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項(xiàng)目部工程管理人員先進(jìn)事跡-全文預(yù)覽

2024-11-15 07:03 上一頁面

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【正文】 工作。參加場(chǎng)組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會(huì)議及專業(yè)會(huì)議。七、安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促檢查工程試驗(yàn)原始資料的整理、保管;對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性、完整性負(fù)責(zé)。配合有關(guān)部門對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。認(rèn)真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織計(jì)劃、并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,編制主要材料、設(shè)備、機(jī)具的申請(qǐng)計(jì)劃,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)正確地進(jìn)行技術(shù)交流。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的 施工能力。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)部署的創(chuàng)優(yōu)工程計(jì)劃,制定具體實(shí)施方案,積極組織實(shí)施。組織推行先進(jìn)的施工方法,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。加強(qiáng)科學(xué)管理,組織文明施工,合理使用人力、物力和財(cái)力,合理使用原材料,管好機(jī)械設(shè)備,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。中鐵十四局集團(tuán)有限公司煙臺(tái)潮水機(jī)場(chǎng)連接線項(xiàng)目部貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。確保與上級(jí)簽訂的《政治工作目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6、抓好項(xiàng)目管理中監(jiān)督層工作,發(fā)揮好保證監(jiān)督作用;抓好集體決策的所有問題、上級(jí)有關(guān)規(guī)定、制度的落實(shí),確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。2、主持召開黨委會(huì)(黨委擴(kuò)大會(huì))和民主生活會(huì),組織有關(guān)決議的貫徹落實(shí),檢查決議的執(zhí)行情況。組織指導(dǎo)梁場(chǎng)質(zhì)量體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)臵,資源的配臵,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。嚴(yán)格定員紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)人員。主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。1本項(xiàng)目將創(chuàng)六合區(qū)全區(qū)觀摩項(xiàng)目,若能達(dá)到全區(qū)觀摩項(xiàng)目,項(xiàng)目部將獎(jiǎng)勵(lì)每人5000元獎(jiǎng)勵(lì),且?guī)w成員旅游,且在觀摩會(huì)上將個(gè)成員照片公示于眾,給大家一個(gè)無比榮譽(yù)獎(jiǎng)。1為了加強(qiáng)項(xiàng)目部上工程質(zhì)量控制,項(xiàng)目部決定,每個(gè)檢驗(yàn)批驗(yàn)收各棟號(hào)必須要有書面的驗(yàn)收記錄,如模板平整度、垂直度的等,且質(zhì)檢合格率必須達(dá)到90%,沒有自檢書面記錄,不允許報(bào)驗(yàn),該考核一是從監(jiān)理單位驗(yàn)收得到見證,另外就是項(xiàng)目部派人抽查。項(xiàng)目部每月每人給自己定一個(gè)目標(biāo),宣布目標(biāo)的獎(jiǎng)罰措施,每月30日總結(jié)一次,針對(duì)自己是否達(dá)成目標(biāo)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,罰由自己定,獎(jiǎng)由項(xiàng)目部定,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人。每月給每個(gè)職工調(diào)休2天,分開調(diào)休,且每次只允許一個(gè)一個(gè)調(diào)休,調(diào)休需提前1~2天與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商,非調(diào)休時(shí)間不準(zhǔn)請(qǐng)假(特殊情況除外)每個(gè)員工只要達(dá)到第一條和此條每月獎(jiǎng)勵(lì)100元。請(qǐng)仲裁。一個(gè)誠實(shí)工作,精于專業(yè)的好同志。在這次洪水暴發(fā)的過程中,他始終堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)值班,觀察水情,為領(lǐng)導(dǎo)決策,提供了可靠的第一手資料。他將右邊坡的工作經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)帶到碾壓砼施工當(dāng)中,重點(diǎn)抓了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。,xxx又參加了碾壓砼施工。貼坡砼施工需要工人高空作業(yè),xxx同志把安全工作放在重要要位置。,成績(jī)顯著。xxx同志每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工地,從未因自己的私事耽誤過工作。業(yè)主、監(jiān)理贊揚(yáng)他是一個(gè)“責(zé)任感強(qiáng),講政治,重信譽(yù),會(huì)管理,能創(chuàng)新的好同志”。自年到水電站項(xiàng)目建設(shè)以來,由于他愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),在加強(qiáng)和改善施工管理,優(yōu)化施工方案,研究、應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝等方面做出了顯著成績(jī),多次受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的一起好評(píng),職工們稱他是一個(gè)“愛事業(yè),能干事,干實(shí)事,可信賴的技術(shù)干部”。xxx同志始終堅(jiān)持在施工第一線,合理安排施工挖運(yùn)機(jī)械,指導(dǎo)鉆爆作業(yè),協(xié)調(diào)支護(hù)工程。幾個(gè)月下來,他瘦了,黑了,工人們戲稱他為“煤老板”,但是他所負(fù)責(zé)的開挖工程每個(gè)月都在盡50萬方上,超額完成了進(jìn)度,為導(dǎo)流明渠提前完工作出了很大的貢獻(xiàn)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,xxx指揮施工隊(duì)伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式,很好地解決了混凝土入倉問題,加快了施工進(jìn)度,保證了施工質(zhì)量,并且為項(xiàng)目部節(jié)省了成本。由于他安全管理十分到位,在整個(gè)右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故。由于協(xié)作隊(duì)伍人員流動(dòng)性很大,他定期對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行混凝土澆筑,鋼筋安裝等知識(shí)培訓(xùn),提高協(xié)作隊(duì)伍的施工水平,確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。2007年7月29日夜,烏江突發(fā)洪水,xxx同志及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并冒著大雨組織人員、機(jī)械撤離。概括來講,他是一個(gè)埋頭苦干,勤勤懇懇,任勞任怨的好同志。二、試用期限雙方同意按以下甲方被依法宣告破產(chǎn)的;甲方被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;五、甲方應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病的防治責(zé)任制度,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的防治管理,提高職業(yè)病的防治水平。嚴(yán)禁在上班時(shí)間在辦公室談笑風(fēng)生、打牌、睡覺等非工作以外的事情,違紀(jì)者體罰100個(gè)俯合撐,女性100個(gè)仰臥起坐,當(dāng)天下班執(zhí)行。每月30日,項(xiàng)目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動(dòng),希望各成員踴躍參加,且所產(chǎn)生的費(fèi)用
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