【正文】 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（冀政辦函[xx]30號）精神，按照“統(tǒng)一監(jiān)管同分級監(jiān)管相結(jié)合，綜合監(jiān)管同專門監(jiān)管相結(jié)合”和“屬地監(jiān)管”原則，并結(jié)合《保定市安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)格化管理暫行規(guī)定》，制定下發(fā)了《保定市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進(jìn)一步明確駐保中央、省屬及市屬企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的通知》（保安委[2010]10號），對駐保中央和省屬企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任逐一進(jìn)行分解，逐企業(yè)落實到市、縣（市、區(qū)）政府及有關(guān)部門。二、在學(xué)習(xí)實踐活動所取得的成效通過學(xué)習(xí)實踐活動，我所黨員律師特別是支部委員受到了一次深刻的思想教育，在科學(xué)發(fā)展的一些重大問題上形成共識，并借此學(xué)習(xí)機會尋找影響制約我所科學(xué)發(fā)展、群眾普遍關(guān)注的突出問題，進(jìn)一步激發(fā)了全體人員的工作熱情，將有力推動我所各項工作的落實。二是加強學(xué)習(xí)心得交流。根據(jù)市司法局的總體部署和階段工作安排，結(jié)合我所的實際，制定了我所黨支部深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案和具體計劃。我所黨支部迅速成立了以周明輝書記為組長，魏曉華、陳嘉錫為成員的學(xué)習(xí)實踐活動專項工作組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)和督查落實學(xué)習(xí)實踐活動的各項具體工作。與2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)相關(guān)的文章：查看更多 安全工作總結(jié)()2012年，溥天律師事務(wù)所按照市司法廳、市律協(xié)確定：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，深入落實第七次全國律師代表大會精神和新《律師法》，緊緊圍繞黨和政府工作大局，整體推進(jìn)律師工作改革和發(fā)展，不斷完善行業(yè)管理體制機制，強化律師黨建工作，加大律師維權(quán)、懲戒和行業(yè)管理力度，廣泛開展形式多樣的交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮律師的積極作用，動員律師投入“應(yīng)對金融風(fēng)險，促進(jìn)富民強市”專項法律服務(wù)活動，為推動衡陽經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)的目標(biāo)，結(jié)合本所實際，做了以下幾方面的工作。三、預(yù)警防范，注重實效，努力提高安全管理水平打造“平安站場”是公司努力的安全目標(biāo)，在管理上注重各項預(yù)警防范措施的落實，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對查到的問題及時糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。通過組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。加強宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意識。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系。小編推薦與 【2012年大型投資集團法務(wù)工作總結(jié)報告】 關(guān)聯(lián)的文章：2012安全生產(chǎn)工作總結(jié)律師事務(wù)所年終工作總結(jié)安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作安排法院工作總結(jié)交通局2012年渡口安全管理工作總結(jié)社區(qū)綜治綜合治理工作總結(jié)海關(guān)2012年工作要點市知識產(chǎn)權(quán)局2012年專利行政執(zhí)法工作計劃到 安全工作總結(jié) 欄目查看更多內(nèi)容 2012年安全生產(chǎn)工作回顧站場公司自2012年8月11日掛牌成立以來，在兩家股東單位的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，充分認(rèn)識安全促進(jìn)生產(chǎn)、安全就是效益的辯證關(guān)系，以國慶六十周年營造階段性安全環(huán)境為抓手，關(guān)注重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場預(yù)警監(jiān)控，消除各類安全隱患，安全生產(chǎn)取得了明顯成效，各項指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。集團將結(jié)合法務(wù)人員考核工作的展開，促進(jìn)法務(wù)人員法務(wù)工作水平的不斷提升。集團董事會辦公室將與有關(guān)部門商議制定一種長效的法務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)制度，為法務(wù)人員法律工作水平的提升搭建一個平臺。制度規(guī)定的再完善也得靠人去執(zhí)行，合同簽訂水平的提高靠的也是人的水平的不斷提升。格式合同與格式條款在法律上，對于當(dāng)事人雙方對某一問題的理解產(chǎn)生不一致時，法院將按照對提供方不利的解釋加以認(rèn)定和裁斷。（三）建立合同相關(guān)文件的檔案管理制度。這種現(xiàn)狀決定了，合同中約定的內(nèi)容決定了合同的履行，決定了企業(yè)的經(jīng)濟利益。（二）建立合同會簽制度。事前防范式要求在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，在總結(jié)旁人的經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，防微杜漸，將這些經(jīng)驗與教訓(xùn)上升為管理的制度，上升為合同的條款，使同樣事情不再發(fā)生或減少發(fā)生的概率。圍繞主要目標(biāo)，重點做好五個方面的工作。但國家經(jīng)貿(mào)委、國資委立足于現(xiàn)代企業(yè)法務(wù)工作的開展，對于企業(yè)內(nèi)部法律顧問的定位則是：法律顧問不只是打官司的角色，更為重要的是法務(wù)人員是領(lǐng)導(dǎo)的法律參謀與助手。法務(wù)人員參預(yù)檔案管理，就是參預(yù)證據(jù)的形成、收集和整理。合同相關(guān)檔案管理處于薄弱狀態(tài)。從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務(wù)工作存在以下幾個方面的問題：各單位法務(wù)工作開展程度參差不齊。妥善管理所屬單位與合同有關(guān)的各項文檔資料。沒有哪一次的法律風(fēng)險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。交換方式由現(xiàn)實轉(zhuǎn)向虛擬,與人溝通能力減弱 ?青年員工的交換方式由過去的現(xiàn)實交換逐步轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)、手機的使用頻率和時間大大增加。?業(yè)余生活文娛化偏向明顯，主動學(xué)習(xí)欲望不強烈 受當(dāng)前影視、傳媒、文藝等文娛化偏向影響，青年業(yè)余愛好廣泛而分散，觸及綜藝、游戲、運動、購物等多方面，只有 18% 的青年“有專 1 持久的業(yè)余愛好”。調(diào)研中接觸的老團干反應(yīng)，與過去計劃經(jīng)濟時期相比，青年個體更加獨立，自我意識更強，對企業(yè)的依賴性下降，企業(yè)對青年的動員引導(dǎo)難度加大。青年員工整體特點 受教育程度較高，專業(yè)基礎(chǔ)較為扎實 最近幾年來，各企業(yè)新入職員工顯現(xiàn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的特點，除部份風(fēng)電企業(yè)有大專或職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學(xué)歷，其中有 1 定比例是 211 重點院校畢業(yè)生。各份子公司調(diào)研活動自7 月初啟動，8 月底全部結(jié)束，共展開調(diào)研活動 96 場，與 1200 多名1 線青年座談交換。35 周歲以下青年 37035 人，占員工總數(shù)的 %，團員 18177人，占總?cè)藬?shù)的 %。虛擬交流以流行性的“輕內(nèi)容”為主，也瀏覽、點贊、評論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時間，但同時也分散了注意力，對需要專注鉆研的“硬內(nèi)容”關(guān)注不夠，對人與人之間的現(xiàn)實交流意愿和能力有所削弱。閱讀量不高，平均每年讀書不超過3本。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認(rèn)為生活壓力和煩惱來自“贍養(yǎng)父母和子女教育”和“購房壓力”，部分青年希望有合理的情感宣泄渠道，有心理疏導(dǎo)需求。83%的青年員工認(rèn)為自己在企業(yè)中成長空間較大，58%的青年希望通過工作業(yè)績獲得崗位提升，成長愿望很強烈。第一步，根據(jù)被調(diào)研企業(yè)情況設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷，組織青年填寫問卷；第二步，問卷統(tǒng)計結(jié)果分析，確定現(xiàn)場調(diào)研重點；第三步，現(xiàn)場小范圍談心式座談交流；第四步，個別談話；第五步，形成當(dāng)次調(diào)研報告。集團團委現(xiàn)場調(diào)研活動自7月11日開始，8月14日結(jié)束，共開展5次基層調(diào)研，召開8場座談會，與69名青年面對面交流，現(xiàn)場調(diào)研總時長15天。按照上級有關(guān)要求，集團團委以“提高團組織的吸引力和凝聚力”和“擴大團的工作有效覆蓋”為主題開展專題調(diào)研，通過一線走訪、面對面座談、個別談心、問卷調(diào)查等方式深入了解團青工作現(xiàn)狀，在綜合各分子公司團委調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，形成國電集團團青工作專題調(diào)研報告。需要系統(tǒng)的修訂和完善。公司員工能夠隨時登錄公司網(wǎng)頁法律法規(guī)一欄來檢索查詢與工作有關(guān)的法律法規(guī)條文（具體法規(guī)詳見附件文檔例如公司法、合同法、勞動合同法、城市房屋租賃管理辦法、物業(yè)管理條例等）獲得法律支持。招商運營部和開發(fā)部是公司重要核心部門。工作期間門衛(wèi)和保安的舉止代表著公司屬于職務(wù)行為，不管是意外情況還是發(fā)生問題，都是公司對外承擔(dān)責(zé)任，再追究相關(guān)責(zé)任人的民事和行政責(zé)任。子公司每簽訂一個合同和補充協(xié)議將電子文本及時上傳保存于集團合同數(shù)據(jù)庫，紙質(zhì)合同和協(xié)議視子公司具體情況進(jìn)行統(tǒng)一歸檔保管。通過近兩個月的調(diào)研了解，深受翔順集團倡導(dǎo)的“誠信做人、客戶至上、回報社會、共創(chuàng)美好新生活”的企業(yè)精神所感染，能夠成為其中的一員，我深感榮幸。每年對法律風(fēng)險識別和防控的實施情況進(jìn)行考核評估，提出改進(jìn)方案并實施。這是集團最核心的三大事項，將三項審核流程化、規(guī)范化，通過考核監(jiān)督確保審核不流于形式，真正做到規(guī)章制度未經(jīng)法律風(fēng)險審核不適用，重大經(jīng)營決策未經(jīng)法律風(fēng)險評估或評估不通過不執(zhí)行，重要合同未經(jīng)法律審查不簽署，確保集團法律風(fēng)險防控體系落到實處。（三）提高法務(wù)與經(jīng)營管理融合度，將法律風(fēng)險防控工作落到實處。通過制定知識產(chǎn)權(quán)管理制度，使集團各類知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、申請、使用、保護(hù)等各個環(huán)節(jié)得到有效管理，提高員工創(chuàng)新積極性，增強集團市場競爭力，同時避免集團在經(jīng)營過程中發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。明確規(guī)定新制定或修改事關(guān)集團全局性的規(guī)章制度，下發(fā)前必須進(jìn)行合法性審查；重要的規(guī)章制度由集團法務(wù)直接參與制定，確保各項規(guī)章制度符合法律要求。（二）法律風(fēng)險機制建設(shè)，是構(gòu)建法律風(fēng)險防控體系的重點。各公司的業(yè)務(wù)骨干身處生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，直接處理著合同起草審查、生產(chǎn)安全保障、勞動關(guān)系維護(hù)等法律事務(wù)，他們的法律操控能力如何，直接關(guān)系著集團的法律風(fēng)險防控效果，因此，加強對他們的法律意識培育和法律操控能力的培養(yǎng)非常關(guān)鍵。首先，加強集團和各公司決策管理層法律思維方式的培育。法律風(fēng)險防控的本質(zhì)歸根到底還是意識問題。/ 7三、下一步加強集團法律風(fēng)險防控體系建設(shè)的構(gòu)想隨著集團規(guī)模不斷擴大，進(jìn)入穩(wěn)步加快發(fā)展的關(guān)鍵時期，加上社會的法制意識和維權(quán)意識不斷提高，整個集團蘊藏著大量的法律風(fēng)險管控需求，如果法律風(fēng)險防控措施不及時跟進(jìn)，有可能會引發(fā)法律風(fēng)險，甚至可能引發(fā)集團經(jīng)營管理的重大危機。四是過分依賴外聘律師現(xiàn)象嚴(yán)重?，F(xiàn)在雖然設(shè)臵了1名法務(wù)專員專職從事集團的法務(wù)工作，但由于整個集團法務(wù)工作起步較晚，大量的工作要從基礎(chǔ)做起，這將消耗大量的精力，很難再進(jìn)一步加強自身習(xí)提高，為集團提供更高層次的法律服務(wù)。如建筑公司存在的部分違法勞務(wù)分包，在未能有效避免的情況下，基于成本、工作量等考慮，也沒有進(jìn)一步采取防范措施，存在較大的風(fēng) 1 / 7 險隱患。但調(diào)研過程中，發(fā)現(xiàn)集團在法律風(fēng)險防控方面仍存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。第一篇：集團法務(wù)工作調(diào)研報告集團法務(wù)工作調(diào)研報告根據(jù)集團工作安排，在過去近2個月時間里，本人分別到了集團各下屬公司進(jìn)行工作調(diào)研，就各公司涉及的法律問題跟有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談、探討。二、集團法律風(fēng)險防控體系薄弱環(huán)節(jié)經(jīng)過多年的不懈努力，集團已經(jīng)初步建立了事前防范、事中控制、事后補救相結(jié)合的法律風(fēng)險防控體系，有效提高了依法決策和管理水平。但據(jù)調(diào)研了解到，覆蓋全集團的法律風(fēng)險意識尚未真正形成，實用主義和經(jīng)濟思維在與法律思維的博弈中仍占據(jù)上風(fēng)，個別公司因片面追求經(jīng)濟利益或基于方便高效考慮而忽視法律風(fēng)險防范的情況偶有發(fā)生。雖然集團聘請有律師擔(dān)任常年法律顧問，但主要以事后補救為主，法律咨詢?yōu)檩o，法律顧問基本沒參與到日常的法律風(fēng)險防控的具體工作，如為某項工作出具法律風(fēng)險防控指引或書面法律風(fēng)險提示書等，導(dǎo)致法務(wù)工作滯后于集團整體的發(fā)展。但是目前，集團的管理制度和流程設(shè)計上，很多沒有將法律風(fēng)險防控考慮進(jìn)去，往往在簽署合同的最后時刻才想到法律審查，或是出現(xiàn)法律糾紛時才想到外聘律師，很多時候法律風(fēng)險防控仍游離于經(jīng)營管理工作之外，專門的法律風(fēng)險防控管理制度更加是空白，法律風(fēng)險防控機制有待完善。同時訴訟案件的登記、追蹤、督促、協(xié)調(diào)、歸檔等工作也不夠細(xì)化，未能得到有效的歸納總結(jié)。（一）法律風(fēng)險意識培育，是構(gòu)建法律風(fēng)險防控體系的前提。因此，在日常經(jīng)營管理中全面滲入法律風(fēng)險防控意識，是建立集團法律風(fēng)險防控體系的關(guān)鍵一步。其次，加強各公司業(yè)務(wù)骨干法律操控能力的培養(yǎng)。結(jié)合縣委縣政府深入開展“六五”普法工作要求，高度重視，不流于形式，通過每年一次的象窩封閉培訓(xùn)和其它的一些日常培訓(xùn)安排，在全集團開展普法教育，把與集團經(jīng)營息息相關(guān)的《公司法》、《刑法》、《城市房地產(chǎn)管理法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《食品安全法》、《勞動合同法》等法律法規(guī)進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)，切實提高全體員工的法律意識，真正做到全體員工學(xué)法守法用法。/ 7 明確集團或下屬公司參與收購或合并等重大經(jīng)營決策過程中，在實施前必須進(jìn)行法律風(fēng)險評估，將法律風(fēng)險評估書作為重大項目評審必備材料，降低經(jīng)營決策的法律風(fēng)險。首先，確?！叭齻€到位”，即規(guī)章制度審核到位、重大經(jīng)營決策審核到位、重要合同審核到位。同時分門別類制作法律風(fēng)險清單、量化風(fēng)險等級并編制防控指引手冊等進(jìn)行風(fēng)險防控，使經(jīng)營人員結(jié)合清單和防控手冊主動采取相應(yīng)措施，或者根據(jù)風(fēng)險等級有選擇性的進(jìn)行經(jīng)營決策，從而使得法律風(fēng)險防控貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域始終，有力促進(jìn)風(fēng)險防控與經(jīng)營管理的融合度，尋找法律思維與經(jīng)濟思維的切合點。新的舞臺，新