【正文】 需要一批法律思維嫻熟的決策管理層和法律操控能力強的業(yè)務骨干把關以外，還需要一套覆蓋嚴密、操作性強，運轉高效的法律風險防控制度作保障，這也是構建整個法律風險防控體系的重點：。根據(jù)集團的特點，從幾個方面加強對他們的法律意識培育和法律操控能力的培養(yǎng)：一是根據(jù)各公司崗位業(yè)務涉及法律的不同進行分組，組成各種學習小組，由公司法務和法律顧問或邀請一些法官、知名律師、其他大型企業(yè)的法務人員與他們開展法律業(yè)務交流工作，以具體案例為藍本，就工作中遇到的實際問題有針對性地進行法律意識的培育，提高業(yè)務操作環(huán)節(jié)的法律操控能力；二是注重業(yè)務流程中的法律“滲透”，在各類管理流程中逐步增設法律審查、法律風險提示和法律“會診”等流程，在日積月累中對經營管理人員的法律意識起到培育作用；三是建立考核制度，將法律風險防控能力作為一項績效考核指標納入年度考核當中，通過考核促進各業(yè)務骨干對其更加重視。一個企業(yè)依法治企的水平如何，首先在于決策管理層的法律思維方式如何。受到中國傳統(tǒng)法治思想的影響，法律一直以來都被當做一種事后救濟的制度工具。因此，在這一背景下，建立形成覆蓋整個集團的法律風險防控體系并切實發(fā)揮其作用，顯得非常必要而迫切，能為整個集團順利推進發(fā)展戰(zhàn)略、壯大產業(yè)、創(chuàng)建百年翔順提供有力保障。由于自身法律知識有限，個別公司經營管理者習慣了一發(fā)生糾紛，就馬上將案件移交給集團法律顧問處理，而怠于原因分析和事后跟進，導致對已發(fā)生糾紛的經驗教訓總結工作開展不夠，未能充分利用前車之覆作為后車之鑒。三是法律風險防控機制有待完善。業(yè)務一線工作人員法律知識匱乏，法律操控技巧能力薄弱，只能根據(jù)一些常識性的法律知識進行判斷，有時候明知道這樣做是不合法的，但又不知道該怎么做，這方面突出表現(xiàn)在員工關系管理方面。主要表現(xiàn)在：一是法律風險意識有待提高?，F(xiàn)將調研情況報告如下：一、集團法律風險防控體系建設現(xiàn)狀近年來集團對法律風險防范越來越重視，積極推進相關機制體制建設，風險防控體系初具雛形。主要體現(xiàn)在：一是法律顧問制度基本確立，聘請律師擔任集團常年法律顧問，負責集團重大合同的把關審核以及各類訴訟案件的處理；二是以各種形式加大了員工法律培訓力度，使各公司負責人和業(yè)務一線工作人員法律意識得到加強，對業(yè)務涉及的法律熟悉程度較高，能識別和應對一般法律風險；三是經濟合同審查制度基本建立，各類合同基本處于監(jiān)督和受控狀態(tài)；四是通過委托中介機構和集團內部專人負責管理，使集團的工商注冊、商標、專利等各類知識產權得到有效管理和維護，未發(fā)生知識產權侵權和被侵權事件。意識是行動的前提，只有具備高度的風險意識和統(tǒng)籌兼顧的法律思維，才能真正實現(xiàn)法律風險防控。二是法務工作架構有待加強。將法律風險防控工作融于企業(yè)經營管理之中，是提升法律風險防控水平的重要手段。如近來呈多發(fā)態(tài)勢的勞資糾紛，都有一定的共性，但由于未能及時總結應對，導致糾紛頻繁發(fā)生。針對調研過程發(fā)現(xiàn)的一些問題，并結合集團的實際情況，提出“以建立完善集團法律風險防控體系為核心，以扎實推進法律風險意識培育、推進法律風險防控機制建設、推進法務工作與經營管理相融合等三項工作為抓手，堅持點、面結合，從無到有，先基礎、后提升，逐步實現(xiàn)全面防控”的法務工作思路，用3到5年時間，初步建立起一套覆蓋全面、操作性強、運轉高效，能為打造百年翔順保駕護航的法律風險防控體系，從而實現(xiàn)法務工作在整個集團中的戰(zhàn)略價值。然而在市場經濟日益成熟的今天，法律已不僅僅是一種補救工具的代名詞，而是成為一種社會調控的手段，它闡釋了平等、誠信、公平等原則，提倡將糾紛消滅在產生之前。因此集團和各下屬公司的決策管理層應該主動帶頭學法、守法、用法，通過定期外聘一些高校的專家、學者或有豐富經驗的審判司法實踐一線的法官、檢察官、律師等到集團進行有針對性授課培訓，逐步培養(yǎng)和提高決策管理層的法律思維和依法治企的能力和水平，3 / 7 真正做到依法決策、依法經營、依法管理，為集團營造良好的法治氛圍，逐步形成領導帶頭、員工參與，上下一致的學法用法守法氛圍。再次，加強全集團的普法教育。通過修改集團《經濟合同管理制度》，優(yōu)化合同審查流程，在財務審核前增加法律審查環(huán)節(jié)，明確界定各審查環(huán)節(jié)的職責和審查要素，確保各合同從談判到起草到簽約到履行的各個環(huán)節(jié)都有人把關、有人負責；逐步整合各個公司的合同資源，形成合同庫，通過分類歸納，建立起集團的合同示范文本庫，降低合同風險和提高簽約效率；重要合同的簽訂，集團法務要及早介入，在合同談判與起草階段提供法律意見，避免重要合同條款的紕漏。通過制定訴訟案件管理制度，明確訴訟管理流程，確保在案件發(fā)生后的外聘律師、調查取證、財產保存、按時舉證、出庭應訴、申請執(zhí)行等各個訴訟環(huán)節(jié)的工作合法、有利、有序進行，提高糾紛案件的勝訴率。建立集團法務不定期到各公司調研機制，發(fā)現(xiàn)和收集各公司在經營過程中存在的法律風險，并及時提出防范措施或制定相應的法律風險防范指引；各公司遇突發(fā)事件按權限上報同時報集團法務，由集團法務或聯(lián)系常年法律顧問指導做好證據(jù)保存工作，防止事故擴大和法律證據(jù)滅失。因此逐步解決該天然矛盾，提高法務工作與經營管理工作的融合度，便是將法律風險防控工作落到實處的過程。通過由法務牽頭、全員參與對集團法律風險進行全面客觀梳理、識別，改變僅依靠法務人員和外聘律師個人能力和經驗識別法律風險的狀況，避免法務識別的風險與經營部門實際防控需要相脫節(jié)。而法律思維的形成并非一朝一夕的事情，這又要求我們要不斷通過制度建設、流程約束、考核獎懲、培訓交流等措施，拓寬工作思路，創(chuàng)新工作方法，促使法律風險防控工作與經營管理工作深度融合，真正建立起“事前能得到有效預防，事中能及時采取措施，事后能最低成本補救”的法律風險防控體系，從而為集團穩(wěn)步加快發(fā)展、創(chuàng)建百年翔順保駕護航。集團將租賃合同、招商合同、買賣合同、補充協(xié)議、勞動合同、合作經營協(xié)議等各種合同文本建立統(tǒng)一版本，使得在合同文本上能盡可能維護公司經濟利益，規(guī)避法律風險。二、對部分崗位的員工進行職務行為的培訓。才能無損公司形象和品牌形象。從而才能從法律和合同的角度上避免將來產生糾紛時引發(fā)的法律風險，才能最大的維護公司品牌形象，保障公司經濟利益。例如個人勞動關系問題咨詢12333上海社保網站）。集團法務部制定對管理層的培訓工作計劃和培訓考核方法，培訓考核結果納入績效考核結果。35周歲以下青年37035人，%，團員18177人，%。各分子公司調研活動自7月初啟動，8月底全部結束，共開展調研活動96場，與1200多名一線青年座談交流。二、青年員工整體特征受教育程度較高，專業(yè)基礎較為扎實近年來，各企業(yè)新入職員工呈現(xiàn)高學歷、高素質的特點，除部分風電企業(yè)有大?；蚵殬I(yè)學院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學歷，其中有一定比例是211重點院校畢業(yè)生。調研中接觸的老團干反映，與過去計劃經濟時代相比，青年個體更加獨立，自我意識更強，對企業(yè)的依賴性降低，企業(yè)對青年的動員引導難度加大。業(yè)余生活娛樂化傾向明顯，主動學習愿望不強烈受當前影視、傳媒、文藝等娛樂化傾向影響，青年業(yè)余愛好廣泛而分散，涉及綜藝、游戲、運動、購物等多方面，只有18%的青年“有專一持久的業(yè)余愛好”。交流方式由現(xiàn)實轉向虛擬,與人溝通能力減弱青年員工的交流方式由過去的現(xiàn)實交流逐漸轉向虛擬網絡，互聯(lián)網、手機的使用頻率和時間大大增加。依照上級有關要求，團體團委以“提高團組織的吸引力和凝聚力”和“擴大團的工作有效覆蓋”為主題展開專題調研，通過 1線訪問、面對面座談、個別談心、問卷調查等方式深入了解團青工作現(xiàn)狀，在綜合各份子公司團委調研成果的基礎上，構成國電團體團青工作專題調研報告。團體團委現(xiàn)場調研活動自 7 月 11 日開始，8 月 14 日結束，共展開 5次基層調研，召開 8 場座談會，與 69 名青年面對面交換，現(xiàn)場調研總時長 15 天。第 1 步，根據(jù)被調研企業(yè)情況設計有針對性的調查問卷，組織青年填寫問卷；第 2 步，問卷統(tǒng)計結果分析，肯定現(xiàn)場調研重點；第 3 步，現(xiàn)場小范圍談心式座談交換；第4 步，個別談話；第 5 步，構成當次調研報告。83%的青年員工認為自己在企業(yè)中成長空間較大，58%的青年希望通過工作事跡取得崗位提升，成長欲望很強烈。調查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認為生活壓力和煩惱來自“供養(yǎng)父母和子女教育”和“購房壓力”，部份青年希望有公道的情感宣泄渠道，有心理疏導需求。瀏覽量不高，平均每一年讀書不超過 3 本。虛擬交換以流行性的“輕內容”為主，也閱讀、點贊、評論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時間，但同時也分散了注意力，對需要專注研究的“硬內容”關注不夠，對人與人之間的現(xiàn)實交換意愿和能力有所削弱。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務工作做一簡要說明如下：一、集團公司前期法務工作及法務自查表的回顧集團董事會辦公室在浙通司[2010]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設立法務人員時，已經明確規(guī)定，設置法務人員的目的是：對集團的法務工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務工作聯(lián)系、中轉和協(xié)調的作用。其它交辦事宜。各單位法務人員的法律工作水平參差不齊。各單位對于法務檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。思想認識不統(tǒng)一。全集團應將法務工作的關口從事后統(tǒng)一到事前上來，將法務人員從救火員統(tǒng)一到企業(yè)風險控制員的角色上來。事后救火式的法務工作，不只是耗費企業(yè)高層及相關部門人員的大量精力，干擾企業(yè)的正常生產經營活動，而且需要企業(yè)投入大量的資金，效果還往往不佳，增加企業(yè)額外的成本及費用支出。事前防范式考慮到合同訂立后，風險的形成與積累總是一個不斷變化的動態(tài)過程，而這個過程與合同履約的過程同步并行，所以，事前防范式也同時要求事中控制的同步并行。堅持合同會簽制度也是集團公司高層一直以來所強調和遵循的，其目的是集合企業(yè)各部門的智力，找出合同中存在的問題并加以完善，從而提升合同簽約的水平。小編推薦與 【2012年大型投資集團法務工作總結報告】 關聯(lián)的文章：2012安全生產工作總結律師事務所年終工作總結安監(jiān)局安全生產工作總結及工作安排法院工作總結交通局2012年渡口安全管理工作總結社區(qū)綜治綜合治理工作總結海關2012年工作要點市知識產權局2012年專利行政執(zhí)法工作計劃到 安全工作總結 欄目查看更多內容 合同會簽制度就是要通過會簽的形式，使企業(yè)對外贏利行為和成本支出行為得到最有利于企業(yè)的安排，使企業(yè)利益最大化，要在合同簽訂過程中盡可能多地爭取對我集團公司的有利條款。合同檔案就是合同從開始訂立直到履行完畢的全過程中所產生的一切資料，這些資料包括但不限于，各類書面材料、往來信函、對問題的解釋性說明、會議紀要、鑒定文件、視聽資料等等。檔案管理無疑也是合同履行過程中的基礎性工作之一。所以在全集團法務人員隊伍中，采用多渠道、多方式進行法律培訓與學習工作，也是當前一件重要而長期的任務。沒有考核就沒有促進的動力，也只有考核才能做到使更適合法務工作的人進入到法務工作的崗位上來。集團公司高層對于法務工作的支持是異常堅定的，深入開展全集團的法務工作的決心也是異常堅定的。在此，我謹代表總經理室向一貫來對安全生產工作關心支持、傾注心血、辛勤工作的各級領導和全體員工表示衷心的感謝！回顧站場公司組建四個月來的安全生產管理工作，主要做了以下工作：一、適應調整，理順關系，建立健全安全保障體系公司成立之初，邊建設，邊運營，又恰逢祖國六十周年大慶，安全形勢復雜，安全任務繁重。各基層單位也在原有的安全組織機構的基礎上，結合體制調整，對安全管理機構進行了同步調整，為開展安全生產提供了組織保障。根據(jù)體制調整和公司主營業(yè)務特點，對安全生產管理體系、安全生產規(guī)章制度及崗位職責進行調整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位安全生產工作職責和操作規(guī)程，匯編了《安全生產崗位職責及操作規(guī)程》，先后制定了16個安全管理制度，其中包括安全生產管理辦法、例會制度、應急預案等一整套安全制度體系，使安全工作能夠有章可循順利開展。一是深入開展普法教育。為加強安保工作人員的安全意識和責任意識，增強工作自覺性和責任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ犖樗刭|、技能全面提高，去年9月中旬，我們邀請杭州市交通治安分局的教官對140余名安保人員進行車站危險品堵查知識培訓，使安保人員能較全面的掌握危險品方面的知識、識別方法和防控方法，提高了危險品查堵的工作技能。狠抓反恐防暴工作，突出假日重點 2012年的黃金周是站場公司成立后的第一個黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時又逢第十一屆西博會，天氣晴好，會展多，活動多，人氣旺，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負荷工作狀況，安全管理難度大、風險高。（一）提高認識，加強組織領導 我所黨支部把此次學習實踐活動作為重大的政治任務和促進事務所發(fā)展的重大機遇，高度重視