【摘要】***科貿(mào)發(fā)展有限公司工作流程辦公室修訂二O一O年五月一日啟用吉利達(dá)科貿(mào)工作流程1目錄
2024-10-27 08:23
【摘要】作業(yè)流程一、事前資料收集·先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓(xùn)作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日-14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關(guān)資料AE的任務(wù):、競爭態(tài)勢、消費(fèi)者是誰、市場機(jī)會在哪里、廣告量/質(zhì),趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點(diǎn)
2025-04-09 00:21
【摘要】1/15目錄1.年會行程安排????????????????????21.1.年會行程??????????????????????21.2.晚會節(jié)目單?????????????????????32.年會溫馨提示及注意事項(xiàng)???????????????42.1.溫馨提示??????????????????????42.2.注意事項(xiàng)?????
2025-04-09 00:30
【摘要】21/21月結(jié)SOP月結(jié)之總體ScopeandFrame?INV月結(jié)—交易過帳lCheck所有transaction是否異常,pressallTXN均過帳l保證庫存的正確性和真實(shí)性:並ExtractINV/WIPQTYfor重算成本?財務(wù)月結(jié)—算出原料成本v重算成本(通過加權(quán)平均算出每個item原料的成本-pendingcost)
2025-04-09 00:33
【摘要】付款管理1范圍適用于公司對內(nèi)、對外的各種涉及付款、預(yù)付款業(yè)務(wù)的管理2控制目標(biāo)確保所有的付款和預(yù)付款在付款預(yù)算內(nèi),保證資金使用的計劃性,提高資金使用效率,從而滿足采購部門及其他部門的業(yè)務(wù)需求,并盡量保證較好的資信水平確保所有付款均嚴(yán)格按照審批權(quán)限規(guī)定得到審核,以避免因錯付、多付等情況而給公司帶來損失,使企業(yè)效益最大化確保所有支付款項(xiàng)都得到及時、準(zhǔn)確的記錄,做到與
【摘要】第五章-HR05_人事異動流程1.流程說明本流程中描述了同仁發(fā)生轉(zhuǎn)正、晉升/降職、派任/調(diào)任、改敘時,系統(tǒng)中需要維護(hù)不同的人事事件的過程。l當(dāng)同仁試用期滿轉(zhuǎn)正時,系統(tǒng)中可以列印出本期試用期到期名單,各人力資源根據(jù)各直屬主管填寫并核準(zhǔn)的《人事異動申請單》(參見報表樣例“9人事異動申請單”),進(jìn)系統(tǒng)重新創(chuàng)建人事事件—轉(zhuǎn)正。l當(dāng)同仁晉升/降職時,各人力資源根據(jù)各用人單
2025-04-09 00:20
【摘要】“戰(zhàn)略2020”XX公司五周年慶典、優(yōu)秀員工表彰暨新春聯(lián)歡會——流程及物資準(zhǔn)備安排表一、前期工作序號準(zhǔn)備內(nèi)容責(zé)任人預(yù)計完成是否完成1男、女主持人人選及臺詞設(shè)計2場地及入場時間確定(XX酒店二樓多功能廳),租賃手續(xù)(應(yīng)交,已付)3菜單確定,簽訂協(xié)議(應(yīng)交
2024-11-14 22:33
【摘要】n·用人申請流程流程名稱用人申請流程編碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門部門負(fù)責(zé)人分管副總?cè)肆Y源部管理行為維持現(xiàn)狀因調(diào)動、流失等原因出
2025-04-09 00:32
【摘要】招聘流程一、目的及原則本規(guī)定旨在為公司聘用員工確定合理的依據(jù),以為公司補(bǔ)充高質(zhì)量的人力資源為目的。堅持精心組織策劃,全面科學(xué)考評,善于發(fā)現(xiàn)人才,嚴(yán)格擇優(yōu)錄用,寧缺勿濫的原則。二、錄用條件符合國家法定工作年齡,認(rèn)同公司企業(yè)文化,能力及素質(zhì)表現(xiàn)與公司發(fā)展要求相一致的各類人才。三、招聘計劃的制定公司招聘計劃分定期招聘計劃和臨時
2024-11-04 07:46
【摘要】首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)城市學(xué)院土地資源與房產(chǎn)管理系2022年7月土地制度變革——土地開發(fā)制度和交易制度的基本框架主要內(nèi)容?第一、土地交易制度變革的節(jié)點(diǎn)——“”?第二、土地一級開發(fā)制度的基本框架?第三、政府對土地一級開發(fā)
2025-08-01 15:51
【摘要】第一篇:土地一級開發(fā)流程 一、編寫項(xiàng)目申請報告 這個需要有資質(zhì)的評估公司來寫 二、辦理規(guī)劃意見函復(fù)(當(dāng)?shù)匾?guī)劃局綜合科)需要提供材料: xxx人民政府授權(quán)xxx前期開發(fā)主體的批復(fù) 規(guī)劃委員會關(guān)...
2024-11-15 23:58
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范盤點(diǎn)手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM10目錄第一單元前 言第二單元概 述第三單元盤點(diǎn)作業(yè)流程第四單元盤點(diǎn)的組織及制度確立第五單元盤點(diǎn)配置圖及其表格第六單元
2025-06-26 07:57
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運(yùn)規(guī)范店長手冊二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSM05目錄第一單元 前言第二單元 店長角色的概述第三單元 店長的崗位責(zé)任制第四單元 店長工作的重點(diǎn)第五單元 做好店長應(yīng)
2025-06-29 11:55
【摘要】北京市土地一級開發(fā)及經(jīng)營性項(xiàng)目用地(集體土地)招拍掛入市交易前期開發(fā)流程及風(fēng)險規(guī)避二○一○年八月雷暉目錄一、北京市土地一級開發(fā)及經(jīng)營性項(xiàng)目用地(集體土地)招拍掛前期開發(fā)流程二、北京市房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目前期風(fēng)險規(guī)避三、做好北京市前期工作的幾點(diǎn)心得第一部分北京市土地一
2025-02-15 13:22
【摘要】內(nèi)外兼修創(chuàng)新創(chuàng)智——北京華能隆源科技發(fā)展有限公司調(diào)研報告一、華能隆源科技發(fā)展有限公司總況1、歷史沿革北京華能隆源科技有限公司是一家在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中誕生的具有良好基礎(chǔ)和巨大潛力的科技企業(yè)。該公司部分股東為中國華能集團(tuán),是華能集團(tuán)的一個掛名子公司。其前身是華能集團(tuán)北京能源電子技術(shù)開發(fā)部,是隸屬于能源部的國有企業(yè)。在
2025-08-03 01:23