【正文】 利與弊、簽訂合同前客戶需要提供哪些資料證明、對重要客戶做基本的資信調(diào)查了解。從而才能從法律和合同的角度上避免將來產(chǎn)生糾紛時引發(fā)的法律風險，才能最大的維護公司品牌形象，保障公司經(jīng)濟利益。三、對公司網(wǎng)頁上法律法規(guī)知識檢索一欄進行完善補充。公司員工能夠隨時登錄公司網(wǎng)頁法律法規(guī)一欄來檢索查詢與工作有關的法律法規(guī)條文（具體法規(guī)詳見附件文檔例如公司法、合同法、勞動合同法、城市房屋租賃管理辦法、物業(yè)管理條例等）獲得法律支持。也可以郵件來咨詢法律問題或提出與工作相關的法務建議，集團法務部專人對法務咨詢和建議進行回復和整理（咨詢內(nèi)容應與工作有相關性，對員工個人的與公司無關的法律問題法務有權答復或者不答復或者請其咨詢相關行政部門。例如個人勞動關系問題咨詢12333上海社保網(wǎng)站）。法務部依據(jù)咨詢和建議有計劃的針對性的開展集團和子公司的法務培訓工作四、修訂和完善集團法務部制定相關制度規(guī)定現(xiàn)有的公司制度因為時間久遠或者制定時對法律法規(guī)參考的不夠，可能在實際規(guī)定和操作程序上存在諸多不足。需要系統(tǒng)的修訂和完善。（包括但不限于以下內(nèi)容）員工提出的對公司法務工作的建議或者意見，一經(jīng)采用將以加分的形式或者關鍵事件考核指標計入員工績效考評或者年終優(yōu)秀員工評選當中，各公司法務部負責對公司經(jīng)營活動做案例收集和總結，對因為未按法務建議造成公司利益、品牌或者其他權益重大損失的相關責任人報經(jīng)集團法務部、集團管理層審核后發(fā)出情況通報或者公司處罰通報。集團法務部制定對管理層的培訓工作計劃和培訓考核方法，培訓考核結果納入績效考核結果。第三篇：集團共青團工作專題調(diào)研報告集團共青團工作專題調(diào)研報告為貫徹落實***關于共青團工作重要批示精神，團中央要求各級團組織廣泛開展大宣傳大調(diào)研活動，深入研究當代青年成長的新特點和新規(guī)律，大力推進團的組織和工作創(chuàng)新，不斷提高團組織的吸引力和凝聚力。按照上級有關要求，集團團委以“提高團組織的吸引力和凝聚力”和“擴大團的工作有效覆蓋”為主題開展專題調(diào)研，通過一線走訪、面對面座談、個別談心、問卷調(diào)查等方式深入了解團青工作現(xiàn)狀，在綜合各分子公司團委調(diào)研成果的基礎上，形成國電集團團青工作專題調(diào)研報告。現(xiàn)將相關情況報告如下：一、調(diào)研基本情況公司是+++為主的綜合性集團，主要從事投資、建設、經(jīng)營和管理，生產(chǎn)和銷售，及煤炭、環(huán)保等相關產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與管理。35周歲以下青年37035人，%，團員18177人，%。本次調(diào)研活動有三項任務，一是宣講***關于共青團工作重要批示精神和集團公司155戰(zhàn)略；二是掌握當前青年特點和思想脈搏；三是分析團組織吸引力和凝聚力現(xiàn)狀及原因，促進團的工作有效覆蓋。集團團委現(xiàn)場調(diào)研活動自7月11日開始，8月14日結束，共開展5次基層調(diào)研，召開8場座談會，與69名青年面對面交流，現(xiàn)場調(diào)研總時長15天。一家科技企業(yè)，深入車間、風場、宿舍和活動室，了解青年工作生活狀況，聽取青年意見和建議。各分子公司調(diào)研活動自7月初啟動，8月底全部結束，共開展調(diào)研活動96場，與1200多名一線青年座談交流。調(diào)研活動按照統(tǒng)一流程進行。第一步，根據(jù)被調(diào)研企業(yè)情況設計有針對性的調(diào)查問卷，組織青年填寫問卷；第二步，問卷統(tǒng)計結果分析，確定現(xiàn)場調(diào)研重點；第三步，現(xiàn)場小范圍談心式座談交流；第四步，個別談話；第五步，形成當次調(diào)研報告。全部調(diào)研結束后，在綜合分子公司調(diào)研報告基礎上形成完整報告。二、青年員工整體特征受教育程度較高，專業(yè)基礎較為扎實近年來，各企業(yè)新入職員工呈現(xiàn)高學歷、高素質(zhì)的特點，除部分風電企業(yè)有大?；蚵殬I(yè)學院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學歷，其中有一定比例是211重點院校畢業(yè)生。工作態(tài)度積極，對職業(yè)發(fā)展充滿期望訪談及調(diào)查問卷反映，青年員工比較重視個人的職業(yè)發(fā)展，認為工作業(yè)績是個人價值最直接的體現(xiàn)，努力工作是改變生活、創(chuàng)造價值、獲得認可的主要途徑，工作態(tài)度積極端正。83%的青年員工認為自己在企業(yè)中成長空間較大，58%的青年希望通過工作業(yè)績獲得崗位提升，成長愿望很強烈。社會屬性增強，對企業(yè)依賴性減弱隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，青年個體正在從過去的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)化，“八小時之外”的生活需求靠市場解決，其他需求被社會滿足，青年的企業(yè)屬性弱了，社會屬性增強。調(diào)研中接觸的老團干反映，與過去計劃經(jīng)濟時代相比，青年個體更加獨立，自我意識更強，對企業(yè)的依賴性降低，企業(yè)對青年的動員引導難度加大。生活壓力逐步增加，但心態(tài)比較樂觀隨著年齡增長，青年員工來自婚戀、成家、子女教育、贍養(yǎng)老人等方面的壓力逐漸增加，青年焦慮感有所增強。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認為生活壓力和煩惱來自“贍養(yǎng)父母和子女教育”和“購房壓力”，部分青年希望有合理的情感宣泄渠道，有心理疏導需求。同時調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，青年人的心態(tài)積極樂觀，在對現(xiàn)狀評價時，認為“幸?！焙汀氨容^幸?！边_到91%，感到“不幸?！钡闹挥?%。業(yè)余生活娛樂化傾向明顯，主動學習愿望不強烈受當前影視、傳媒、文藝等娛樂化傾向影響，青年業(yè)余愛好廣泛而分散，涉及綜藝、游戲、運動、購物等多方面，只有18%的青年“有專一持久的業(yè)余愛好”。業(yè)余生活中娛樂成分偏重，嚴肅的文化活動偏少，傳統(tǒng)的“興趣小組”、“學習小組”等活動對青年吸引力不強。閱讀量不高，平均每年讀書不超過3本。74%的青年學習大多是為了“升職考試”、“技能競賽”、“獲取執(zhí)業(yè)資格證書”等原因，還沒有養(yǎng)成長期堅持學習的習慣。交流方式由現(xiàn)實轉(zhuǎn)向虛擬,與人溝通能力減弱青年員工的交流方式由過去的現(xiàn)實交流逐漸轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)、手機的使用頻率和時間大大增加。調(diào)查中接觸到的青年均會使用互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)）與人溝通交流，71%的青年認為互聯(lián)網(wǎng)已成為個人主要溝通交流手段。虛擬交流以流行性的“輕內(nèi)容”為主，也瀏覽、點贊、評論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時間，但同時也分散了注意力，對需要專注鉆研的“硬內(nèi)容”關注不夠，對人與人之間的現(xiàn)實交流意愿和能力有所削弱。第四篇：集團共青團工作專題調(diào)研報告集團共青團工作專題調(diào)研報告團體共青團工作專題調(diào)研報告 ?為貫徹落實***關于共青團工作重要指示精神，團中央要求各級團組織廣泛展開大宣揚大調(diào)研活動，深入研究當代青年成長的新特點和新規(guī)律，大力推動團的組織和工作創(chuàng)新，不斷提高團組織的吸引力和凝聚力。依照上級有關要求，團體團委以“提高團組織的吸引力和凝聚力”和“擴大團的工作有效覆蓋”為主題展開專題調(diào)研，通過 1線訪問、面對面座談、個別談心、問卷調(diào)查等方式深入了解團青工作現(xiàn)狀，在綜合各份子公司團委調(diào)研成果的基礎上，構成國電團體團青工作專題調(diào)研報告?，F(xiàn)將相干情況報告以下：調(diào)研基本情況 公司是+++為主的綜合性團體，主要從事投資、建設、經(jīng)營和管理，生產(chǎn)和銷售，及煤炭、環(huán)保等相干產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與管理。35 周歲以下青年 37035 人，占員工總數(shù)的 %，團員 18177人，占總人數(shù)的 %。本次調(diào)研活動有 3 項任務，1 是宣講***關于共青團工作重要指示精神和團體公司 155 戰(zhàn)略；2 是掌握當前青年特點和思想脈搏；3是分析團組織吸引力和凝聚力現(xiàn)狀及緣由，增進團的工作有效覆蓋。團體團委現(xiàn)場調(diào)研活動自 7 月 11 日開始，8 月 14 日結束，共展開 5次基層調(diào)研，召開 8 場座談會，與 69 名青年面對面交換，現(xiàn)場調(diào)研總時長 15 天。1 家科技企業(yè)，深入車間、風場、宿舍和活動室，了解青年工作生活狀態(tài)，聽取青年意見和建議。各份子公司調(diào)研活動自7 月初啟動，8 月底全部結束，共展開調(diào)研活動 96 場，與 1200 多名1 線青年座談交換。調(diào)研活動依照統(tǒng) 1 流程進行。第 1 步，根據(jù)被調(diào)研企業(yè)情況設計有針對性的調(diào)查問卷，組織青年填寫問卷；第 2 步，問卷統(tǒng)計結果分析，肯定現(xiàn)場調(diào)研重點；第 3 步，現(xiàn)場小范圍談心式座談交換；第4 步，個別談話；第 5 步，構成當次調(diào)研報告。全部調(diào)研結束后，在綜合份子公司調(diào)研報告基礎上構成完全報告。青年員工整體特點 受教育程度較高，專業(yè)基礎較為扎實 最近幾年來，各企業(yè)新入職員工顯現(xiàn)高學歷、高素質(zhì)的特點，除部份風電企業(yè)有大?；蚵殬I(yè)學院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學歷，其中有 1 定比例是 211 重點院校畢業(yè)生。工作態(tài)度積極，對職業(yè)發(fā)展充滿期望 訪談及調(diào)查問卷反應，青年員工比較重視個人的職業(yè)發(fā)展，認為工作事跡是個人價值最直接的體現(xiàn)，努力工作是改變生活、創(chuàng)造價值、取得認可的主要途徑，工作態(tài)度積極端正。83%的青年員工認為自己在企業(yè)中成長空間較大，58%的青年希望通過工作事跡取得崗位提升，成長欲望很強烈。社會屬性增強，對企業(yè)依賴性減弱 隨著經(jīng)濟社會發(fā)展，青年個體正在從過去的“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)化，“8 小時以外”的生活需求靠市場解決，其他需求被社會滿足，青年的企業(yè)屬性弱了，社會屬性增強。調(diào)研中接觸的老團干反應，與過去計劃經(jīng)濟時期相比，青年個體更加獨立，自我意識更強，對企業(yè)的依賴性下降，企業(yè)對青年的動員引導難度加大。生活壓力逐漸增加，但心態(tài)比較樂觀 隨著年齡增長，青年員工來自婚戀、成家、子女教育、供養(yǎng)老人等方面的壓力逐步增加，青年焦慮感有所增強。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認為生活壓力和煩惱來自“供養(yǎng)父母和子女教育”和“購房壓力”，部份青年希望有公道的情感宣泄渠道，有心理疏導需求。同時調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，青年人的心態(tài)積極樂觀，在對現(xiàn)狀評價時，認為“幸福”和“比較幸?！钡竭_91%，感到“不幸?！钡闹挥?5%。?業(yè)余生活文娛化偏向明顯，主動學習欲望不強烈 受當前影視、傳媒、文藝等文娛化偏向影響，青年業(yè)余愛好廣泛而分散，觸及綜藝、游戲、運動、購物等多方面，只有 18% 的青年“有專 1 持久的業(yè)余愛好”。業(yè)余生活中文娛成份偏重，嚴肅的文化活動偏少，傳統(tǒng)的“興趣小組”、“學習小組”等活動對青年吸引力不強。瀏覽量不高，平均每一年讀書不超過 3 本。74%的青年學習大多是為了“升職考試”、“技能比賽”、“獲得執(zhí)業(yè)資歷證書”等緣由，還沒有養(yǎng)成長時間堅持學習的習慣。交換方式由現(xiàn)實轉(zhuǎn)向虛擬,與人溝通能力減弱 ?青年員工的交換方式由過去的現(xiàn)實交換逐步轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡，互聯(lián)網(wǎng)、手機的使用頻率和時間大大增加。調(diào)查中接觸到的青年均會使用互聯(lián)網(wǎng)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)）與人溝通交換，71%的青年認為互聯(lián)網(wǎng)已成為個人主要溝通交換手段。虛擬交換以流行性的“輕內(nèi)容”為主，也閱讀、點贊、評論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時間，但同時也分散了注意力，對需要專注研究的“硬內(nèi)容”關注不夠，對人與人之間的現(xiàn)實交換意愿和能力有所削弱。第五篇：2012年大型投資集團法務工作總結報告各單位法務代表：我國的市場經(jīng)濟越來越完善，商業(yè)風險越來越在較大程度上體現(xiàn)為法律風險，而同樣，一切法律風險最終將體現(xiàn)為商業(yè)風險。沒有哪一次的法律風險不伴隨著企業(yè)經(jīng)濟利益的得與失。鑒此，我集團公司高層領導班子，對于法務工作的展開日益重視。受董事會委托，現(xiàn)將集團公司法務工作做一簡要說明如下：一、集團公司前期法務工作及法務自查表的回顧集團董事會辦公室在浙通司[2010]5號文中要求在所屬各單位、在建項目部設立法務人員時，已經(jīng)明確規(guī)定，設置法務人員的目的是：對集團的法務工作起承上啟下作用，起到集團與所屬單位法務工作聯(lián)系、中轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)的作用。保證所屬單位合同會簽制度的有效進行。妥善管理所屬單位與合同有關的各項文檔資料。參與所屬各單位與法律有關的各項事務的處理。其它交辦事宜。集團董事會辦公室在浙通司[2010]14號文中，進一步明確要求集團所屬各單位法務人員，對本單位的法務情況作一調(diào)研，目的在于促使各單位法務人員對本單位的法務工作情況有一個全面、清晰的了解，以便后繼法務工作的持續(xù)開展。從各單位反饋回來的自查表中可以看到，集團所屬各單位的法務工作存在以下幾個方面的問題：各單位法務工作開展程度參差不齊。有的單位已經(jīng)實現(xiàn)了對常規(guī)業(yè)務合同的法務人員參預審查的制度，但有些單位還沒開始，只是有爭議時就去找外聘律師處理訴訟，而內(nèi)部法務工作處于真空狀態(tài)。各單位法務人員的法律工作水平參差不齊。有的單位的法務人員已具有很強的專業(yè)水平，具有獨立的處理法律事務的能力和參預合同會審把關的能力，但有的單位的法務人員可能剛剛接觸，對于如何開展法務工作處于迷茫狀態(tài)，不清楚自己該做哪些事。合同相關檔案管理處于薄弱狀態(tài)。從自查表中可以看出，尚沒有哪家單位在自查表中提及法務人員參預對合同相關檔案的管理問題。各單位對于法務檔案的理解仍局限于訴訟案卷上，沒有把法律實務中所常遇到的“打官司就是打證據(jù)”的理解，運用到實際工作中來。集團公司已經(jīng)發(fā)生過的一些案例說明了合同相關資料缺失所造成的案件處理上的困擾，另一些案例也從反面證明了相關資料的齊備對于訴訟案件的有