(qū)域總業(yè)績(jī)百分之零點(diǎn)五，參加年底分紅。經(jīng)理底薪2000元，個(gè)人提成比例百分之六。經(jīng)理助理：底薪1500元，提成比例百分之四。薪資待遇及獎(jiǎng)勵(lì)： 實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員：底薪800元，工作考核400元，提成比例百分之二。在晉升為經(jīng)理后，獨(dú)立招聘，培養(yǎng)三名經(jīng)理后。在晉升正式業(yè)務(wù)員后遵守公司各項(xiàng)章程，獨(dú)立完成單月十單交易或單月個(gè)人業(yè)績(jī)50000元人民幣，遞交申請(qǐng)書(shū)，由部門(mén)總監(jiān)考核批準(zhǔn)后晉升為經(jīng)理助理。(含督導(dǎo))及以上人員晉升：根據(jù)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之需要，當(dāng)有高職位空缺時(shí)，公司可視情況采用內(nèi)部競(jìng)聘方式來(lái)滿足人力資源需求，人力資源部將成立評(píng)審小組并統(tǒng)籌主導(dǎo)完成內(nèi)部競(jìng)聘工作；人力資源部負(fù)責(zé)內(nèi)部競(jìng)聘的通知發(fā)布，審核并確認(rèn)報(bào)名資格與條件、名額、時(shí)間，競(jìng)聘的程序等事項(xiàng)，各部門(mén)可視競(jìng)聘名額，自行組織內(nèi)部考核篩選，向公司推薦并報(bào)名至人力資源部參加競(jìng)聘。 具有說(shuō)服力的事例； 216。凡部門(mén)呈報(bào)晉升者，部門(mén)須準(zhǔn)備下列資料送交人力資源部：216。10．晉升操作流程規(guī)范：晉升操作程序一般逐級(jí)晉升，不能越級(jí)晉升，如成績(jī)特別突出者、貢獻(xiàn)特別重大者或能力突出者，可考慮跨級(jí)，但都需按晉升程序申請(qǐng)與考核。 晉升職位所需的其它素質(zhì)（思想、技能等）。 半年內(nèi)(前6個(gè)月)無(wú)違紀(jì)處罰不良表現(xiàn)記錄；216。4．適用范圍：適用于公司全體職/員工。九、本制度如同總公司下發(fā)文件制度有沖突，以總公司文件相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。才干（才能）主要包括判斷力、計(jì)劃力、組織力、領(lǐng)導(dǎo)力、指導(dǎo)力、理解力、創(chuàng)造力、協(xié)調(diào)力、表達(dá)力、說(shuō)服力、洞察力、注意力、分析力、研究力、監(jiān)控力、推進(jìn)力等。如晉升人于晉升后三個(gè)月內(nèi)，發(fā)生任何嚴(yán)重違反公司以及國(guó)家規(guī)定或法律、法規(guī)的行為，將即時(shí)取消其晉升資格，降回原工資，且降級(jí)后半年內(nèi)不可參加晉升，在此時(shí)間內(nèi)有特殊貢獻(xiàn)者除外。由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng), 晉升人員按要求同時(shí)提交《工資晉升審批表》，行政部經(jīng)理審核認(rèn)定符合調(diào)整條件后,經(jīng)總經(jīng)理審批可作出相應(yīng)幅度的調(diào)整。⑻利用工作之便，營(yíng)私舞弊，損公肥私者。（3）員工在提報(bào)晉升時(shí)間前六個(gè)月內(nèi)，有行政警告處分；前十二個(gè)月內(nèi)，有行政記過(guò)處分記錄者。晉升申請(qǐng)所依據(jù)的事實(shí)必須與晉升候選人所從事的本職工作密切相關(guān)，員工的非本職務(wù)行為只能作為晉升的非主要性依據(jù)，予以參考。二、目的、穩(wěn)定的物質(zhì)生活保障。根據(jù)公司薪金相關(guān)制度，制定本規(guī)定。四、原則晉升申請(qǐng)必須依據(jù)可觀察到的或有確定根據(jù)、證據(jù)的事實(shí)和工作表現(xiàn)予以評(píng)定，不得憑感覺(jué)憑印象，力求減少主觀隨意性。（2）已經(jīng)或正在辦理離職申請(qǐng)和手續(xù)的員工。（6）員工在申請(qǐng)晉升時(shí)間前六個(gè)月內(nèi)，有曠工考勤記錄者。在本專營(yíng)店工作時(shí)間長(zhǎng)，工作級(jí)別較低者。晉升候選人人數(shù)超出規(guī)定人數(shù)時(shí)，由民主投票決定晉升人員名單。七、晉升考核要素：主要指知識(shí)、技能、才干（才能）與體力（精力）。八、工資晉升級(jí)別劃分工資晉升級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司最新薪金標(biāo)準(zhǔn)的版本處理。3．原則：任人唯賢、唯才是用、擇優(yōu)晉升。 (前12個(gè)月)平均績(jī)效成績(jī)?cè)?0分以上的員工（參加考核的人員）； 216。216。不定期晉職：根據(jù)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展之需要，當(dāng)有較高職位空缺并決定采用內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，競(jìng)聘成功者可享有相當(dāng)職務(wù)的晉職； 破格晉職：持有公司內(nèi)部講師資格證的且在平時(shí)人事考核中，對(duì)組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者
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