【摘要】工程項(xiàng)目管理制度二零一二年九月工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:24
【摘要】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛(ài)自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-15 23:50
【摘要】黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司工程項(xiàng)目管理制度黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司《工程項(xiàng)目管理制度》已由總經(jīng)理辦公會(huì)議于年月日通過(guò),現(xiàn)予公布,自年月日起施行。黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司總經(jīng)理張振濤
2025-04-11 23:52
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632定期防火檢查制度1、工程部防火領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)每半個(gè)月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、防火場(chǎng)所、消防器材進(jìn)行檢查。2、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),落實(shí)到人,及時(shí)整改。3、對(duì)違反防火制度、違章操作者給予經(jīng)濟(jì)罰款50-200元。4、對(duì)損壞消防器材,不聽(tīng)勸阻者給予10-50元罰款。5、由于違
2025-08-25 08:53
【摘要】協(xié)助各項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)和解決工程管理中遇到的問(wèn)題和隱患,促進(jìn)公司范圍內(nèi)工程管理專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)交流,提升我司工程管理水平,保證我司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程質(zhì)量。適用于鄂爾多斯區(qū)域公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的所有房建類頃目。工程設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組建工程管理檢查小組并負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃、檢查報(bào)告、整改斱案及整改情況反饋表的編制、審批簽發(fā)、上報(bào)與備
2024-11-10 13:48
【摘要】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結(jié)算工作的管理辦法第九部分工程項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)的操作程序第十部分招(邀)標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第十一部分采購(gòu)管理控制辦法第十二部分經(jīng)濟(jì)合同管理制度
2024-12-03 21:59
【摘要】工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并負(fù)責(zé)報(bào)送企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。:基坑支護(hù)、樁基礎(chǔ)、基坑降排水、腳手架等應(yīng)制定專項(xiàng)技術(shù)措施、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。,因工程變更等情況,技術(shù)措施作更改、補(bǔ)充、完善時(shí),也應(yīng)做好審批手續(xù)。,對(duì)質(zhì)量計(jì)劃中的關(guān)鍵工序控制標(biāo)準(zhǔn)和要求、特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的
2025-04-12 13:44
【摘要】山西雅晟工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司監(jiān)理人員管理制度管理制度山西雅晟工程項(xiàng)目管理有限責(zé)任公司目錄第一部分:工作守則(一)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作守則(二)廉政工作制度(三)掛牌上崗制度(四)監(jiān)理工作考評(píng)制度第二部分:會(huì)議制度(五)監(jiān)理會(huì)議制度第三部分:工作職責(zé)(六)監(jiān)理工作日志制度(七)施工圖紙會(huì)審及
【摘要】----目錄第一部分計(jì)量與支付管理程序...................................................5第一節(jié)、計(jì)量管理程序..............................................................5一、計(jì)
2025-05-29 19:43
【摘要】(以下簡(jiǎn)稱“公司”)工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平,規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,控制工程成本,防范商業(yè)賄賂等舞弊行為,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱工程項(xiàng)目,是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項(xiàng)目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場(chǎng)坪、平臺(tái)、廠房及設(shè)備等項(xiàng)目,該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理
2025-04-18 06:07
【摘要】項(xiàng)目管理制度(討論稿)2011/2/18目錄一、財(cái)務(wù)管理制度二、物資管理制度三、合約管理制度四、安全生產(chǎn)責(zé)任制五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則一、財(cái)務(wù)管理制度總則1、依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定本制度;2、為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門
2025-04-13 00:03
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗(yàn)收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項(xiàng)目管理制度 140工程檔案管理制度 157
2025-04-17 04:18
【摘要】工程項(xiàng)目管理制度第一章項(xiàng)目部管理制度第一節(jié)總則第二節(jié)項(xiàng)目管理部崗位職責(zé)第三節(jié)項(xiàng)目管理制度的實(shí)施第四節(jié)工程前期調(diào)研第五節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的條件第六節(jié)項(xiàng)目承包及分配體制第七節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利第八節(jié)項(xiàng)目部的內(nèi)外關(guān)系第九節(jié)項(xiàng)目部人員職責(zé)第一節(jié)總則,是以整
2025-03-09 22:27
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目部管理制度 齊齊哈爾拜泉縣金域華府5#樓工程項(xiàng)目部管理制度(暫定) 為了明確項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理,確保工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項(xiàng)目部管理制度,凡...
2024-11-09 04:27
【摘要】工程項(xiàng)目成本管理制度第1章成本控制1總則為了增強(qiáng)成本控制力度,降低公司成本費(fèi)用,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法規(guī)政策,結(jié)合成本管理的要求和經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),使管理工作走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,最大限度的發(fā)揮成本管理部的工作職能,控制好公司的工程成本特制定本制度。成本管理的基本原則是:以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、保證質(zhì)量為前提,過(guò)程控制為環(huán)節(jié)規(guī)范操作為手段,提高經(jīng)濟(jì)效益為目
2025-04-17 04:20