【正文】 去鍍金，不同發(fā)展時(shí)期都需要學(xué)習(xí)；能去鍍金的公司很多，并不是只有萬(wàn)達(dá)；就是去鍍金的話，時(shí)間也不能短，至少是要做一個(gè)項(xiàng)目周期或者是一個(gè)職業(yè)的穩(wěn)定期；如果只是抱著鍍金的心態(tài)而已，這樣的人做事見(jiàn)好就收，遇到困難就退縮，恐怕去任何企業(yè)也是呆不久的。項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)周期由原來(lái)的1418個(gè)月延長(zhǎng)半年，改為1824個(gè)月，工期較為合理，有特殊原因的個(gè)別項(xiàng)目也會(huì)適當(dāng)延長(zhǎng)工期，這就減緩了一些壓力。工作地點(diǎn)或家庭因素有個(gè)別員工因?yàn)殡y以平衡工作和家庭，在集團(tuán)內(nèi)部短期內(nèi)無(wú)法快速協(xié)調(diào)出合適的工作地點(diǎn)，或者一些不可抗拒的因素不得不忍痛暫時(shí)離開(kāi)萬(wàn)達(dá)，萬(wàn)達(dá)對(duì)這部分員工是持寬容態(tài)度的。地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一個(gè)資金密集型的行業(yè)，尤其是綜合體項(xiàng)目，動(dòng)輒過(guò)億、幾十個(gè)億的現(xiàn)金流，許多人抵制不了誘惑觸線，結(jié)果就是走人。這也從側(cè)面說(shuō)明了萬(wàn)達(dá)這個(gè)平臺(tái)促使了人才價(jià)值的極大提升。這一點(diǎn)是骨干員工更為看重的。2010年，為了讓員工享受到企業(yè)的發(fā)展成果，萬(wàn)達(dá)又推出一項(xiàng)新激勵(lì)措施，給予集團(tuán)評(píng)選的優(yōu)秀員工及其家人報(bào)銷(xiāo)兩人往返機(jī)票及住宿費(fèi)，任選各地萬(wàn)達(dá)酒店度假。意味著員工在萬(wàn)達(dá)工作滿5年，除正常工資外，每年僅工齡工資就能收入6000元。我們每年都聘請(qǐng)專業(yè)公司進(jìn)行薪酬調(diào)查，保證萬(wàn)達(dá)員工工資收入高于行業(yè)水平。%。按照萬(wàn)達(dá)集團(tuán)規(guī)定，總部機(jī)關(guān)部門(mén)副總經(jīng)理以上、地方公司副總經(jīng)理以上人員是高管，也就是萬(wàn)達(dá)的骨干人才。對(duì)此，本報(bào)記者專門(mén)采訪了大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司分管人力資源工作的 副總裁尹海。第三：關(guān)于萬(wàn)達(dá)離職率高的說(shuō)辭一、萬(wàn)達(dá)骨干員工流失率全國(guó)最低——訪大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司副總裁尹海最近一兩年，隨著商業(yè)地產(chǎn)投資的升溫，一些住宅開(kāi)發(fā)企業(yè)紛紛進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。第二：關(guān)于工作地點(diǎn)的說(shuō)辭一、萬(wàn)達(dá)是一個(gè)全國(guó)性發(fā)展的集團(tuán)企業(yè)，在很多城市都有項(xiàng)目，員工在工作地點(diǎn)的選擇上面臨很多機(jī)會(huì)。有員工說(shuō)，“忙”是一種狀態(tài)，“累”是一種心態(tài)，在萬(wàn)達(dá)工作“忙而不累”，這體現(xiàn)了很多萬(wàn)達(dá)人的真實(shí)感受。在這些新機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，集團(tuán)會(huì)優(yōu)先從內(nèi)部選拔干部。這些項(xiàng)目的概念領(lǐng)先性、技術(shù)復(fù)雜性對(duì)高端人才充滿了挑戰(zhàn)，吸引很多優(yōu)秀人才投身其中，期待成就自己職業(yè)生涯中的巔峰之作。2012年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)尤其是房地產(chǎn)行業(yè)較為困難的情況下，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)仍然取得較好成績(jī)，完成計(jì)劃的125%，預(yù)計(jì)集團(tuán)全年收入將達(dá)到1400億元。其特殊的商業(yè)模式使得萬(wàn)達(dá)相對(duì)于一般的地產(chǎn)公司，更為穩(wěn)健，抗風(fēng)險(xiǎn)能力更強(qiáng)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是企業(yè)效益和社會(huì)效益的和諧統(tǒng)一，產(chǎn)生四大社會(huì)效益：一、提升城市商業(yè)檔次；二、新增大量就業(yè)崗位；三、創(chuàng)造持續(xù)巨額稅收；四、豐富群眾消費(fèi)需求。萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司擁有全國(guó)唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國(guó)性的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。絕對(duì)領(lǐng)先的行業(yè)地位和品牌優(yōu)勢(shì)：大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè)，企業(yè)資產(chǎn)2500億元，年收入1400億元，年納稅200億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)是一個(gè)多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，已在全國(guó)31個(gè)省、市和自治區(qū)的60多個(gè)城市投資建設(shè)了80多座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，超過(guò)500家下屬公司。導(dǎo)致行政思想體系僵化。靠背誦經(jīng)典起家的行政官吏，在處理行政事務(wù)時(shí)只會(huì)陷入“朝廷舊章，昧而未知”的窘境，于是出現(xiàn)了其胥吏、師爺實(shí)際處理行政事務(wù)的“胥吏現(xiàn)象”、“師爺現(xiàn)象”?？婆e制度造成了整個(gè)行政體系職業(yè)素養(yǎng)的降低。這并不是立法、行政、司法的“三權(quán)分立”，也不是行政體系內(nèi)部按照社會(huì)管理的職能而進(jìn)行的專業(yè)化分工，這種分工是為了君主鞏固皇權(quán)，確保君主控制整個(gè)行政體系。這樣，地方士族的任人唯親，就轉(zhuǎn)變?yōu)榫鞯娜稳宋ㄓH，君主為選拔行政人才而設(shè)立的科舉制度最終并不能實(shí)現(xiàn)任人唯賢。第二，考試的標(biāo)準(zhǔn)和方法由君主定，并不客觀公正。因此，在實(shí)施過(guò)程中，科舉制度就會(huì)受到與之配套的官吏的教育、監(jiān)督、銓選制度的影響和制約，同時(shí)，與這些制度一樣，它們作為一個(gè)系統(tǒng)，要受到封建國(guó)家政治體系的總體要求。于是，為了考取“功名”苦熬一生。實(shí)際上，從宋代以后基本定型的科場(chǎng)條規(guī)來(lái)看，作囘弊是人的問(wèn)題，而不是制囘度本身的問(wèn)題?？傊?，就科舉制囘度的消極作用來(lái)說(shuō)并不主要是制囘度本身的錯(cuò)誤，制囘度本身來(lái)說(shuō)應(yīng)該承認(rèn)科舉是一項(xiàng)好的選官，選才制囘度。科舉制囘度大大地延緩了封囘建制囘度的滅囘亡，它使得廣大民眾看到一絲社囘會(huì)公平的背影，無(wú)形中增囘加了封囘建皇帝在民眾中的威嚴(yán)和地位，社囘會(huì)進(jìn)步嚴(yán)重受阻，歷代的改朝換代，并沒(méi)有改變封囘建制囘度的本質(zhì)。他借著乾隆皇帝對(duì)他的寵愛(ài)而一囘手囘遮囘天，收受?chē)哔V囘賂，富可敵國(guó)?？婆e制囘度隨著歷囘史車(chē)輪的推進(jìn)，出現(xiàn)了科舉制囘度的政治化，天地君親師的教育又造成了師門(mén)關(guān)系的盛行。從古至今中國(guó)有多少科學(xué)思想經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)？科舉制囘度也產(chǎn)生了家庭悲劇。甚至產(chǎn)生像孔乙己那樣的科舉犧牲者。定八股的原來(lái)用意筆者認(rèn)為可能是，用固定的格式寫(xiě)，便于考官評(píng)分，以示“公平”。清朝將圣囘人擴(kuò)大到孔門(mén)弟?chē)咦蛹爸祆涞壤韺W(xué)家在內(nèi)的圣賢，并要求以朱熹行文的語(yǔ)氣為樣式。如宋代只有科舉出身的人才可入相，如范仲淹、王安石、文天祥。唐代囘開(kāi)始，為培養(yǎng)人才，在中囘央廣置官學(xué)，在地方設(shè)私學(xué)。有資料說(shuō)：現(xiàn)在歐美各國(guó)的考試制度，差不多都是學(xué)英國(guó)的，窮流溯源，英國(guó)的考試制度原來(lái)還是從中國(guó)學(xué)過(guò)去的。在中國(guó)考試史上，最重要的是科舉考試?？婆e從形式上看相當(dāng)公平，“朝為田舍郎”可能“暮登天子堂”，這種將相本無(wú)種、茅屋出公卿的官員選任辦法促進(jìn)了社會(huì)階層流動(dòng)，可以保證行政管理人員維持較高的文化素質(zhì)進(jìn)而提高政府工作效率，考試選才的公平客觀性又可以排除人情關(guān)系對(duì)官員任用的困擾，進(jìn)而借鑒科舉制，建立了現(xiàn)代文官考試制度。因此考試取得“功名”(如秀才、舉人、進(jìn)士)即可得到社會(huì)的尊重、認(rèn)可。定期考試，后備人才不斷地補(bǔ)充到中央，不憂人才匱乏。科舉制度之下選拔人才不問(wèn)家族出身，只要能治國(guó)安邦，用兵打仗，有經(jīng)濟(jì)管理的特長(zhǎng)的，都可以應(yīng)試，及格的可以得到重用。只有到了唐代，科舉制度才進(jìn)入了正常的發(fā)展軌道。在這樣的時(shí)代背景下，科舉制度的出現(xiàn)和形成已經(jīng)具備了完全的社會(huì)條件。征辟，即征詔和辟除。所以，到兩漢時(shí)期，世卿世祿制被察舉征辟制所取代。第一篇：科舉制的利弊分析（一）科舉制度產(chǎn)生的背景在奴隸社會(huì)，居于主流的人事行政模式是世卿世祿制。在社會(huì)的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展下，有奴隸社會(huì)發(fā)展而來(lái)的任人唯親的思想已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)等級(jí)森嚴(yán)的封建制度，大多數(shù)統(tǒng)治者都意識(shí)到了這一點(diǎn)。這些科目所代表的都是由官方正式賦予的功名，一旦取得這些功名，則可以出職任官。在從歷史發(fā)展的進(jìn)程而言，察舉征辟制的出現(xiàn)為中小地主出身的賢良人才提供了參政的機(jī)會(huì)，但是，這種進(jìn)步是極其有限的，它并沒(méi)有改變行政官員的選拔由某一社會(huì)階層所操控的局面，因此，任職中的任人唯親局面并沒(méi)有完全被打破。但是，作為一種定期、分科的考試任職制度，在隋代雖然已經(jīng)有了眾多的考試科目，但是考試并未定期化，而且應(yīng)試也有一定的條件限制，并不允許士人“投牒自應(yīng)”，所以，短暫的隋代并未使科舉制度真正興起?？婆e制度作為一個(gè)封建時(shí)代的產(chǎn)物，在中國(guó)歷史上承載著整合傳統(tǒng)社會(huì)生活并維系社會(huì)內(nèi)部的文化生態(tài)平衡的功能，但就其所體現(xiàn)的歷史作用于社會(huì)價(jià)值來(lái)講，它同樣有著利處與弊端，具體分析如下： l（一）科舉制度的積極方面。推行一千多年，明顯的效益有以下幾點(diǎn)：選拔人才的范圍擴(kuò)大到全國(guó)包括邊遠(yuǎn)省區(qū)，規(guī)定各省區(qū)錄取人員的比例，像云南、貴州，人口少，文化不發(fā)達(dá)地區(qū)也分配有一定的名額，全國(guó)士人產(chǎn)生擁護(hù)朝廷的向心力。考試立法詳明，執(zhí)法嚴(yán)峻，主考官舞弊的，重的可判死刑。科舉考試制度雖然產(chǎn)生于等級(jí)森嚴(yán)的中國(guó)封建社會(huì)，但其“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、平等擇優(yōu)”的精神卻具有超越封建時(shí)代的特性，是中國(guó)封建社會(huì)難得的較為公平的制度。中國(guó)是考試制度的發(fā)源地，考試是中國(guó)的一大發(fā)明。除了被東亞國(guó)家所效法以外，科舉制對(duì)世界的重大影響更主要體現(xiàn)在被西方文官考試制度所借鑒。教育旨是培養(yǎng)人才，科舉考囘試旨在選拔人才。在科舉盛行的年代，官囘吏大多都出自科場(chǎng)。n（二）科舉制度的弊端表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：由于統(tǒng)治者改變考囘試內(nèi)容使科舉成為束縛知識(shí)分囘子思想的枷鎖。2 而且必須發(fā)揚(yáng)孔孟和朱熹思想，不可任意抒發(fā)自己的感想。大部分讀書(shū)人為應(yīng)科考，思想漸被狹隘的四囘書(shū)五經(jīng)、迂腐的八股文所朿?；無(wú)論是眼界、創(chuàng)造能力、獨(dú)囘立思考都被大大限囘制。國(guó)囘民不屑于自然規(guī)律的研究?？婆e制囘度導(dǎo)致官場(chǎng)腐囘敗。清朝乾隆年間的大貪囘官和紳就是一個(gè)最好的例子。造成了官囘場(chǎng)的黑囘暗和社囘會(huì)的混亂。但是，進(jìn)入工業(yè)時(shí)代，進(jìn)入信息時(shí)代，就決沒(méi)有科舉制囘度的安身之地。許多論者把科場(chǎng)上的作囘弊如挾帶、替囘考、賄囘賂考官、通關(guān)節(jié)等說(shuō)成是科舉制的弊端，認(rèn)為晚清科場(chǎng)作囘弊盛行說(shuō)明科舉制黑囘暗?？婆e制度的公開(kāi)性，權(quán)威性，已被社會(huì)所認(rèn)可。科舉制度僅僅是單純的任職 3 資格考試，它并不包括官員任職的全部過(guò)程。第一，科舉制度表面上使得世卿世祿制、察舉征辟制、九品中正制下任人唯親得到